人物經歷
為中國較早一批軟體專業的畢業生,當時他可以接受學校分配,安安穩穩的進入大型國企工作,但他最終放棄了學校的分配,懷著創業的激情選擇了來到蘇州。在蘇州一家大型企業負責銷售工作一年後,充滿創業激情的他並不安於國有企業工作的穩定,憑著一年多工作的經驗和大學時代在北京中關村打工積累的知識、人脈關係,毅然選擇了創業,創業之初主要從事軟體產品的代理,既做老闆也做夥計,技術、銷售、服務什麼都做過。
2000年開發完成的城鎮地籍管理系統是獲國土資源部首批認證通過的產品,並獲江蘇省科技進步三等獎。
2000後,盧小燕以其敏銳的商業眼光發現了中國電子政務軟體市場的巨大商機,毅然決定投身其中並取得成功。在他的領導下,歐索憑藉在電子政務軟體領域的積累和優質的服務,承接了大量的電子政務軟體工程,並保證了每一個電子政務工程的順利實施和有效的使用,得到了一致的好評,並榮獲“2002-2003年度中國政府辦公自動化優秀方案”。自2002年電子政務軟體產品研發以來,公司的電子政務業務已經雄居蘇州市場占有率第一,並逐步走出江蘇,面向全國市場,至今已擁有12項完全自主智慧財產權的電子政務產品,為江蘇省的電子政務建設作出了突出的貢獻。
自2004年起,盧小燕逐步開展嘗試國際離岸軟體外包業務。2005年,當時的省委書記李源朝帶隊赴印度考察,盧小燕跟隨前往。印度的軟體產業的興旺及本身經濟落後的巨大反差深深刺激了盧小燕,回國後,他通過仔細思考及大量的調查研究,他認為中國軟體企業要進一步擴大在國際外包市場上的份額,亟需聯合起來,改變小、分散的現狀,樹立中國軟體的國家品牌。出於強烈的愛國意識和社會責任感,他在江蘇省信息產業廳的大力支持下,首批聯合了省內5家有相當規模的軟體企業,大力推動江蘇聯合外包公司的成立。
伴隨著公司的發展和對國內外產業環境的分析,盧小燕深刻地認識到人才是軟體企業的核心競爭力,因此走出了一條與其他軟體企業迥異的發展道路。創業伊始,就開始致力將“軟體人才教育和軟體研發、服務”兩大產業結合起來,在做好軟體業務的同時,投入到軟體人才的職業培訓領域,開創自主教育品牌“索迪教育”,2007年,索迪教育更與IBM聯手,共同創建軟體人才培養新模式,培養了一批又一批IT職業人才。
2008年其全資子公司江蘇金圖科技有限公司的地籍管理軟體,是全國第一批通過國土資源部全國第二次土地調查軟體測試的軟體企業。未來,公司新的國土軟體產品將全面覆蓋國土資源管理的各個業務,為中國的國土資源管理提供一個高效的基於業務系統的國土資源管理電子政務系統。2008年在蘇州科技城的總面積超過兩萬平方米索迪軟體實訓基地也投入使用,每年可培養3000多名軟體人才。
2009年歐索將在南京建設一個六萬平方米的國際項目交付中心和軟體人才服務基地。公司利用自己做職業培訓的優勢,創造了一種全新的企業運營模式:“軟體工廠+教育”,兩大業務發展相得益彰,使歐索得到了快速、長足的發展。
主要成就
十年的奮鬥,也給他帶來了諸多榮譽。他是蘇州市第十三屆人大代表,蘇州高新區的政協委員;2004年榮獲蘇州市首屆十佳“新蘇州人”稱號,在 2007年的首屆“創業蘇州·魅力總裁”評選活動中被評為魅力總裁,獲得第四屆“中國軟體行業傑出青年”提名獎等。