決策
1、企業擴展產品組合的寬度，開發和經營市場潛力大的新的產品大類，擴大生產經營範圍以至實行跨行業的多樣化經營，有利於發揮企業的資源潛力，開拓新的市場，減少經營的風險性，增強競爭能力。
2、企業縮小產品組合的寬度，剔除那些獲利小、發展前景暗淡的產品大類，縮小生產經營範圍，可以集中資源經營那些收益高、發展前景好的產品大類，促進生產經營的專業化程度的提高，向市場的縱深發展，提高市場競爭能力。
意義
產品組合的寬度、長度、深度和關聯性的意義
企業產品組合的寬度、長度、深度和關聯性（密度）不同，就構成不同的產品組合。企業在選擇決定產品組合寬度、長度、深度和關聯性（密度）時，會受到企業資源、市場需求及市場競爭的制約。企業產品組合的寬度、長度、深度和密度主要取決於企業目標市場的需要。
產品組合的寬度、長度、深度和關聯性在市場行銷戰略上具有重要意義。
首先，企業增加產品組合的寬度（即增加產品大類，擴大經營範圍，甚至跨行業經營，實行多角化經營），可以充分發揮企業的特長，使企業尤其是大企業的資源、技術得到充分利用，提高經營效益；此外，實行多角化經營還可以減少風險。
其次，企業增加產品組合的長度和深度（即增加產品項目，增加產品的花色式樣規格等），可以迎合廣大消費者的不同需要和愛好，以招徠、吸引更多顧客。
最後，企業增加產品組合的關聯性（即使各個產品大類在最終使用、生產條件、分銷渠道等各方面密切關聯），則可以提高企業在某一地區、行業的聲譽。
