內容簡介
本書通過古代的故事，揭示了中國歷史上高層關係的隱秘，提供了許多極具現場感的生動案例，點明各類具體情境中勝利者的中式生存智慧，為今天的企業管理者提供某種借鑑。
圖書目錄
一、多贏：管理層最佳的博奔境界
1．姜尚釣文王
一樁雙贏的人力資源買賣是怎樣做成的
2．惺惺相惜的曹操與荀或
強強聯手打造精英團隊
3．守成君王的典範孫權
推誠委任謀發展
4．委任責成的典範唐太宗
權責明晰上下通暢
二、贏在影響力：CEO左右董事長的案例
5．伊尹放太甲
中國歷史上第一例經理叫停董事長的案例
6．齊桓公首霸靠管仲
君主胸襟決定事業成敗
7．淳于髡曲線救國點醒齊威王
博弈過程中，妙招顯奇效
8、子產、子大叔為政急、緩的結果
虎狼環視的環境中經營策略選擇
9．蔡澤怎樣說服范雎交出相印
新舊CE0成功交接的典範
10. 王猛再多活一年，苻堅會出戰嗎?
關鍵人物左右成敗
三、囚徒匿境：能幹總經理畫臨的尷尬與無奈
11．周成王與周公君相間的情感偏差
一腔衷心向明月，奈何明月照溝渠
12．能幹的弟弟信陵君與平庸的哥哥魏安■王
互相猜忌的囚徒困境
13．司馬氏不敢重用謝安的道理
董事局目光狹窄是公司發展的瓶頸
14．貞觀末期君相生隔膜
唐太宗晚年難逃囚徒怪圈
15．才自清明志自高，生於末世運偏消
女主淫威下末代宰相與王朝的悲慘命運
四、躬親庶務：強幹弱枝的權力運作模式
16．殘忍暴虐的秦始皇
君進臣退過程中的關鍵人物
17．漢武帝強幹弱枝不遺餘力
利用權力壟斷人力資源市場
18．事必躬親作權奴
大權獨攬小權也不放手的工作狂明太祖
五、明暗兩手：董事長控制總經理的帝王術
19．漢武帝強化皇權的陰招
腹誹罪名匪夷所思
20．為提身價造神跡
朱元璋愚弄臣民的造神運動
21．聽人談天只鉗口
朱元璋利用文字獄打壓異己分子
22．常設特務機構錦衣衛
明太祖用來對付宰相的克格勃
23．借力打力，大權獨攬
慈禧利用奕誤趕走權臣奕訴
24．慈禧與李鴻章
控制與反控制
六、刀尖上的舞蹈：高壓下總經理們的生存術
25．裴矩的兩張面孔
上峰不同，CEO作用也不同
26．狄仁傑能，婁師德順
武后淫威下宰相善終的兩種模式
27．虎狼叢中馮道如何堅持“方寸無諸惡"的理想
周旋於不同東家的不倒翁總經理
28．政壇常青樹
依附於慈禧的能幹權相李鴻章
29．事事忍耐，見風使舵
李鴻章保住相位的秘訣
30．黨派傾軋
晚清公司CEO職位的誘惑
七、枉到而從勢：喪失原則的CEO的危害
31. 第一例斯德哥爾摩症患者申不害
操術任使帝王術的理論奠基人
32、權相李斯的心路歷程
一生追求做倉鼠
33．兩面三刀公孫弘
小心翼翼做宰相
34．王莽偽裝為改制
偽君子是怎樣由宰相變成皇帝的
35. 一波三折胡惟庸
皇權惡性膨脹下的宰相登龍術
八、敗局：董事長與總經理的另類“合佳性博弈"
36．宋真宗導演中國版皇帝的新裝
宰相王旦喪失原則推波助瀾
37．宋高宗、秦檜“同心同德"謀議和利益統一，君相勾結陷忠良
38．叔嫂合作的蜜月期
奕訴與慈禧聯手扳倒議政王集團的過程
39．甲午之敗
慈禧與李鴻章“合作性”博弈的結果
參考文獻
