王慶永

基本信息

• 中文名：王慶永
• 性別：男

個人簡介：

家居建材企業家論壇演講

品牌策劃專家、品牌傳播專家、專欄作家，風向標品牌策劃機構首席顧問、品牌臨商服務聯盟發起人、《臨商》雜誌總編輯，長期在中國網“觀點中國”、中國行銷傳播網、品牌中國網、博銳管理線上、中國品牌建設網、荊楚網、東南網、華聲線上等知名媒體開闢個人專欄，始終致力於品牌行銷策劃、品牌傳播推廣、企業管理策略等方向的研究工作，長期擔任多家企業長年品牌顧問。

主要經歷：

自2006年開始，在山東省工商系統、中小企業管理系統等政府、國有單位從事部分管理工作，在長期與企業打交道的過程中，深刻感受到了中小企業

青島臨商會

發展的艱難，隨著市場飽和度越來越高，產品同質化越來越嚴重，企業必將面臨越來越嚴峻的考驗，為深入尋找中小企業產品附加值低、壽命短的原因和解決方法，堅持走訪調研各類工業型中小企業及流通商貿型企業，走進企業行銷、生產、管理第一線，了解企業第一手資料，總結企業發展規律，探索企業發展趨勢，並將理論策略與現實情況有機的碰撞結合，力求找到中小企業的品牌發展出路，在長期為企業服務過程中，首次提出中小企業軟品牌戰略，主張從品牌塑造到品牌推廣，都應該講求軟著陸，因為只有潤物無聲的品牌建設，才能讓企業行銷成本更低、行銷難度更小，消費者接受更容易。

主要作品

多年堅持寫作，在南方周末、經濟參考報、企業家日報、中國企業報等權威紙媒及鳳凰網、中國經濟網、新華網、人民網等全國知名網站發表各類文章幾百篇，達四十餘萬字。

主要包含：

品牌研究類典型作品包括：
《從人海戰到品牌戰是必然趨勢》、《沒有載體的品牌毫無價值》、《格力被指欺詐，考驗企業誠信觀》、《中國好聲音之為你轉身》為何票房慘敗?、《中小企業品牌出路：“以小博大，細處求生”》、《企業品牌化，從以人為本開始》等文章，
新聞評論類典型作品包括：
《“厚德載霧、自強不吸”打了誰的臉？》、《就餐補助改善的不只是營養》、《“潘局長們”，人民民眾讓你“下課”》、《莫把偽造的“假條幅”當護身符》、《孔老師，請為文明帶好頭》《寬頻“瘦身”，中國網民傷不起》、《超級光棍節，“單著”也是一種幸福》、《國產車為何總被政府採購打入“冷宮”》、《“微博問政”，要“出聲”更要“見效”》等文章

經典語錄

1、企業商業模式創新可以從借鑑跨界商業之路開始，兩者都是從不可能到可能，從沒想過到適用，從毫無瓜葛到緊密相連的過程，例如微信顛覆了電信運營商之間的傳統競爭，便讓世人見證了創新的威力。
2、中小企業創建品牌的起跑線不應該劃在企業這一邊，而應該劃在消費者那一邊，假如企業要樹立的品牌形象只是老闆自己想要的模樣，那這個品牌策略便已經失去了存在的意義和能力。
3、有些老闆在解決了物質問題後，開始了“求佛問道”之路，見人便說已皈依，但有時總能讓人嗅到虛假的誠心和裝模作樣的演戲成分，形式主義一般的鸚鵡學舌，彰顯的不是佛心，而是俗念，修養的不是精氣神，而是披著信仰外衣的虛榮心，老闆在做好企業的同時，的確應該向內歸零看看內心，向外慈悲尋找幸福，但不可做成虛假的“行為藝術”。
4、成功的老闆一定知道三件事：1、員工比自己重要，因為他們輔佐你、包容你2，客戶比自己重要，因為他們信任你、養活你3、家人比自己重要，因為他們理解你、在乎你。
5、不給員工造夢的老闆不是好老闆，總給員工造白日夢的老闆不再是老闆，而是貨真價實的騙子
6、品牌不是商標，而是被賦予了文化和價值的印象。就如同OEM的運動鞋50元一雙，而標上耐克標誌同樣的鞋子卻要600元一雙一個道理，一個是商標都沒有，另一個卻是知名品牌。
7、很多老總說：“企業太小不用做品牌，也沒錢做品牌”，我認為這句話大錯特錯，品牌的壯大需要從小做起，品牌內涵靠一步步積累，並非一蹴而就的廣告轟炸。
8、產品同質化是企業無法品牌化的病根，靠“模仿秀”是無法壯大企業的，山寨只會讓企業早死
9、專精特新將是企業未來發展的主方向，盲目求大的思想早已不再適用，小而美專而精的企業才是充滿幸福感的企業