盧忠奎

盧忠奎

盧忠奎先生,中國國籍,未擁有永久境外居留權,1958 年 6 月出生,中央黨校學習畢業,高級經濟師,中共黨員,通化市第三、四、五、六屆人大代表,多次被評為二道江區勞動模範、優秀共產黨員、通化市勞動模範、優秀青年企業家,曾任二道江區三道江村白灰廠廠長、三道江村黨支部書記、二道江鄉工業辦主任、二道江區洗煤廠廠長和黨支部書記,金馬洗煤總經理,通化金馬董事

基本信息

職位

雙龍股份董事長

董事長,董事,總經理,法定代表人

非公企業的“紅色”企業家

優秀黨員

雙龍集團是一個民營企業,如何發展?路在何方?這是作為一個經營者——盧忠奎首先思考和選擇的一個重大課題。他說:“企業雖然改制了,但我是一名受黨教育培養多年的黨員,牢記黨的宗旨,忠於黨的事業,為國家多做貢獻,是我永遠不變的信念。因此他提出了“加強黨的領導,促進經濟發展,轉制不轉向,黨旗永飄揚”的主張。為了貫徹這一主張,他主持召開黨員大會,選舉產生了新的黨委班子,形成了集團的政治核心,並健全了黨建工作制度。在各分公司也配備了專職支部書記,集團的中層以上幹部百分之九十是黨員。在具體工作中集團黨委解放思想,積極探索,把新體制下黨建工作的重點轉到圍繞經濟工作乾實事、求實效上來,使黨組織的凝聚力、戰鬥力大大增強。廣大黨員的黨性觀念也明顯增強,都能帶頭髮揮模範帶頭作用,做到髒活累活搶著乾,同時也湧現了張忠文、張玉平等受到省市表彰的優秀黨員。2001年在區委、市委、省委召開的企業黨建工作經驗交流會上,盧忠奎同志做了典型發言。2002年5月和7月吉林省電視台和通化電視台在新聞聯播中以“轉制不轉向、黨旗永飄揚”為題,報導了我們公司在新形勢下民營企業黨建工作的事跡。

不僅如此盧忠奎同志在創業報國和堅持正確的發展方向的同時,還不忘回報國家、回報社會,每年都要拿出大量的資金用於助學、修路、建橋、幫扶困難戶,十幾年來用於慈善活動的資金就達300餘萬元,僅2010年用於周邊村鎮的災後重建基金一項就達40餘萬元,還被市委、市政府授予災後重建先進單位。

這些工作充分體現了盧忠奎同志高尚的道德水平,也彰顯了一個共產黨員的高尚品質,用實際行動履行了一個共產黨員的責任和使命,是非公企業中的“紅色”企業家。(中共通化市委組織部供稿)

勇挑重擔、用實際行動履行自己的承諾

通化雙龍化工股份有限公司的前身是通化市第二化工廠,始建於1965年,主導產品是“雪珠牌”白炭黑,主要套用軍工產品和民用產品。套用範圍極為廣泛,曾為我國的國防和民用工業做出過巨大的貢獻,我國第一顆人造衛星就套用了雙龍生產的白炭黑,但進入80年代後期,由於管理、資金和市場等方面的原因,生產效益急劇下滑,到了90年代中期已無法經營下去,虧損嚴重,工廠處於半停產狀態,員工集體上訪事件接連不斷,成為全區的老大難單位,市區領導對這個廠的領導班子也多次更人換馬,也沒有解決問題,在被逼無奈的情況下,市區領導準備將這個廠對外轉讓,但在轉讓過程中許多接受單位只接受廠房、技術和設備,卻不接受這個廠原有人員,在這種情況下盧忠奎在市區領導的鼓勵和支持下,接受了這個廠的廠房、設備、技術和所有的人員。這時這個廠原有的人員也產生種種顧慮,擔心盧忠奎會不會把廠子接到手以後就變賣設備、廠房,然後一走了之;會不會對工人刁難、刻薄,找理由、找藉口逐步把工人開除;會不會把三親六故都弄來搞家族式的管理。面對這種種疑問和顧慮,盧忠奎在全廠員工大會上鄭重承諾,一是恢復生產,依法經營、照常納稅;二是不帶一個親朋進廠,公司原班子不變、中層幹部不變,原有的工人一個不減;三是員工的工資待遇只升不降,保證按時開資、按時繳納各種保險;四是對廠房設備進行改造、擴大再生產。同時盧忠奎還把自己的想法和打算和盤托出交給大家,要求大家團結一心,共同搞好企業,並一再強調只要企業發展了我們大家都會受益的,經過承諾、經過交談、經過做工作使大家吃了定心丸,看到了希望。為了兌現承諾,從1998年至2009年這十一年間,盧忠奎在管理、擴建、闖市場、創效益,做出了巨大的努力,也花費了巨大的心血,同時也使化工廠發生了巨大的變化。

十一年前公司的生產能力只有700來噸,並且嚴重虧損,資不抵債,現在每年的生產能力達到1.5萬噸提高了20多倍,而且還滿足不了市場的需要,2010年又擴資興建了一條年產2萬噸的生產線,現在每年可實現利潤1000萬元以上;十一年前廠區破爛不堪、雜草叢生,現在是規劃整齊、花草爭艷,共吐芳香;十一年前企業拖欠員工工資、社保統籌金、員工醫療費約184萬元 ,集體上訪不斷,現在是員工工資不僅能按時發放,而且人均月工資1500元以上是過去的4.8倍,並且“五險一金”一概不少,同時每逢節假日還給員工發放福利卷,使員工的生活條件得到改善;十一年前冬季上班取暖是用土爐子,又冷又髒,三班倒的員工上班吃的是自己帶的涼飯,現在工人辦公和工作的場所溫度都在20度以上,還建起了職工食堂,能吃上可口的飯菜,使員工的工作條件得到了改善,企業發展了員工確確實實得到了實惠。

尤為重要的是盧忠奎還為企業發展和升級上下功夫做文章,經過申請申辦,雙龍化工於2010年8月25日在深圳創業版成功上市了,這是我省在創業版首家上市的企業,雙龍化工的上市為企業的發展又注入了新的動力,目前董事長盧忠奎同志經過市場調查準備在江西省再建一個年產3萬噸的白炭黑廠,現在整個工作正在運作中,相信在不遠的將來雙龍化工還會有一個更大的發展。

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