王添財

王添財

王添財,東莞健泰花邊針織有限公司董事長,東莞台協常務副會長,從事針織業多年,在東莞台企圈裡素有“材料大王”稱號,一手打造了女性內衣品牌-潘朵拉神秘戀人。

基本信息

主要成就

東莞外銷轉內銷的第一個品牌,王添財是最早一批來大陸設廠的台灣人。1993年,王添財到東莞投資健泰,主要是為外銷企業供應原料。2006年,他到大連開了一家內衣廠,成品則完全外銷 。積極推動oem產業轉向obm發展 。廣東省政府和東莞台商投資企業協會的政策支持,他扮演著相當重要的角色 。

個人生活

20年前,王添財來大陸拜訪他的供應商,那時,東莞的台商尚未雲集,交通不便,到處是農田。從羅湖下車後,大巴把王添財送到大朗鎮,踏上這片土地,大片的荔枝樹吸引了農家出身的他,家鄉周邊種的也都是荔枝樹,看到這邊似曾相識,王添財說他“一下衝動起來”。
當時,東莞的大朗鎮僅有30多家台商落戶,該鎮後來以生產羊毛衫著稱,整個產業集群毛衣年銷售量12億件,在大朗集散的就有8億件,產品60%出口。1991-1995這幾年,台商蜂擁進了東莞,他們包括很多王添財在台灣的供應商。“苦於在台灣請不到員工,很多企業不得不搬到這裡。我若留在台灣,供貨就會出現問題,所以乾脆也隨著過來了。”王添財回憶說。
落戶珠三角做材料,王添財精心做了考量,這裡高峰時有1000多家他的下游廠家,遍布東莞、中山、珠海、惠州、廣州,這些台港資企業從事旅遊、玩具等產品的組裝,王添財把材料做成半成品供給他們,對方再加工出成品出口海外。在東莞,這是一個互相依存的產業鏈。

王添財王添財

“為什麼台商多聚集珠三角,因為這裡的產業鏈非常齊全,可以說要什麼有什麼,紐扣、拉鏈、針、線,無所不有。”王添財說。
類似的產業鏈效應使得這些台企彼此依存,牽一髮而動全身。一個工廠附近有幾十個工廠在做配套。在東莞,打電話最多1小時,配件便能送過來。
剛來東莞落戶時,主要原料還是從台灣進口,健泰是東莞乃至廣東省唯一一家做蕾絲花邊的台商,這樣的企業,王添財說,在台灣不超過10家。在東莞流傳著這樣的說法:需要材料找王添財,他那裡若沒有,就踏破鐵鞋也無覓處了。
“我們在台灣的生意就是純粹做花邊,應付的客商也就5-10家而已。只有20幾個員工,到了這邊就不同了,廠家暴漲到幾百1千都有。”王添財的妹妹、總經理王玉珠告訴記者。她學財經出身,掌管健泰的賬務,女兒剛剛留學回來,也成了家族企業的一員。
剛來時,大陸的內衣還沒有材料供應商,只有王添財一家,於是,健泰的訂貨量不斷攀升,每周都有一兩個貨櫃從台灣進來。
1993年到2005年期間,中國大陸的製造業銷售量在世界遙遙領先,高峰期70%的玩具由中國出口,而這些玩具中70%由東莞生產。生產玩具所需的材料,王添財應有盡有。用他的話說,“你能想像出的東西我們都有。”
為了迎合市場,他在大陸生產的品種不斷增加,王添財笑言:“在台灣我們像一個雜貨店,到了大陸升級成了一個大賣場。”
當時的健泰是很多台企的縮影:一年總共休息一天,連春節都在工作,機器連夜轉,工人拿13薪,即使這樣,還是做不完的訂單。但是這樣的日子隨著金融風暴的來襲很快就改變了。
做慣了外銷,產品質量是王添財最大的保證。“畢竟台灣地方小,一些精緻的東西很容易深入下去。”
他發現,南北方姑娘們對內衣的喜好頗有不同。北方姑娘高大豐滿,比較喜歡輕薄舒適的;而南方姑娘玲瓏小巧,更偏愛有質感的功能性內衣。
健泰的主打產品“潘朵拉”內衣90%以上的材料都是自己生產。目前市場上品牌內衣黛安芬等都是健泰供應材料,然而,擺在王添財面前的問題是,“潘朵拉”沒有內銷渠道和品牌知名度。
於是,王添財開始藉助於博覽會、廣告來推銷自創的品牌。2007年,王添財籌備內衣進軍國內市場。當時國內多次調整出口退稅,人民幣大幅升值,再加上原材料成本上漲,對外銷企業造成很大衝擊。2008年在台灣創立的潘朵拉神秘戀人精品內衣,在2010年4月東莞首屆台博會上一炮走紅。在台博會上,以“會呼吸的內衣”為宣傳語,“潘朵拉”內衣成為人氣冠軍。
如今,王添財在東莞已開設了好幾家“潘朵拉”牌內衣專賣店。
“加盟店目前已經快發展到200家,特別在北方,我們的市場占有額非常可觀。”經過幾年的發展,健泰實現了從上游原料供應到下游終端銷售的轉型,“潘朵拉”成功占領了北方市場。
“潘朵拉”名氣在瀋陽、東北比在東莞高很多。王添財分析,主要是受到臨近香港和澳門的影響,“東莞的人買高端的產品都喜歡去香港和澳門一帶。”
王添財計畫,下一步,“潘朵拉”會將珠寶和內衣整合起來,在產品設計上不斷創新,通過培育直營店把東莞的市場做起來,“東莞是一個很大的市場,這個市場不能丟。”
東莞市政府對台商的補助讓王添財大為受益,“我們買先進的機器,會拿到政府補助,做內銷這塊資金不足需要貸款,政府還會貼息。”王添財告訴記者,“內銷主要是渠道的問題,產品再好,藏在深閨,別人也不會知道,這些年來,東莞政府對台企的轉型升級做了很多工作,每年都花很多錢,是周邊城市中做得比較成功的一個。”
如今,不僅僅在東莞,王添財甚至把分廠開到了惠州,面積比東莞大十多倍,而他大部分時間都在那邊。
像王添財這樣轉戰內銷市場的外向型企業不在少數,但是很多人並非那么一帆風順,還有人因為碰壁而被迫關門。王添財經常對台商說:“落戶這邊的企業必須要看好大陸市場,十幾億人口,占世界這么大比例,這塊市場保住了,我們的品牌就有保證。”
在東莞市環球商貿大廈,都本偉會見了東莞台商協會常務副會長王添財,就在我市打造台灣產業園進行了友好而深入的交流 。

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