作者簡介
吳詠怡，香港大學社會科學學士、香港理工大學企管碩士、新英格蘭大學輔導碩士、英國密薩斯大學博士（在讀）。香港大學中國商業學院特聘講師、復旦大學經濟與管理學院EDP中心總裁項目部特聘教師、國際教練聯合會（ICF）MCC大師認證教練、拓思管理顧問（香港）有限公司總裁。 長期服務於美國、加拿大等大型跨國公司，擔任副總裁職務，擁有豐富的企業管理實戰經驗，包括16年的企業培訓及教練經驗。在中國大陸、香港和台灣地區有超過10萬人接受過她的培訓與教練，支持眾多企業成長，培養了無數優秀教練。講授風格敏銳而具洞察力。 2009年出版著作《加減——讓每一個人成為資源》（中國經濟出版社），獲得讀者和業界人士的一致好評。她潛心研發的“團隊教練發展計畫”得到歐洲教練協會的認證，是全球第一且唯一認可的中文教練課程。她致力於通過“生命智慧”慈善工作坊，推動以正面、積極、開放的態度去探討和反思生命意義，從而更積極地面對逆境，以及計畫更完滿的人生。
書籍簡介
這本書是作者所主持的真實案例的縮影, 66 篇文章涵蓋了團隊教練案例、領導力修煉、富二代教育、生死智慧、個人感悟等話題, 每一篇文章都有一個真實的故事, 記錄下了作者的獨立思考, 故事生動, 感悟深刻, 給人思考和啟迪。 作者長期從事領導力訓練和企業教練工作, 在管理領域有十多年的豐富經驗。在無數的案例中, 她深刻地看到“邊界”對於人生的局限, 看到人們在自己設定的邊界之中的無能為力。而無數成功的喜悅讓她堅信, 只要打破了內心的邊界, 生命的寬度和廣度就會得到延展, 一切新的可能性也會因此而產生。
圖書目錄
Part 1 團隊教練案例 女企業家的感性糾結 團隊“翻牆”技能 “受害者”的內外殺傷力 ……
Part 2 走在修煉路上 天作之合的三個“藥方” 害怕“失去”大過“失敗” “包容”不等於“包庇” ……
Part 3 富二代和新一代 富二代需要“向上”包容 回歸家族企業的挑戰 富二代的智慧爸爸 ……
Part 4 反思生死 生命中的同行者 人生是與“失去”的抗爭 生命的二度成長 ……
Part 5 吳心飛揚 生命影響生命 高徒才能出名師 興趣與工作結合的人生 ……
編輯薦語
我們每一個人的生命只有一次, 沒有人能夠決定生命的真實長度, 沒有人能夠預知生命的終點時刻, 但是, 我們可以選擇生命的路徑, 可以拓展生命的寬度, 可以讓生命更加精彩,可以讓生命更有價值。 作者用《生命不應有邊界》作為書名, 就是想告訴讀者,生命的長短是天定, 而生命的邊界則是人自己設定的, 所有的邊界都是因為我們在內心深處給自己設定了框框, 框框越多,邊界就會越牢固, 生命的可能性就會越小。 作者長期從事領導力訓練和企業教練工作, 在管理領域有十多年的豐富經驗。在無數的案例中, 她深刻地看到“邊界”對於人生的局限, 看到人們在自己設定的邊界之中的無能為力。而無數成功的喜悅讓她堅信, 只要打破了內心的邊界, 生命的寬度和廣度就會得到延展, 一切新的可能性也會因此而產生。 作為亞洲資深的專業教練和訓練導師, 作者擅長從真實案例中找到突破邊界的方法, 她的服務對象是企業主以及中高層管理者, 這些企業中的核心力量將她所訓練的方法用於管理實踐中, 創造了一個又一個的市場奇蹟。 這本書是作者所主持的真實案例的縮影, 66 篇文章涵蓋了團隊教練案例、領導力修煉、富二代教育、生死智慧、個人感悟等話題, 每一篇文章都有一個真實的故事, 記錄下了作者的獨立思考, 故事生動, 感悟深刻, 給人思考和啟迪。
各界書評
學習、歸零、再學習，是領導者進行自我提升的一個有效途徑。吳詠怡多年堅持的教練技術，為這種學習提供了操作性很強的方法和工具。
—— 劉寧榮 （香港大學SPACE中國商學院總監 教授）
聽過吳導課的人都會對她在課程現場抓案例、並透過現象挖本質的能力佩服不已，每每此時，吳導都會觸動到人的靈魂深處，讓人看清原本看不到的自己，這使得她的課程散發著獨特的魅力，每上一堂課就會增加更多的冬粉。
—— 浙江省海寧市學習型企業家協會
吳導在教練過程中有洞悉人心和快速轉化人態度的力量。尤為可貴的是，她的內在始終守持著一種中正的價值取向，這種價值取向能讓被教練者的態度轉化方向能夠在超越與和諧中獲得一種平衡。
