直線職能式項目治理組織

straight line and function type organization of project management 結構形式呈直線狀且設有職能部分或職能職員的組織，每個成員(或部分)只受一位直領導人指揮。直線制是最簡單的項目治理組織形式，這種形式不可能無窮制地擴展。 所以隨著組織規模的擴大，原來那種單純的直線制的方式無法再維繫機構的運作，這就需要藉助各方面專門的人才來打理事業。由財務人才構成了財務部分，由新產品開發人才構成了新產品開發部分，由行銷人才構成了行銷部分，由生產人才構成了生產部分，他們都是本領域的專家。他們的活動集中在某一個特定的部分，顯然這是一種專業化分工的方式，是一種按照職能來劃分部分的方式，這種形式就叫職能制組織結構。一般來說，對於盡大多數的中小型組織，它是一種普遍套用的選擇。