基本信息
作者： 金青龍
出版社：人民郵電出版社
ISBN：9787115272560
上架時間：2012-1-17
出版日期：2012 年1月
開本：16開
頁碼：332
版次：1-1
所屬分類： 經濟管理 > 管理 > 企業管理 > 企業管理 > 企業信息化
經濟管理 > 教材 > 工具書 > 經管手冊 > 管理手冊
工具 > 經管工具書 > 管理
內容簡介
《生產企業流程化與規範化管理手冊》以流程化、規範化為原則，結合生產企業的業務特點和實際需求，設定了用流程最佳化、用制度規範、用工具執行、用範例演示四大部分內容。第一部分設計了生產企業研發管理、採購管理、生產管理、質量管理、倉儲與庫存管理、財務管理、行政人事管理共七個方面的業務流程，第二部分就上述七個方面提供了生產企業規範化管理的制度內容，第三部分給出了生產企業在運營過程中常用的五大類管理與控制工具，第四部分就生產企業的組織結構設計、職能分解與目標管理、職位說明、績效考核等業務操作進行了範例演示。
《生產企業流程化與規範化管理手冊》適合生產企業各級管理人員閱讀使用，也可作為企業培訓師、諮詢師和高校相關專業師生的參考用書。
目錄
《生產企業流程化與規範化管理手冊》
第一部分 用流程最佳化
第1章 研發管理流程 3
1.1 產品研發管理工作流程與標準 3
1.1.1 產品研發管理工作流程 3
1.1.2 產品研發管理工作標準 4
1.2 生產技術設計工作流程與標準 5
1.2.1 生產技術設計工作流程 5
1.2.2 生產技術設計工作標準 6
1.3 生產工藝準備工作流程與標準 7
1.3.1 生產工藝準備工作流程 7
1.3.2 生產工藝準備工作標準 8
第2章 採購管理流程 9
2.1 物料採購管理工作流程與標準 9
2.1.1 物料採購管理工作流程 9
2.1.2 物料採購管理工作標準 10
2.2 物料套用監控工作流程與標準 11
2.2.1 物料套用監控工作流程 11
2.2.2 物料套用監控工作標準 12
第3章 生產管理流程 13
.3.1 生產計畫管理工作流程與標準 13
3.1.1 生產計畫管理工作流程 13
3.1.2 生產計畫管理工作標準 14
3.2 生產計畫安排工作流程與標準 15
3.2.1 生產計畫安排工作流程 15
3.2.2 生產計畫安排工作標準 16
3.3 生產安全管理工作流程與標準 17
3.3.1 生產安全管理工作流程 17
3.3.2 生產安全管理工作標準 18
3.4 生產設備管理工作流程與標準 19
3.4.1 生產設備管理工作流程 19
3.4.2 生產設備管理工作標準 20
第4章 質量管理流程 21
4.1 生產質量管控工作流程與標準 21
4.1.1 生產質量管控工作流程 21
4.1.2 生產質量管控工作標準 22
4.2 質量認證管理工作流程與標準 23
4.2.1 質量認證管理工作流程 23
4.2.2 質量認證管理工作標準 24
第5章 倉儲與庫存管理流程 25
5.1 物料倉儲管理工作流程與標準 25
5.1.1 物料倉儲管理工作流程 25
5.1.2 物料倉儲管理工作標準 26
5.2 物料庫存管理工作流程與標準 27
5.2.1 物料庫存管理工作流程 27
5.2.2 物料庫存管理工作標準 28
第6章 財務管理流程 29
6.1 年度預算編制工作流程與標準 29
6.1.1 年度預算編制工作流程 29
6.1.2 年度預算編制工作標準 30
6.2 內部審計管理工作流程與標準 31
6.2.1 內部審計管理工作流程 31
6.2.2 內部審計管理工作標準 32
第7章 行政人事管理流程 33
7.1 辦公用品採購工作流程與標準 33
7.1.1 辦公用品採購工作流程 33
7.1.2 辦公用品採購工作標準 34
7.2 人員招聘與錄用工作流程與標準 35
7.2.1 人員招聘與錄用工作流程 35
7.2.2 人員招聘與錄用工作標準 36
第二部分 用制度規範
第8章 產品研發與生產技術管理制度 41
8.1 產品研發管理制度 41
8.1.1 新產品研發管理制度 41
8.1.2 新產品試製與經費使用規定 44
8.1.3 新產品鑑定與報批管理辦法 46
8.1.4 新產品投產與資料驗收規定 47
8.2 生產技術管理制度 48
8.2.1 生產工藝管理制度 49
8.2.2 技術標準管理制度 51
8.2.3 工藝檔案管理制度 53
8.2.4 技術改造實施辦法 55
第9章 物料管控制度 57
9.1 物料採購與存儲制度 57
9.1.1 物料採購管理制度 57
9.1.2 物料存儲管理規定 60
9.2 物料使用與盤點制度 62
9.2.1 物料使用管理制度 62
9.2.2 物料盤點管理辦法 63
第10章 設備與安全管理制度 66
