發展簡史
被譽為項目管理聖經的PMI《PMBOK》中文翻譯、出版唯一授權機構;PMI 國際項目管理體系培訓、認證(PMP)引入中國的先行者。十多年國際項目管理領域的研究與專注,使發展成為中國最具規模和權威的國際項目管理培訓、諮詢、出版和人才服務四位一體的綜合項目管理解決方案供應商!
[現代卓越]十五年來,一直秉承“追求卓越、不斷創新”的理念,壯大團隊、總結經驗、潛心研究,逐步形成日臻完善的國際項目管理綜合服務產品鏈。從而成為中國最具權威的集項目管理培訓、諮詢、出版、人才服務四位一體的綜合項目管理解決方案供應商!
1998年
1998年率先以北京為基地在國內面向企業和個人大規模開展項目管理培訓;
1999年
1999年5月創建項目管理網站:現代卓越項目管理網站;
1999年11月與PMI簽定合作協定。PMI委託現代卓越在中國開展PMP認證組織工作;
2000年
2000年1月PMI正式授權現代卓越翻譯出版《項目管理知識體系指南》;
2000年3月現代卓越在上海、廣州、深圳設立辦事處;
2000年6月成功地在北京、上海、廣州和深圳組織了中國首次PMP認證考試;
2000年8月成為中國首家經PMI註冊認可的項目管理教育提供機構(REP);
2000年9月為MOTOROLA、HP、NORTEL、NETWORK等國際著名公司舉辦項目管理系列培訓;
2000年11月成功地在北京、上海、廣州和深圳組織了中國第二次PMP認證考試;
2000年12月與對外經貿大學國際工商管理學院簽定聯合舉辦項目管理研究生課程班的協定;
2001年
2001年1月現代卓越與美國著名大學VILLANOVA大學簽定課程互認協定;
2001年3月現代卓越第一個項目管理方向研究生課程班在北京順利開課,學員110人;
2001年4月現代卓越第二個項目管理方向研究生課程班在上海順利開課,學員98人;
2001年4月受北大線上委託,翻譯美國線上教育公司SOFTSKILL的項目管理的課件;
2001年4月青島現代卓越管理技術交流中心有限公司成立;
2001年5月起先後在北京、上海、廣東等與國內著名大學合作開設了近六十個研究生課程班;
2001年6月應PMI邀請,現代卓越的總裁楊磊等赴悉尼參加“PMI2001領導人論壇”;
2001年7月成功代理美國採購學會的認證和培訓項目;
2001年8月現代卓越項目管理系列叢書開始正式出版發行;
2001年10月現代卓越與悉尼大學建立合作關係,在中國開設悉尼大學項目管理碩士課程;
2001年10月組建北京泛華卓越管理技術諮詢有限公司;
2001年11月現代卓越下屬上海卓而越管理技術諮詢有限公司成立;
2002年
2002年4月大連現代卓越管理諮詢有限公司成立;
2002年8月與國家計委中國交通運輸協會合資成立北京中交協物流人力資源培訓中心,全面引進國際物流培訓和認證項目;
2002年10月發起成立上海項目管理專業委員會;
2002年11月武漢現代卓越管理技術培訓中心成立;
2002年11月現代卓越在北京創立中國第一個項目經理人俱樂部 (PMClub);
2002年11月與北京大學軟體學院簽約,開辦中國第一個IT項目管理高級研修班;
2003年
2003年起被北京2008奧組委選定為項目管理培訓諮詢服務供應商;
2003年6月現代卓越下屬南京明哲管理技術培訓諮詢有限公司成立;
2003年6月發起成立大連市項目管理協會;
2003年10月率先在北京開展“知名企業項目管理推廣月”活動,幫助企業提升項目管理能力;
2003年11月現代卓越與微軟(中國)聯手,在全國開展了為期一個月的項目管理巡講活動;
2003年12月與Systemcorp公司簽約,成為該公司PMOffice在中國、韓國的總代理;
2004年
2004年6月現代卓越集團正式註冊成立;
2004年6月創辦《現代卓越通訊》(Newsletter)月刊;
2004年7月現代卓越集團改組,在北京成立業務支持與服務中心;
2004年8月現代卓越集團成功註冊中國首個《項目管理財富論壇》,並啟動全國巡迴;
2004年9月現代卓越在業界率先通過ISO9001:2000質量認證;
2004年10月現代卓越集團總裁楊磊博士榮登《項目管理技術》封面人物;
2004年11月現代卓越集團匯集國內外項目管理專家,在北京召開首屆“產品與教學”研討會;
