生產要素結構的構成
生產要素結構是一個複雜的結構體系，主要有：
(1)勞動對象結構，包括正在開發利用的自然資源結構、原材料結構以及作為擴大的勞動對象——能源結構等；
(2)勞動資料結構，包括工具結構、設備結構、基礎設施結構等；
(3)勞動者結構，包括就業結構、文化技術水平結構、體力勞動者與腦力勞動者結構、性別年齡結構等。
此外，還有生產過程中諸要素比重結構，如勞動密集型結構、資金(或資本)密集型結構、技術(知識)密集型結構等。生產要素結構合理化，是生產力結構合理化的基礎。因為只有生產要素結構符合質與量的要求，才能形成合理的生產力結構。
決定生產要素結構的因素
1．來自生產力現實水平的影響
這種影響在國與國、區域與區域之間的生產要素結構差異中最為明顯。同類及同樣規模的企業在不同的社會生產力條件下，它們的資本有機構成存在著巨大的差別。這種差別直接影響著企業的資產效益。一般來說，在社會生產力水平較高的區域，企業效益及規模的增長主要依靠物化勞動的投入來實現，而在社會生產力水平較低的區域，則主要靠活勞動投入的增長來實現。相對而言，活勞動投入所致的企業邊際效益增長遠低於物化勞動，而且，活勞動的過量投入還會產生降低和阻礙物化勞動投入邊際效果的影響。
2．來自社會政治經濟制度的影響
儘管從根本上而言，在生產與生產關係之間，生產力起著決定性作用，但已有的實踐告訴我們，生產關係在一定的條件及——定的歷史時期會對生產力的實現和發展起著促進或阻礙作用的。其作用對生產要素的配置和運營有著直接的影響，也正是由於這些直接影響形成生產要素結構的經濟性或非經濟性定勢。
在以往的生產資料公有制實踐過程中，高度集中的終極產權、過於單一的投資主體，使社會經濟圍繞著既不代表也不反映客觀經濟需求的財政及其社會經濟計畫軸芯運行；生產要素的所有者虛置及其配置、生產、價格、消費在失卻必要的競爭條件不可避免地導致生產要素結構與生產力現實水平不相適應。這種不相適應的最突出原因是由於所有者代表權的虛置和經營管理者的行為缺乏資產責任的約束，缺乏利潤最大化機制及其利益導向。
而在經濟已開發國家和地區，終極產權主體的多元化、獲取生產要素所必須的競爭和企業利潤的最大化導向，驅使著資產所有者和經營者自覺或不自覺最佳化為自身所有的生產要素結構，以實現企業的生存及發展。
3．來自產業結構的影響
由於產業結構主要受資源及市場的影響，因此，在同一生產力水平的區域之間，由於資源條件和市場條件的差異，其產業結構也就存在相當的差異。以美國及日本為例，雖然這兩個國家幾乎處於同一生產力水平線上，但是由於它們之間資源條件的差異，兩國在上、中游產業的生產要素及產出總產值上存在著較大的差異。這種差異直接影響著下游產業的生產要素結構。
市場差異也是如此。由於所面對的市場總量、結構、需求層次的不同，對企業生產要素結構差異起著導向性的影響。例如兩家設備能力完全一樣的鋼鐵企業，其中一家主要以機械製造業為主要服務對象，另一家則以民用建築業為主要服務對象。那么，在一般的情況下，前者由於產品的附加值能力高於後者，使其資本的有機構成高於後者，而且，其不變資本的技術層次也高於後者。此外，企業要是長期面對一個低層次的市場，勢必影響企業生產要素結構的最佳化及效益的提高。在經濟不已開發國家的進出口貿易，從某種意義上說，也是一種市場轉換的手段。通過這一轉換，可以使一部分企業尤其是中、下游產業的一部分企業面對更高層次的需求，在客觀上促進生產要素結構的最佳化和整體水乎的提高，近年來，東南亞，中國南方沿海地區、韓國等正是通過這種市場的轉換牽動中，下游產業的增長及生產要素結構的最佳化。
4．來自企業外部和內部管理體制的影響
企業的內、外部管理體制歸根到底是所有制問題。從某種意義上說，在現實社會條件下，只要生產資料的終極所有權處於高度集中的一元化虛置狀態，企業難以形成有效的決策層經營心、因為在這樣的條件下所有權代表與資產之間並無根本的利害關係，對經營者的選擇自然就會出於非經濟原因。而經營者與資產之間同樣無利害關係，故不可能在生產要素結構最佳化方面有所作為，往往是由於生產力的發展而驅使所有者代表及其委派的經營者作被動的調整。
而在終極產權多元化的國家，其政府的主體實際上是各終極產權主體，因此，政府的行為由各個終極產權主體的意志的均衡來決定，而不是反之。在這樣一種外部體制下，終極產權主體與資產的利害關係和主體與主體之間的競爭，驅使這些主體主動地調整生產要素結構，使之達到最佳狀態。其企業的經營者也是在這種機制下產生的。
生產要素結構對企業行為的影響
首先，生產要素不合理配置造成企業功能性失凋。
這種狀況對一些高科技企業、聯合性企業的影響最為明顯。在目前引進外資或引進技術的電子產品生產企業中往往只側重於現成技術及其產品的引進，而忽略新產品開發技術的引進，由此造成“朝陽工業夕陽化”。技術及其產品市場壽命十分短暫，致使投資尚未回收，產品就已“壽終”。在聯合性企業中，如上工序的設備能力高於後工序，不但影響企業終端產品的總量，而且造成中間產品及其資金的積壓。上工序內部和後工序內部的生產要素配置的不均衡也會對企業產生同樣的影響。
其次，直接削弱企業的市場競爭力。
由於生產要素配置的不合理導致企業的終端產品成本上升，這些上升的成本源於生產要素不合理所致的活勞動和物化勞動的增加(諸如部分設備能力閒置、必須的技術含量不足所造成的消耗增長或產品質量下降等)。這不但削弱企業在同類產品市場上的競爭力，而且也因銷售利潤率偏低而影響企業重新獲取生產要素的能力。這對企業無疑是個雙重打擊。
再次，直接影響企業生產要素結構的最佳化。
按照產品設計原理，一種要投入生產的產品要改進其設計上的錯誤(或不足)，要比重新設計另一種產品的代價要大得多。企業就如一個產品，一旦成形，要對其進行改造所付的代價是相當大的，這就直接影響企業生產要素結構的優比。目前相當一批老企業改造遇到的困難大體上就是局部改造與原有整體設備配套方面的矛盾，整體改造又使全部費用過高，並有因企業全部工藝的改變而改變原材料條件的可能，從而增加間接投資。
由此可見，生產要素的結構最佳化與否對企業的行為有著相當大的影響。所以，企業的設立從一開始就必須注意其生產要素結構最佳化問題，並在經營過程中迅速消除與結構最佳化不相適應部分，以克眼“先天不足，後天失調”所造成的被動。