10.1 設備管理制度 66
10.1.1 生產設備綜合管理制度 66
10.1.2 生產設備使用管理辦法 68
10.1.3 生產設備維護管理制度 70
10.1.4 生產設備點檢管理規定 73
10.2 安全管理制度 75
10.2.1 安全生產管理制度 75
10.2.2 安全檢查管理制度 80
10.2.3 文明生產暫行規定 82
10.2.4 工傷事故處理辦法 83
第11章 質量管理制度 87
11.1 質量檢查與檢驗制度 87
11.1.1 質量日常檢查制度 87
11.1.2 製程質量檢驗辦法 90
11.1.3 成品檢驗管理辦法 92
11.2 質量問題管理制度 94
11.2.1 不合格品管理辦法 94
11.2.2 質量事故處理辦法 97
第12章 現場管理制度 101
12.1 車間管理制度 101
12.1.1 車間員工管理制度 101
12.1.2 車間生產管理辦法 103
12.2 生產作業與調度管理制度 104
12.2.1 生產作業安排管理辦法 104
12.2.2 生產調度管理制度 107
第13章 財務管理制度 110
13.1 預算與審計管理制度 110
13.1.1 財務預算管理制度 110
13.1.2 內部審計管理制度 116
13.2 成本核算與報銷管理制度 120
13.2.1 成本核算管理辦法 120
13.2.2 財務報銷管理制度 124
第14章 行政人事管理制度 128
14.1 人事管理制度 128
14.1.1 人員招聘管理制度 128
14.1.2 車間加班管理規定 131
14.2 行政管理制度 132
14.2.1 辦公室管理制度 132
14.2.2 辦公設備使用管理規定 134
第三部分 用工具執行
第15章 生產計畫管理與控制工具 139
15.1 計畫管理工具 139
15.1.1 年度生產計畫表 139
15.1.2 月度生產計畫表 140
15.1.3 周別生產計畫表 140
15.1.4 日別生產計畫表 140
15.2 生產控制工具 141
15.2.1 漏斗模型 141
15.2.2 圖表法 142
15.2.3 成套性甘特圖 143
15.2.4 生產進度控制表 144
15.2.5 生產進度異常分析表 144
15.2.6 生產進度安排檢查表 145
15.2.7 生產進度落後原因分析表 145
第16章 生產成本與現場管理控制工具 146
16.1 生產成本管理工具 146
16.1.1 定額法 146
16.1.2 標準成本法 148
16.1.3 目標成本法 149
16.1.4 作業成本法 151
16.2 現場管理工具 153
16.2.1 9S模型 153
16.2.2 目視管理法 156
第17章 質量管理工具 162
17.1 舊七大質量管理工具 162
17.1.1 檢查表 162
17.1.2 層別法 163
17.1.3 魚刺圖 165
17.1.4 柏拉圖 167
17.1.5 直方圖 170
17.1.6 控制圖 172
17.1.7 散布圖 176
17.2 新七大質量管理工具 178
17.2.1 kj法 178
17.2.2 關聯圖法 179
17.2.3 矩陣圖法 182
17.2.4 系統圖法 186
17.2.5 箭線圖法 187
17.2.6 pdpc法 189
17.2.7 矩陣數據分析法 191
第四部分 用範例演示
第18章 組織結構設計示範 197
18.1 生產企業組織結構的主要形式 197
18.1.1 直線型組織結構 197
18.1.2 職能型組織結構 197
18.1.3 事業部型組織結構 198
18.2 大中小型生產製造企業組織結構 199
18.2.1 大型生產製造企業組織結構 199
18.2.2 中型生產製造企業組織結構 200
18.2.3 小型生產製造企業組織結構 200
18.3 生產企業部門組織結構設計 201
18.3.1 採購部組織結構 201
18.3.2 生產部組織結構 202
18.3.3 質量部組織結構 203
18.3.4 倉儲部組織結構 204
18.3.5 財務部組織結構 205
第19章 職能分解與目標管理示範 206
19.1 職能分解 206
19.1.1 採購部職能分解表 206
19.1.2 生產部職能分解表 207
19.1.3 質量部職能分解表 209
19.1.4 倉儲部職能分解表 211
19.1.5 財務部職能分解表 212
19.1.6 行政人事部職能分解表 214
19.2 目標管理 215
19.2.1 總經理目標分解表 215
19.2.2 研發總監目標分解表 216
19.2.3 研發中心經理目標分解表 217
19.2.4 生產總監目標分解表 218
19.2.5 採購部經理目標分解表 219
