內容簡介
發展績效管理是各國和各機構的一項重要工作,但是,如何開展?涉及哪些成員?從何處獲得幫助?本書匯集了20個案例,說明了不同環境中的不同組群如何套用績效管理原則,如何應付出現的挑戰。 本書為從事該項工作的其他人員提供了豐富的理念,無論他們是剛剛開始績效管理工作還是已在進展之中。
目錄
前言
援助有效性巴黎宣言
縮略詞
本書簡介
第一部分 發展績效管理的概念、工具和原則
一、概覽
二、概念和工具
1.發展成果
2.發展有效性
3.績效管理
三、發展績效管理的原則
1.在所有階段都以效果為中心進行對話
2.將立項、監控、評價與效果緊密結合
3.保持簡單的衡量方法和報告
4.以效果為目的進行管理,但不囿於原定效果