內容簡介
作為項目管理領域的優秀工具軟體，MicrosoftProject2007為我們帶來了全新的體驗。本書從使用者認知的角度逐步推進與展開。從單機環境下的小項目到利用網路環境發布與溝通項目，以及管理項目群和項目組合分析，再到企業項目管理信息系統的規劃、部署與維護，內容層層推進，使讀者在開始時易於上手，在結束時有較大收穫。在寫作時以實踐套用為主線，略去了部分技術細節，並提供生動形象的光碟演示。
目錄
第1篇從身邊的項目開始
第1章項目管理概述
1.1了解項目管理
1.2本軟體涉及的主要項目管理技術與工具
1.3Microsoft企業項目管理信息系統簡介
本章小結
第2章認識Project2007
2.1安裝ProjectProfessional2007
2.2第一個項目計畫
2.3創建項目計畫的一般步驟
本章小結
第3章管理任務與時間
3.1輸入任務
3.2任務工期
3.3任務類型
3.4任務相關性
3.5拆分任務
3.6任務限制
3.7日曆
3.8影響日程排定的因素
3.9任務驅動因素及Project可視化增強
本章小結
第4章管理資源與成本
4.1管理資源
4.2為任務分配資源
..........
第3篇管理與維護企業項目管理信息系統
第14章設定和定製企業項目管理信息系統
第15章規劃與部署企業項目管理信息系統
本章小結
參考文獻
……
