簡介
李陽瘋狂英語協會（Crazy English Association）是由外國語學院主辦的學術性學生社團組織，協會以激發會員學習英語的興趣、幫助會員提高英語套用能力和拓展英語視角為宗旨，長期開展各種與英語學習有關的豐富多彩的活動，豐富了大學生業餘文化生活、提高了該校學生整體英語水平、促進了校園精神文明建設。協會組織的各種活動集學習與娛樂為一體，緊跟時尚潮流，貼近學生生活，如戶內戶外特色英語角、英文原版大片欣賞、外教講座、四級講座、英語演講風采大賽、英文話劇大賽，以及頗具影響力的外文歌曲大賽和獨具西方特點的party等，並在節慶日中選取志願者在洛陽幾個景區進行義務導遊工作。此外，瘋狂英語協會還與美國新希望工程和上海市“愛心無國界”基金會以及洛陽市兒童福利院取得了長期的合作關係，協會會員可以直接與國際志願者及國際善心人士交流並為其進行義務翻譯工作，並且定期去洛陽兒童福利院為孤殘兒童補習英語等文化課程，並對他們進行口語訓練。
不僅如此，在院指導老師的領導協會不斷努力向前發展，去年更是成功的舉辦了黎陽杯話劇大賽，取得好評的同時也激發了同學們對英語的興趣。
經過瘋狂英語協會成員的共同努力，協會在河南科技大學首屆社團活動月中被評為優秀社團，並在以後的評比中多次獲得了優秀社團稱號，而且在社團評比中獲得三等獎和最具創意獎社團。
協會的奮鬥目標是培養英語口語、演講、話劇、歌唱方面的人才；形成全校同學狂熱學習英語的氛圍；打造我校一流的英語社團組織。
李陽瘋狂英語協會
簡介
青島農業大學李陽瘋狂英語協會成立於2004年3月，協會成立以來，在校、各院系領導的關懷和幫助下，經由協會內部成員不懈努力，發展成為會員人數最多、協會活動最具特色的優秀組織之一，取得校領導以及廣大師生的一致好評。 協會成立至今，一直秉承校社團聯合會的活動原則，為提高廣大會員的英語學習，特別是口語水平，為營造青農大健康向上的學習氛圍，而積極開展各項有益的學習活動，主要活動有：面向全體會員進行的瘋狂口語操練，播放李陽老師精彩演講以及外國經典大片等影音材料，並邀請李陽瘋狂英語學校資深講師來校傳授學習方法。 經過長期的發展，協會規模不斷擴大，工作人員分配更加科學化、合理化，設教學部、秘書處、宣傳部、資源管理部、外聯部。協會第一任會長閆鵬，曾獲2003年CCTV杯全國大學生英語演講比賽（山東賽區）冠軍，曾任李陽瘋狂英語資深親善大使，現任李陽瘋狂英語學校講師。 現誠邀請對瘋狂英語充滿熱忱的戰友加入到我們隊伍當中，瘋狂英語將徹底改變您的生活！！ Celebrate your life and live it with passion every day!、 成立宗旨
1、宗旨：為了將英語還原成為一種語言，告別啞巴英語，彌補應試英文過分注重筆試，埋頭做試題，輕視口語練習的不足，使英語真正成為一種交流的工具。為全校同學創造更好的口語鍛鍊環境，以充分發揮第二課堂——課下自學的作用。有利於大家口語水平的提高，營造良好的英語學習氛圍。
忘記膽怯，學會自信勇敢地面對一切。
Conquer English ，告別困繞多年的啞巴英語。
2、目標：
開展積極健康、富有特色、注重實效的活動。發揮其補充與延伸課堂教學的積極作用，為成員鍛鍊能力提供更多平台，同時活躍全校同學的課餘文化生活。
脫口而出，純正流利，登口語之巍峨雄峰。
鷹擊長空，鴻鵠展翅，翔英語之浩渺天際。
讓我們看到英語的本質——語言、交流的工具，讓我們培育一- 英語口語快速成長的沃土，讓我們在全校範圍內創造出一種濃濃的英語學習氛圍。讓我們用脫口而出的純正英文讓身邊的人刮目相看！從此英語學習要成為真正的樂事；從此，我們要擺脫枯燥乏味的死記硬背；從此，在瘋狂英語（口語）協會裡，盡情感受英語的魅力！胸懷一腔熱情，擁有一口純正流利的英文。
社團名稱，標誌，口號
1．社團名稱：瘋狂口語協會
CRAZY ENGLISH ACADEMY
簡稱：C E A
2．口號：放開自我，全新投入：狂聽、狂讀、狂背、狂說。
3．社團標誌：