—— 郝永剛（復旦大學心理學系 ）
吳導經驗豐富，在課堂中能夠激發我的思維、讓我看到真相。她具有很敏銳的洞察力，看問題總是很核心、精準、到位。
—— 鄧永泉（美國Epicor北亞區高級 總監）
身為教練培訓界的優秀導師，吳詠怡女士將自己完全融入到這份度人度己的事業中。伴隨學員的成長，她的生命仿佛也獲得了延展。認識十年，我眼中的吳導是一位真正“生命不應有邊界”的踐行者！
—— 張軍（深圳中國國際旅行社有限公司 總經理）
吳導對我最大的影響就是教會我接受所面對的現狀，同時理清自己的人生和事業目標，並督促我為目標而努力，從而幫我走出人生中的第一次自我認知的危機。
—— 餘明宣（溫州益坤電氣 總經理）
序言
在愛情方面, 很多人都期待“心心相印”, 兩人之間不用更多言語, 不用刻意表白, 卻是那么的默契, 那么的心有靈犀。只要一個眼神, 或者是一個表情, 對方就可以知道你內在的想法, 就可以感受到你內心的喜怒哀樂。 真正相愛的兩個人, 關心的不僅僅是彼此的行為, 還有彼此的心。 無意中發現, “心心相印”還是佛教用語。在《黃櫱傳心法要》中, 有“迦葉以來, 以心印心, 心心不異”的經文。看到這段文字, 更加明白了“心心相印”的關鍵之處, 那就是“從心印心”———你要得到別人的真心, 首先你自己一定要用真心。
從愛情上的“心心相印”, 到佛家的“從心印心”, 我越來越覺得世間的很多事情都是相通的, 只要找到了關鍵點, 就找到了解決問題的鑰匙。 而這個關鍵點, 就是“心”。無論是身處高位的領導者,還是每天負責大量事務的管理者。“心”既是萬難之始, 也是萬事之鑰。 我在教練實踐中, 簡單地將管理者的工作分成兩個方面,一方面是管理事情, 另一方面是管理人。幾乎每一個管理者都不會忽視對事情的管理, 比如“對事不對人”、“只關注結果,不管過程”等管理方式, 都是傾向於管事不管人。 然而, 所有的事情都是由“人”來完成的, 事情只是“人”產生的結果,對“人”的管理是解決“事情”的根本所在。 在管理人的這個方面, 我們有必要仔細琢磨“心心相印”這個美妙的詞,有必要借鑑它的精髓之處, 把它套用在管理上, 一定會產生意想不到的奇妙效果。
簡而言之, 你要管理好“人”, 僅僅關注對方做的事情是不夠的, 你一定要關注對方的“心”———心裡的想法、內心的感受、內在的渴望等。心心相印是一種境界, 管理者創造了這種境界後, 和下屬之間的溝通將變得順暢, 下屬能夠理解管理者的想法和要求, 管理者也能夠洞察下屬的內在猶豫和顧慮, 相互之間的溝通成本大大降低, 溝通誤會也會迅速消除。 要達到這種境界, 有一個關鍵的動作———從心印心。管理者如果期望下屬理解自己、認同自己, 首先自己就要由心出發, 真心對待。 只有當管理者關注自己的心, 真實地面對自己的心, 方能把別人放在心上, 方能把自己放在心上。只有管理者用心, 才能做到從心印心, 才能與下屬心心相印。
心有多大, 舞台就有多大。對領導者而言, 心的寬度不僅決定著自己生命的寬度, 也影響著別人的舞台的廣度。 這本《生命不應有邊界》, 講述的就是管理者修煉的案例。這些案例是我從長期實踐的大量案例中, 挑選出來的很小一部分, 其中有故事, 也有我的看法, 還有對於生命的思考, 所有的文章都是真實的體驗和感受, 是一個曾經和很多管理者一起成長的專業教練的心路縮影。
從2010 年開始, 我嘗試用文字記錄下這些真實的案例。沒想到這次嘗試, 讓我在字裡行間找到了新的生命樂趣, 讓我在整理思路的過程中再一次得以學習。同時, 在合作夥伴金伯揚先生的啟發下, 我撰寫案例的文字組織能力提高不少, 非常感謝他對我的寫作能力的高要求及肯定。 十多年來, 我專注於教練技術的實踐, 和無數的領導者、管理者一起,創造了他們人生中的精彩片段。他們的激情、投入、用心, 讓我深受感染, 支持我在這條道路上執著前行。 感謝幾十年來支持我的朋友們, 感謝教練之路上和我一起探索的領導者和管理者們, 你們發自內心的力量, 讓我樂在其中, 讓我更加用心地支持更多的人去拓展生命的寬度。
從心印心, 但願我的這些文字記載能夠給您帶來小小的收穫, 也期望越來越多的領導者和管理者成為優秀的教練, 在幫助他人成功的樂趣中, 邁上新的高度。
