內容簡介
《甲方代表一本通》作為《建築施工現場管理人員一本通系列叢書》之一，主要針對甲方代表在實際工作的需要進行編寫，全書主要內容包括基本建設管理概述；建設項目前期立項決策管理；建設工程造價管理；建設工程項目招標投標管理；建設項目契約管理；建設項目監理管理；建設項目施工管理；建設項目施工驗收管理等內容。本書力求做到理論聯繫買際，既注重基礎知識的闡述，又對實際工作中遇到的問題進行了深入淺出的講解，內容全面系統，科學合理，精練實用，針對性、可操作性強。
本書將甲方代表工作時涉及的工作職責、專業技術知識、業務管理細則及有關的專業法規、標準規範等知識融為一體，並力求做到文字通俗易懂、敘述的內容一目了然。
本書可供建設單位、施工企業工程技術管理人員使用，也可供基層施工管理人員學習參考。
編輯推薦
本書將甲方代表工作時涉及的工作職責、專業技術知識、業務管理細則及有關的專業法規、標準規範等知識融為一體，並力求做到文字通俗易懂、敘述的內容一目了然。本書主要內容包括基本建設管理概述；建設項目前期立項決策管理；建設工程造價管理；建設工程項目招標投標管理；建設項目契約管理；建設項目監理管理；建設項目施工管理；建設項目施工驗收管理等內容。
緊扣一本通：全方位滿足工作的需要，內容翔實、全面、有效。
套用新規範：嚴格依據聞新頒布的各種標準、規範、規程編寫。
體現先進性：全面採用新工藝、新材料、新設備、新技術編寫。
使用更方便：採用圖表對照形式編寫，體例新穎，查閱更方便。
目錄
第一章 基本建設管理概述
第一節 基本建設的內容
一、基本建設的概念
二、建設項目的組成
三、建設項目的分類
第二節 建設項目管理組織
一、項目管理組織的建立
二、建設項目的管理體制
第三節 項目建設程式
一、項目建議書階段
二、可行性研究及其報告編制階段
三、建設地點的選擇階段
四、設計工作階段
五、建設準備階段
六、建設實施階段
七、竣工驗收階段
八、項目後評價階段
第二章 建設項目前期立項決策管理
第一節 項目建議書
一、項目建議書的內容編制
二、項目建議書的審批
第二節 可行性研究報告
一、可行性研究報告的作用
二、編制可行性研究報告的依據和要求
三、對可行性研究報告編制單位及人員資質的要求
四、可行性研究報告的內容
五、可行性研究報告的編製程序
六、項目評估
七、項目評估與可行性研究的關係
第三節 建設項目廠址選擇
一、廠址選擇的原則和要求
二、廠址選擇應考慮的因素
三、廠址選擇的重要性
四、廠址選擇的程式
五、廠址選擇的方法
第四節 建設項目環境影響評價
一、環境影響評價的主要作用
二、環境影響評價的內容
三、環境影響報告書的內容
四、環境影響報告表的主要內容
第五節 建設場地地震安全性評價
一、必須進行場地地震安全性評價的建設項目
二、建設單位對場地地震安全性評價的管理程式
三、場地地震安全性評價報告的主要內容
四、場地地震安全性評價報告的審定
第六節 建設項目的國民經濟評價
一、國民經濟評價的概念
二、影子價格
三、國民經濟評價參數
四、國民經濟評價指標和報表
第七節 項目基本建設的規劃管理
一、項目規劃管理的基本要求
二、項目規劃管理的內容
三、項目規劃的編制
第八節 建設項目工作前期準備
一、建設用地的審批程式
二、辦理用地申請必須提供的檔案和資料
三、建設工程申請和準申
四、送審設計方案（初步設計）及施工圖
五、項目施工前的準備工作
第三章 建設工程造價管理
第四章 建設工程項目招標投標管理
第五章 建設項目契約管理
第六章 建設項目監理管理
第七章 建設項目施工管理
第八章 建設項目施工驗收管理
附錄一 房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定
附錄二 建築施工常用符號與代號
附錄三 常用計量單位換算
參考文獻