Open your mouth and join us ！
活動範圍和方式
1、晨練：每周2—3次，組織會員在操場、在樓頂或在主樓廣場一起 blurt out我們為會員準備的各種英文資料。2、晚練：在晨練相應的傍晚，6：30—7：00要對晨練相應內容進行 快速回顧，並初步達到默記並脫口而出的效果
3、瘋狂之夜：每月一次，定於某一周六晚8：00—9：00，會員分成若干組對視相互，狂說、狂喊、狂賣弄這一個月自己的學習成果。
4、節日英語學習：在相應的西方節日，發予會員關於本節日的各種知識資料，然後分組進行知識競賽，獲勝者，贏取與本節日有關的禮物。
5、組織大家學英文歌曲，看英文原版電影每周兩次。
6、互動英語學習，兩人一搭檔，進行英語對話練習。
7、口語實踐：選取平時表現優秀的會員為其請來外教，進行口語指導，然後讓他們對外教進行口語“圍攻”和“轟炸”。
8、邀請李陽瘋狂英語上海瘋狂英語學英語培訓機構的高級講師，為本協會、本校做英語口語專題講座。
9、組織本會會員定期到李陽瘋狂協會公司或上海英語培訓機構接受培訓，學習檢驗。
10、收集各種信息，為會員提供英語實踐的機會。
希望能為2008年奧運會等國際盛會，提供更多的英語志願者人才。
也許，某天你在街頭唱著流利的英文歌曲，所有人投來一種另類的讚許目光。也許當你在給一個外賓用流暢的英語指路或閒談時，你就會產生一種超自信。
會員的權利和義務
1 會員的權利：（1）會員享有參加本協會所組織的各種活動的權力。
（2）會員享有使用，查閱本協會學習資料並參加協會的教育課程的權力。
（3）有權力向管理機構提出意見和建議，管理機構會積極聽取。
（4）享有積極，確有能力者，可申請吸納成為機構成員的權力。
（5）享有提交書面申請後退會的權力。
2 會員的義務：
（1）對協會要有榮譽感和使命感。在外要注意維護協會形象及其利益。
（2）履行交納會費義務。
（3）有參加各種活動或會議須準時到場，不可缺席義務。
（4）有相互幫助，鼓勵，共同進步的義務。
（5）有積極配合機構成員工作的義務。
3 對於機構成員的要求
（1）對協會要有榮譽感和使命感，銘記協會宗旨。在外要注意維護協會形象，在內要對會員樹立良好形象，帶領會員共同學習，共同進步。
（2）機構成員平時各司其職，有活動，特別是重大活動時，要積極配合，保質地完成所愛任務。（不論該任務是否在平時職責範圍內）
（3）內部成員辦事態度須認真，只要想法正確，條件允許，就得堅持原則，決不動搖且做事要有條不紊。
（4）成員之間要相互幫助，相互理解，相互信任，搞好協會團結工作。
（5）大項目需交計畫書，形成文字資料保留，以利於吸收經驗，便於以後工作的參考。
（6）實行責任制，分配到各成員的任務，成員須對其負責。
4 對會員及機構成員的相關獎勵和處罰
社團的管理機構及其職能
人事安排：CEO： 王 春 岩
CEO助理：盛昊宇 謝秋靜
秘書長： 余素芬
副秘書長： 葉靜
外交部： 宋金鳳 徐艷 楊翹
宣傳部： 王姝荷 謝成龍
組織部： 劉浩君 毛曉磊 陳登技
學習部： 王星 朱俊
心理激勵部：史玉芊 李婭
財務部： 高無窮 葉自珍
形象大使： 蔣 雯
職能與責任分工：
主席團：CEO，CEO助理，秘書長
主席團職能：巨觀戰略制定、調整與決策；聚焦戰略的目標實現管理與控制；人事決策；協調與上級管理部門間的關係為各項工作及活動的順利進行提供保障；財務決策與管理；監督
CEO：巨觀戰略的制定與調整；社團發展的重大決策；出席會議與外事談判；財務決策管理
校團委、校社聯、院團總支相關社團方針政策通知的上傳下達；我社團與校團委、校社聯、院團總支各項交流溝通與關係協調工作，為我社團的發展創造良好的外部關係並提供外部環境促進我社團規範運行的支持保障；活動時間的外部協調與監控、活動場地的審批與監控、相關設備的審批與監控、活動的各項認證；出席會議與外事談判；
CEO助理：巨觀戰略的制定與調整；社團發展的重大決策；各職能部門間的協調與監管；社團學期、年度發展計畫及總結報告；
