王登亮

通過深入的學習和項目鍛鍊機會，熟悉IT諮詢和管理諮詢的基本運作流程和知識，熟練掌握諮詢工具和方法；通過系統的學習能力、紮實的分析與研究能力，能夠迅速把握所在業務領域的運作模式本質，開發並推動企業實施系統管理提升。 擅長管理學基礎、西方管理思想史、中層管理技能、人力資源、企業文化方面的培訓課程。
曾主編《如何建設企業大學》一書，在《管理學家》、《現代企業文化》、《中國企業文化評論》、中國人力資源網等媒體發表多篇文章。
曾參與和執行多個企業的管理能力提升、人力資源系統構建、集團管控和企業文化建設等方面的項目，並獲得成功，能夠幫助企業實施系統的落地與輔導。曾服務的客戶包括但不限于吉林億豐路橋公司、航天703所、安徽安慶市菸草公司、江西九江市菸草公司、湖北黃黃高速公路、陝西煤業化工集團 、河北張家口市菸草公司公司、中糧集團雪蓮羊絨股份有限公司、山西平定煤運、晉城煤業集團集團公司、遼寧成大股份集團公司等。