基本信息
用友ERP/NC是國家863計畫“新一代ERP”的領航產品，為中國集團企業和企業集團提供了一個個性化的經營管理平台，它的問世，創造中國ERP市場的數個第一：
1、第一個全面基於J2EE技術體系的產品
2、第一個完全B/S架構，基於網際網路的企業級套用
3、第一個按“協同商務、集中管理”管理理念設計的產品
4、第一個平台化設計的產品，具有高可靠性、安全性和可擴展性
5、第一個基於模型化設計的產品，支持動態企業建模和基於行業參考模型的快速實施
6、第一個面向全面解決方案的產品，包括：財務會計、管理會計、供應鏈、生產製造、人力資源管理、客戶關係管理、企業績效管理、知識管理等
7、 第一個面向網際網路時代電子商務需要的集團管理解決方案
NC產品的問世，打破了國內ERP中高端市場長期被國外ERP廠商壟斷的局面，受到國內大中型企業的歡迎，並在500多家企業集團成功套用，NC產品的發展經歷了三個發展階段：
1、NC1.0 1998-2000 JAVA語言開發，跨平台，B/S多層結構，主要有集團財務套用，典型用戶有海洋石油、申銀萬國等。
2、NC2.0 2001-2003 全面基於J2EE技術，推出用友UAP平台，產品有財務會計、管理會計、供應鏈、生產製造、人力資源、客戶關係管理等，典型用戶有海通證券、國家開發銀行、夢潔、太湖鍋爐、邢鋼等。
3、NC3.0 2004 實現用友UAP平台和已有產品的進一步完善，同時在集團資金管理、集團網路分銷、集團績效管理（BPM）等方面有重大突破，並在金融、菸草、傳媒、出版、建築施工、鋼鐵等行業進一步深化。
NC的目標客戶主要為集團企業和企業集團，它是中國第一個集團級的高端ERP產品，其支持的集團管理模式可分為：
實時監控
隨時掌握集團業務發生的詳細過程，並按照一定的標準和要求對業務進行干預、審批、指導、調整等控制；從信息系統的角度來看，需要將業務發生的數據實時進入到集團數據中心中，以支持對業務過程的監控。
周期性監控
通過了解掌握前期集團業務發生的過程和結果，一方面對前期的業務和結果進行考核評價，另一方面審批、指導、干預、調整後期的業務。從信息系統的角度來看，需要將業務發生的數據定期傳送到集團數據中心中，以支持對業務過程和結果的監控。
周期性考核評價
定期或不定期地對前期的經營成果進行考核和評價。從信息系統的角度來看，可以將業務發生的數據保留在本地，通過報表或數據倉庫採集相關指標數據，以支持對經營成果的考核評價
NC支持的目標用戶按不同角度還可分為：
按產業分
單一產業集團：如申銀萬國、開發銀行、用友、美的、重慶醫藥、大連瓦軸、湖北 菸草、中國國際電視總公司、江蘇省工商局、交通部等。
多元產業集團：酒泉鋼鐵、平頂山煤礦、神華集團、中海油等。
按投資控股關係分
絕對控股：華融投資、中南投資、海洋石油。
相對控股：深圳特發集團、上汽集團。鬆散持股：風險投資業務。
按行業監管程度
嚴格監管：金融行業、軍工、資源稀缺行業
一般監管：一般工商服務業
不同類型的企業集團對管理模式選擇的考慮因素為：
1、現有套用基礎
2、管理哲學（集權/分權）
3、投資控股關係
4、行業聚焦程度及供應鏈模式
5、IT投資與網路環境
6、信息化發展規劃及系統交付周期
7、行業法律監管程度
NC在不同管理模式、信息化成熟度下所對應的信息化部署圖，體現了這類客戶信息化套用的一種總的發展趨勢，也體現了NC豐富的管理積累和所蘊含的最佳管理與業務實踐。