19.2.6 生產部經理目標分解表 220
19.2.7 質量部經理目標分解表 221
19.2.8 倉儲部經理目標分解表 222
19.2.9 財務總監目標分解表 222
19.2.10 財務部經理目標分解表 223
19.2.11 行政總監目標分解表 224
19.2.12 行政人事部經理目標分解表 225
第20章 職位說明示範 226
20.1 企業高層人員職位說明書 226
20.1.1 總經理職位說明書 226
20.1.2 財務總監職位說明書 228
20.1.3 研發中心總監職位說明書 230
20.1.4 生產總監職位說明書 232
20.1.5 行政總監職位說明書 234
20.2 研發中心職位說明書 236
20.2.1 研發中心經理職位說明書 236
20.2.2 技術研究中心主任職位說明書 238
20.2.3 產品開發中心主任職位說明書 240
20.2.4 分析測試中心主任職位說明書 242
20.2.5 中試研究中心主任職位說明書 244
20.3 採購部職位說明書 246
20.3.1 採購部經理職位說明書 246
20.3.2 採購員職位說明書 248
20.4 生產部職位說明書 250
20.4.1 生產部經理職位說明書 250
20.4.2 車間主任職位說明書 252
20.4.3 車間班組長職位說明書 254
20.4.4 生產計畫專員職位說明書 256
20.4.5 生產調度專員職位說明書 258
20.4.6 動力設備管理專員職位說明書 260
20.4.7 生產安全管理專員職位說明書 262
20.5 質量管理部職位說明書 264
20.5.1 質量管理部經理職位說明書 264
20.5.2 來料檢驗員職位說明書 266
20.5.3 製程檢驗員職位說明書 268
20.5.4 成品檢驗員職位說明書 270
20.6 倉儲部職位說明書 272
20.6.1 倉儲部經理職位說明書 272
20.6.2 倉庫管理員職位說明書 274
20.6.3 倉庫賬管員職位說明書 276
20.7 財務部職位說明書 278
20.7.1 財務部經理職位說明書 278
20.7.2 會計職位說明書 280
20.7.3 出納職位說明書 282
20.7.4 審計職位說明書 284
20.8 行政人事部職位說明書 286
20.8.1 行政人事部經理職位說明書 286
20.8.2 行政主管職位說明書 288
20.8.3 人事主管職位說明書 290
20.8.4 行政專員職位說明書 292
20.8.5 人事專員職位說明書 294
第21章 績效考核示範 296
21.1 企業中高層人員績效考核表 296
21.1.1 總經理績效考核表 296
21.1.2 財務總監績效考核表 298
21.1.3 生產總監績效考核表 299
21.1.4 研發總監績效考核表 300
21.1.5 行政總監績效考核表 301
21.2 研發中心人員績效考核表 302
21.2.1 研發中心經理績效考核表 302
21.2.2 技術研究主任績效考核表 304
21.2.3 產品開發中心主任績效考核表 305
21.2.4 分析測試中心主任績效考核表 306
21.2.5 中試研究中心主任績效考核表 307
21.3 採購部人員績效考核表 308
21.3.1 採購部經理績效考核表 308
21.3.2 採購員績效考核表 309
21.4 生產部人員績效考核表 310
21.4.1 生產部經理績效考核表 310
21.4.2 車間主任績效考核表 312
21.4.3 車間班組長績效考核表 313
21.4.4 生產計畫專員績效考核表 314
21.4.5 生產調度專員績效考核表 315
21.4.6 動力設備管理專員績效考核表 316
21.4.7 生產安全管理專員績效考核表 317
21.5 質量管理部人員績效考核表 318
21.5.1 質量管理部經理績效考核表 318
21.5.2 來料檢驗員績效考核表 319
21.5.3 製程檢驗員績效考核表 320
21.5.4 成品檢驗員績效考核表 321
21.6 倉儲部人員績效考核表 321
21.6.1 倉儲部經理績效考核表 321
21.6.2 倉庫管理員績效考核表 323
21.7 財務部人員績效考核表 324
21.7.1 財務部經理績效考核表 324
21.7.2 會計人員績效考核表 325
21.7.3 出納人員績效考核表 326
21.8 行政人事部人員績效考核表 327
21.8.1 行政人事部經理績效考核表 327
21.8.2 行政主管績效考核表 329
21.8.3 人事主管績效考核表 330
21.8.4 行政專員績效考核表 331
21.8.5 人事專員績效考核表 332
