內容簡介
本書是在改革開放的新形勢下產生的。我國經濟發展迅速,人們生活和工作方式正在起著翻天覆地的變化,目前正全面向小康水邁進。我軍的兵役制度也隨著形勢的發展進行了相應的調整。在新形勢下戰士們的思想追求也和過去大不相同,新的問題、各種事故和官兵矛盾也時有發生,對部隊建設和管理水平提出了新的要求。如何增強部隊的凝聚力,給部隊帶兵人提出了更高的標準,尤其是作為直接帶兵的基層領導,班長責任更大,要求更高。這本書是如何帶好兵、當好班長的良師益友。它給了班長很多處理各種問題的原則以及如何對待各種各樣士兵的方法,一看就懂,一學就會,一用就靈。
這本書是作者歷經十餘年的探索、收集、整理,加之他多年來的部隊親身實踐總結出來的,它涉及到的人和事都是真實的。為了適應新形勢的要求和部隊基層班長建設的需要,作者廢寢忘食、勇敢堅毅、知難而上、毫不猶豫地投身艱苦的實踐寫了本書。
望部隊的讀者看了以後能喜歡它,他歸納的方法具有可行性和實用性。不論對新班長或老班長,甚至基層軍官我認為都是可讀的,即使是普通的士兵看了以後,也會大有益處 ,至少從書中能明白了自己怎樣幹才是真確的。
作者簡介
黃曉文,河南省長垣人,1968年11月入伍,中校,現任武警北京市總隊第二師訓練科科長。歷任班長、排長、副中隊長,軍事教員、參謀、副科長。曾獲立二等功1次,三等功7次,多次被評為優秀班長、優秀幹部等。1998年被全國武警部隊評為基層優秀教練員。
目錄
首語
一 新官上任的技巧
1 新班、新人,開創新局面並不難
2 把自己想像成最出眾的班長
3 自信是成功的第一秘訣
4 腳踏實地地乾好每一件事
5 做一個稱職的班長
6 善於運用“下馬威”
7 想想你最不喜歡的班長是什麼模樣
8 在職權範圍內培養士兵
二 創造環境的技巧
1 培養良好的“班風”
2 學會和士兵聊天
2 學會和士兵聊天
3 引導全班人員樹立集體觀念