基本信息
書 名：現代企業的管理實踐作 者：陳江 著
出 版 社：經濟科學出版社
出版時間：2012年09月
定 價：39.00
I S B N ：9787－51412－3357
所屬分類： 經管 > 管理
內容簡介
《現代企業的管理實踐》收集了自2006年以來，我根據企業管理實踐和管理諮詢業務中所看、所聽和所思寫的有關企業管理實踐方面的相關文章，文章更多體現的是解決企業管理實踐中所碰到的很多共性問題的感悟和思考。本書中各篇文章緊密聯繫，但在結構上又相對獨立，因此，無論是從頭到尾整體閱讀，還是選擇性閱讀也不影響其閱讀性。本書中的大部分文章或是核心觀點已經在有關雜誌刊物公開發表，出版的目的是為了對以前發表文章的核心觀點進行重新整理和系統化梳理，以便於更加全面、系統地體現前期文章的主要觀點脈絡，方便大家參考借鑑。作者簡介
陳江，1974年生，海南定安人。四川大學經濟學學士，中山大學管理學碩士、管理學博士。現任海南師範大學經濟與管理學院副院長、副教授，主要研究興趣為企業制度與人力資源管理、知識管理、學習與發展及創新理論等方面的研究。曾主持或參與廣州農村商業銀行、廣東中煙工業有限公司、中國電信廣州分公司、廣州市珠江鋼琴(集團)有限公司、廣州珠江實業(集團)有限公司、廣東電網公司湛江供電局、廣州市廣百股份有限公司、，“州白雲山製藥總廠、廣州電視台、東莞廣播電視台、珠海廣播電視台。目錄
第一部分 組織管理的實踐第一章 企業管控模式的選擇——以z農村信用社為例
第二章 組織管理：從“七巧板”到“俄羅斯方塊”
第三章 行動學習法在流程最佳化項目中的實踐套用
第二部分 薪酬管理的實踐
第四章 薪酬管理：從利益到價值
第五章 走出薪酬內部不公平的困境
第六章 農村信用社營業網點經理薪酬的最佳化設計
第七章 知識型員工雙通道薪酬模式的設計
第八章 “海氏測評法”運用中的問題及解決策略
第三部分 績效管理的實踐
第九章 績效管理不惑四部曲
第十章 成功導人績效管理的5大關鍵因素
情景案例
案例1績效管理偏軌之後
案例2如何讓績效考核發揮作用
第四部分 人才管理的實踐
第十一章 把脈新生代員工，創新管理模式
第十二章 跨國公司員工本土化初探
第十三章 勝任力模型開發新法
情景案例
案例生命危機
第五部分 學習管理的實踐
第十四章 組織學習與學習型組織的比較研究
第十五章 五大利器提升組織學習力，構建企業核心競爭力
第十六章 突破企業傳統培訓學習的新模式——行動學習
參考文獻
後記
