王吉鵬[管理學專家]

王吉鵬[管理學專家]

王吉鵬,現任人民大學、北京大學MBA企業文化專業特聘教授,國內著名管理學專家,北京仁達方略管理諮詢有限公司董事長。長期從事組織變革和企業文化實證研究與諮詢實踐,戰略型企業文化理論的創立者,國內首套企業文化綜合評價系統開發組組長。多年企業管理經驗,對企業的管理和運營有深刻的理解,能夠深度把握現象和規律,將管理思想與企業實態融會貫通。《中國經營報》、《經濟觀察報》《財經時報》、《中外管理》、《中外企業文化》等多家管理媒體特約撰稿人,現已發表文章20餘萬字。

基本信息

概述

王吉鵬著名實戰派管理學者,集團管理權威專家,中國頂級管理諮詢機構——仁達方略管理諮詢公司董事長,長期從事大型企業管理實證研究與諮詢,善於把握管理規律與實踐特徵,首創“集團管控”和“企業文化落地”概念,系統研究並形成了體系獨特的“多元化戰略”理論和“產融模式”的諮詢方法,其全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛地套用到諸多著名集團企業管理實踐之中,受到企業界和學術界普遍的認可和推崇。國內多所知名商學院的客座教授,著有《戰略實論》、《集團管控》、《企業文化建設》、《管理感悟》等個人專著30餘部,並主持出版了企業戰略、集團管控、企業文化、人力資源等系列圖書。其領導的金牌諮詢團隊為國家電網、中國銀行、交通部海事局、中航油集團、中糧集團、中國五礦集團、中國南車、中國航天科技集團、中國長江三峽集團、上海大眾、國機集團、美的集團、蒙牛乳業、大慶油田、大連化工集團、晉煤集團、北京金融街等數百家國內知名大型集團公司及英博啤酒、英美菸草等多家國際集團提供過專業諮詢服務。

著有集團管控系列叢書

王吉鵬於2000年首創“集團管控”概念,歷時數年研究,於2006年3月集結出版國內第一本集團管控類專著《集團管控》,同年6月推出《集團文化建設》;2008年6月,經過為期2年的系統修訂和補充,正式發行《集團管控第二版》、《集團品牌建設》、《集團組織結構》、《集團財務建設》等4本專著,基本建立起包含集團管理所有層面的”集團管控“體系;2009年10月集團管控第三版《集團管控方略——危機之下集團企業管控釋義》正式出版,為後危機時代的集團企業提出了明確的應對方案;2010年10月,《如何掌控集團企業》正式出版,為集團企業的管理者提供和明確的操作手冊……

著有企業文化系列叢書

《企業文化建設》、《企業文化理念體系構建實務》、《企業文化的39個細節》、《價值觀的起飛與落地》、《企業文化診斷評估理論與實務》、《從心的一致到行的一致》等。著有學習型組織系列叢書:《從思想到方法》、《蛻變的蝴蝶》、《破繭的蝶蛹》、《聚變的細胞》等。著有企業管理系列叢書:《蒙牛思維》、《企業和諧的36個關鍵》、《人道》等。

著有人力資源管理實戰系列叢書

《職位分析》、《職位評估》、《績效管理》、《薪酬管理》等。著有集團管控叢書:《集團管控》。
王老師除了在理論方面有深厚研究,在管理實踐方面更有著豐富的經驗積累,從1995年至今,先後為國內240多家企業提供過管理諮詢服務,其中包括:中國五礦、中國大唐、上海大眾、蒙牛乳業、伊利股份、中國航天、中國航油、中國長城資產、國家電網、中國電力工程顧問集團、中國機械工業集團、中國儲備糧管理總公司、中國電子信息產業集團、中華通信、華電國際、大慶油田、北京金融街、天橋投資、天鴻集團、泰康人壽、福臨門、中國鐵路等等。
王老師不僅是資深的管理專家,而且是出色的演講家。為政府機構及各類企業提供過培訓200餘場。2005年王老師還為多家企業和機構提供了公益性培訓,其中包括蘇州高新技術產業園區300多家企業提供了“價值觀的起飛與落地”的企業文化建設培訓課程。為幫助福建紹武市經濟發展,王老師為當地多家企業提供了“企業文化建設及其評估診斷”的專題培訓,並為企業發展提出了指導意見。
目前,王老師已被中國人民大學商學院、華北電力大學商學院聘請為社會導師。他所開設的“企業文化”、“公司政治”、“管理實戰”等課程,深受廣大MBA同學的一致好評。

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