什麼是生態經營
生態經營是指生產性企業以市場需求為導向，以科技進步為前提，以資源綜合利用、降低消耗、減少污染為立足點，以企業效益、社會效益、生態效益為目標，在發展企業主導產品的基礎上，開發關聯性產品，培育相互依存、相互補充、相互促進的經營共生體，實現以儘可能少的投入．獲得儘可能多的產出的經營管理方法。
企業生態經營是一個廣義的概念。
首先，生態經營是建立在環境經濟學理論基礎上的現代經營理念。環境經濟學告訴我們，自然環境是人類賴以生存的基本條件。人類生產和消費的物品既取之於自然，又回歸自然，但隨著經濟的增長，這兩個方面會強化對自然環境的消極髟響，從而使人們的生存環境不斷惡化。嚴峻的現實，迫使人們必須研究如何保持經濟發展與生態環境的和諧平衡，走經濟、人口、資源、環境和社會協調發展的道路。企業生態經營管理正是基於這種考慮。努力營造維繫生態平衡的微觀基礎，既要發展生產、滿足社會需求，又要節約資源、保護生態環境，使經濟社會持續發展。
其次，生態經營是實現企業良性循環的基本方式。企業生態經營以市場為導向．根據用戶需求組織生產經營活動，以確保企業產品，特別是主導產品適銷對路，有較高的市場占有率。另外，企業著眼於內部資源的綜合利用，注重以企業生產過程中的廢棄物(如邊角余料及“三廢”等)為原料 開發相關產品(如酒廠利用生產酒精的廢槽液生產高蛋白飼料等)。不僅能夠降低生產成本，增加經濟效益，而且可以減少污染。促進生態平衡。同時，有利於塑造良好的企業形象，增加新的用戶，進一步擴大生產規模，降低“組織成本 ，實現企業生產經營的良性循環。
再次，生態經營是集約經營的應有之義。轉變經濟成長方式，是保持國民蛙濟持續、快速、健康發展的關鍵所在。作為生產性企業，則要從粗放經營轉變為集約經營。從產品經營轉變為資本經營，以效益為中心，使經營資本不斷增值。因此，必須運用科學的管理方法，充分挖掘內部潛力，使生產要素“滿負荷”運行。企業生態經營正是立足於資本增值最大化，千方百計提高經濟成長的質量，走內涵式擴大再生產之路。為此，企業內部將經營資本人格化，引入風險機制，使職工明確了解自己的目標、責任(風險)，促使其自覺地節約資源、降低成本、提高效益。
生態經營的特徵
1.生態經營理念的創新性
按照傳統的生態環境資源保護理念，是難以乃至無法開展生態經營的，因此，生態經營理念是一個創新性的現點和創新性的成果。沒有經營理念的創新，也就沒有生態經營的產生。
2.生態經營產品的創造性
生態經營產品的開發過程也是一個生態產品需求的創造過程。
3.生態經營效益的持續性