2004年12月現代卓越與中國標準化協會簽署協定,作為“中國項目管理國家標準”的主要起草單位,著手項目管理“國標”的制定;
2005年
2005年現代卓越組織專家翻譯的PMI的PMBOK中文版正式發行;
2005年現代卓越編寫的《如何準備PMP考試》第三版出版發行;
2005年現代卓越作為主要起草人之一的“中國項目管理國家標準”最後一次審定會議在現代卓越公司進行,全國20多位專家和行業代表參加;
2006年
2006年現代卓越項目管理人員能力發展模型正式發布,與之配套的四個級別的項目管理培訓體系正式服務我們的客戶;
2006年在中國人民銀行的項目管理培訓和諮詢招投標中,擊敗包括大牌外資培訓諮詢機構在內的眾多實力對手,一舉中標。
2007年
2007年在國家環保局項目管理培訓招標中,再次擊敗眾多競爭者,一舉中標
2007年在中國第一大鋼鐵集團-寶鋼的項目管理諮詢招投標中以絕對優勢中標;
2007年成功取得中國第一大石油公司-中國石油的海外項目管理培訓諮詢業務;
2007年成功開拓行業高端海外培訓的業務;
2008年
2008年舉辦“現代卓越獻愛心地震賑災募捐”活動。全體員工踴躍募捐,積極投入四川地震的賑災活動;
2008年現代卓越成為美國通用電氣在中國的第一家項目管理長期培訓服務供應商;
2008年現代卓越成為美國可口可樂在中國的第一家項目管理長期培訓服務供應商;
2008年開展“支持奧運送課程”活動,推出普惠大眾客戶的現代卓越學習卡;
2008年全新創建現代卓越集團所屬的中國項目管理專業網站;
2008年現代卓越繼續創新並完善公司“[顧問式公共課程]、[定製化企業內訓]、[嵌入式企業諮詢]”等業務體系,並升級打造PMClub人力資源增值平台;
2008年現代卓越創立中國第一個[項目管理全能訓練體系],並成功推出適合企業與個人的[項目管理全能訓練解決方案]手冊及[項目管理全能訓練營]高級培訓項目產品;
2009年
2009年現代卓越成功舉辦中國首個由眾多全球500強企業代表及知名項目管理專家積極參與的[演講+訪談]式大型項目管理論壇活動:《企業管理融冬之旅-項目·績效·人》;
2009年現代卓越成功推出依據企業需求定製的[最優成本+最佳路徑]的《定製化企業培訓年消費年卡》;
2010年
2010年 現代卓越榮幸地被北京自願者協會吸納,成為團體會員之一。
2010年 出版了《如何準備PMP考試》(第四版),並再次成為暢銷書。
2010年 現代卓越北京公司新增PMP海淀培訓班。在所有培訓機構中,現代卓越PMP培訓人數和通過率繼續名列前茅。
2010年 現代卓越作為主要參與者,起草編制了《項目後評價》中國國家標準。
2011年
2011年 現代卓越經英國政府商務部(OGC)認可,開始PRINCE2的認證考培工作。
2011年 現代卓越唯一榮獲PMI頒發“PMI(中國)項目管理推廣十年成就獎”。
2012年
2012年 現代卓越獨家研發全國首家“線上互動考試系統”全面上。
2012年 現代卓越榮獲PMI頒發的項目管理繼續教育“最佳推廣獎”。
2012年 現代卓越榮獲國家外專局頒發“優秀培訓機構”獎項。
卓越文化
[現代卓越]十五年來,一直秉承“追求卓越、不斷創新”的理念,總結經驗、潛心研究,逐步形成並日臻完善的中國項目管理核心全能訓練產品鏈。能為客戶需求提供一站式綜合服務。
● 中國最具規模的國際項目管理專業培訓組織
● 中國最具權威的國際項目管理體系諮詢機構
● 中國最具實力的項目管理著作翻譯、出版商
● 中國首個非獵頭式的項目管理人才增值服務平台
卓越使命
融合全球項目管理智力資源,引進、整合、研發先進實用的項目管理技術產品,提供全方位、專業化的項目管理技術服務,成為中國最具規模的國際項目管理人才培育平台,並立志成為中國最具權威的國際項目管理解決方案供應商。
卓越信念
追求卓越,不斷創新!
卓越目標
現代卓越致力於成為中國最具規模的國際項目管理人才培育平台,並立志成為中國最具權威的國際項目管理解決方案供應商。真正實現“現代卓越,卓越中國”!偉大暢想。
卓越榮譽
2004年9月現代卓越通過ISO9001:2000質量認證
2011年榮獲PMI頒發中國最佳推廣獎
2011年度PMI China R.E.P. Kickoff Meeting中, "PMI(中國)項目管理推廣十年成就獎"唯一獲得者!
2012年榮獲國家外專局 頒發優秀培訓機構獎
2012年PMI(中國)項目管理大會最佳貢獻獎