基本介紹
包含全部的人工、主材、基材、全房家具及燈飾窗簾。低於傳統家裝市場40%的價格。預算=決算！真正的大全包！讓普通老百姓真正省心、省力、省錢，不多加一分錢即可拎包入住新家。
戰略
集團公司2012年規劃在未來3年在全國開設年產值過億元的家裝工廠店30個（不包地級市、縣級市）。全新的行銷模式、全新的管理理念、全新的人才培訓機制。旨在全國培養頂尖人才，一流團隊，向全國輸送優秀人才，兩年內成為家裝行業的航母！
理念
經營理念："誠信、創新、安全、客戶是我們永遠的夥伴"。
招賢納士理念：“先服務好員工，再服務好客戶”
集團榮譽
第六屆全國設計百年展金獎
深圳第二界設計作品獎一等獎
全國百名優秀建築師獎
2010—2011年度國際環境藝術創新設計金獎
第四屆中國國際文化產業博覽交易會最佳展示獎
第五屆中國國際建築與室內設計節金外灘最佳材料運用獎
第五代模式
全套家具、沙發、全套家電、全套廚衛設施、配飾、窗簾、燈飾
業主只用通過火鍋點單的模式，將基材、主材、家具、配飾、家電等按匹配風格逐一選定，家裝便可作為一個完整的產品買回家.
一直以來，把家裝當做產品來做，是行業升級換代的一大方向。從包輔料包主材到包家具包家電，全包模式的內涵在不斷延伸，完整版的“買家模式”正呼之欲出。在第四代家裝——集成家裝模式進入成都市場後，經歷過一段磨合期、適應期，第五代家裝——買家模式，眼下也如星星之火，正找尋燎原的契機。盛騰裝飾，將全面引進第五代家裝模式，並致力於成為該模式的強勁推廣者。
不得不承認，家裝模式的更新換代日新月異。從最初的游擊隊工程、半包模式，到現在的全包、集成模式，十幾年間，家裝經歷了四代變革。但無論怎樣變，都離不開一個主旨：更省心、更省力，讓裝修這件事兒從複雜變簡單。
第五代家裝出現在2010年，具體表現為“買家模式”。業界對買家模式的定義為：從產品的研發設計到家裝行業的建材家居產品，以及完整的施工安裝服務，實行一站式產品模式，為消費者提供一個完整的“家”的產品。
這是一種全新的家裝經營模式。如果說，集成家裝將主材代購規模化發展，那買家模式則是將規模劃、系統化程度延伸到了家具和家電，在平方米計價的方式下，整合多個供應環節（配飾、主材、輔材、設計、裝修、家具、電器等），提供全方位的整體實惠服務。
“這是目前市場中真正意義上的‘全包’。”這樣便成就了第五代家裝的核心概念：總成家裝。“從研發、設計、生產、整合、銷售到物流、安裝，一條構建完整的家居產業供應鏈體系。”如此一來，以往客戶需要多次到家裝公司溝通洽談，需要分別跑到不同的市場多次購買不同材料的繁瑣程式將得以減免。
目前盛騰裝飾已針對市場需求研發出歐式、美式、中式、新古典、現代、簡約等幾乎所有設計風格的一整套家居產品系列，業主只需通過非常簡單的方式——火鍋點單的模式，將基材、主材、家具、配飾、家電等按匹配風格逐一選定，家裝便可作為一個完整的產品買回家。而原本需十天半個月才能搞定的全房裝修，可能1小時就可完成。
買家模式最核心的技術在於家居供應鏈，而最具競爭力的還數強大的供應鏈所帶來的高性價比。“一方面，通過減少中間環節，讓主材、家具乃至家電產品直接以廠家優惠讓利於消費者，無經銷商、分銷商等水分；另一方面，則是大規模量的積累所產生的資源整合效應，也能爭取不少成本空間。”在買家模式下，同等裝修效果將比傳統裝修節省近三成。並且，標準化、模組化，勢必會帶來價格的更透明化，裝修成本如何構成，業主心裡的賬本將更明細。
目前，既定套餐價格做不下來是令業主頗為迷茫的問題，增減項目似乎成了家常便飯。“買家模式則不會出現這種情況。”買家模式將精裝修、全套家具、全套家用電器、燈飾、窗簾等全包在內，不存在增項的需要，因此價格也不會有浮動。
產融結合 對接資本市場
2015年中國經濟已經進入產業調整、結構升級的時代，林治認識到要加快五金模具產業轉型升級，與資本市場對接是個好時機，2015年林治擔任以萬眾實業投資發起成立了全國第一支鎮級產業引導基金—融辰基金，
管理體系
“風格、設計、產品”的有機和諧，是盛騰不懈追求的目標。我們注重家裝的全程環保，只在全球甄選最高標準的環保材料。我們擁有強大的中央材料控制中心，全球採購，統一配送。
>完善的中央材料控制中心，統一配送
>全球化的材料採購體系
>世界級品質的新技術及新工藝標準
>材料環保指標遠高於國家標準，挑戰數字環保極限
>八大歐洲工藝的研發
>二十項別墅標準工藝的研發
設計團隊
盛騰設計師均為專業院校畢業，主力設計團隊均工作4-8年，首席設計師工作年限在8-15年，有著豐富的社會閱歷和設計功底，盛騰每位設計師的作品數以百計，只有這樣的設計師才能設計出成功的作品。
運營中心
安徽省合肥市蜀山區潛山路499號（潛山路與史河路交叉口、國瑞大廈對面）。