秘書長：各項會議記錄，核對；下發社團檔案通知；出席會議與外事談判；
組織部：各項工作的具體組織方案；各項活動計畫與流程控制；各部職責範圍的界定；各部門間的協調；活動運行的全程監控；人事資源管理體系及績效激勵體系的管理與監督；維護社團規程紀律；會員管理；
宣傳部：社團整體形象宣傳（社團文化、社團形象、標誌物）；各項活動全程宣傳設計方案及製作、發布工作（海報、宣傳版、標語、橫幅、網路媒體宣傳等）；宣傳資料的管理；網路站點及QQ群的建立與維護；
學習部：研究英語的學習方法與技巧；提供學習信息和收集學習資料；引導會員學習；編撰會內學習教材及練習；辦社團報；根據會員要求和實際情況在合適時增設小語種部；
外交部：外聯計畫及方案；我社團與校內社團間、校際、社會（政府、團體、企業）的關係網的建立與維持；尋求活動合作方、協辦方、贊助商的洽談與聯繫並保證各項合作事宜的順利進行與相關問題的妥善解決；相關人員的邀請與接待；禮儀與公關工作；
財務部：主管本社團的財務收支；對本社團的經費預算進行審批；對社團經費的使用帳目進行審核；及時登報帳目，對財務總體情況作出評估；記錄財務收支狀況並建檔，定期向會員作財務收支報告;
心理諮詢部：調動會員的學習積極性，幫助會員克服心理問題；與學校心理諮詢處老師保持聯繫，定期為會員提供心理指導方面的信息
形象大使：代表本會的對外形象；主持本會的重大會議和活動；
關於財政管理的策劃
建立財政管理制度目的是為了保證團體的財政需要，其實質就是一個簡單的資金運作過程，即財政的收入和支出，作為一個學習性的協會，我們的最低標準是收支平衡，但是為了能夠給會員更好的學習機會和環境，我們期待的是收入大於支出。下面先簡單了解一下我們初期的財政收支情況：
收入方面：
1、會費。預計每人10元。
2、英語學習機構的資助。
3、 非英語性質企業的贊助。
4、其他。
支出方面：
1、外交經費
2、社團活動經費。
3、宣傳活動所需費用。
4、學習資料費用。（此項費用建議另外收費）
管理方法如下：
首先，為協會建立一個銀行賬戶。由於我們的協會是要長期辦下去的，那么在整個過程中不斷會有收入和支出的過程，開戶能更好的保護集體利益。
其次，每筆收入進賬時，我都有會和相關負責人核對，以保證賬目的清晰度和真實性。另外，每筆支出的費用希望由負責人憑單到財政處報銷。每月會定期向各們負責人說明財政的收支情況，從而保證賬目的透明度。
第三，建立賬本。賬本可以很清晰地知道每筆錢的用途。同時，每位到財政處報銷的負責人最終需要簽名，賬本會定期向會內人士公開。
總之，財政的管理就要清晰，真實和透明，不管如何運作，最終目的是要團體製造一個良好的後方，保證整體的利益。
章程的制定，修改程式及終止程式
1．章程的制定：由CEO及CEO助理制定，經指導老師提出，由全體成員分工協作共同制定，經指導老師同意通過。
2．章程的修改及終止：
由會員或成員提出修改建議申請，由組織部起草修改議案，交由監管老師審閱，最終由成員大會投票表決。
社團組織的各種制度
社團組織的各種制度及社團主要負責人的產生罷免的辦法及程式 1，管理制度：制度管理+人心溫情管理。（1）重視團隊文化的建設，使社團的價值觀，社團精神被廣大成員所認同和接受。建交共同的文化氛圍，樹立共同的價值面，使成員的積極性、主動性、創造性最大限度地發揮。從而產生歸屬感，使命感，形成向心力，凝聚力，把社團文化融入日常工作。
（2）對於協會的規章制度一定要嚴格執行。該獎的獎，該罰的罰，明確獎懲。
（3）以人為本，人心化管理：真正掌握每個人的情況，盡其所能去幫助解決成員，會員在大學生活中所遇到的問題。（由心靈激勵部負責）
（4）活動要以會員為主，定期收集他們的建議與意見，制定我們的工作方針。
（5）權力下放到各部，改變他們的依賴性，給他們機會去鍛鍊，去學習。
（6）與其他社團：互補，互動，互利，互贏的基礎上，取長補短，競爭中進步，合作中共同進取。
2．任免：1/3成員提起、公投、老師審批。
