人物介紹
2007於青島大學國際商學院畢業後,隨即進入聯合利華北京工作,同年底進入光華管理學院接受為期三個月的企業管理內訓。學習期間對智慧型組織管理模式提出了許多個人見地,提倡立足道、儒、法的中國傳統文化,將西方現代企業管理學與中國國學及中醫智慧融於一體,結合人的身體機能,打造“天人合一”、“道法自然”的經營理念和管理哲學,獲得了賴偉民教授的肯定。
2008年接手改造青島藍宇策劃諮詢有限責任公司,半年期間轉型成功,把藍宇從一家小廣告公司轉變成一家資深專業型策劃公司,並組織各類會議、會展、公關活動、慶典活動,集創意設計、整體布局、現場操作執行為一體,實行專業化管理,且擁有一支“開拓創新”年輕團隊的新時代服務公司。
自創策劃五種通用方法
1、放大法——小事放大 政治放大——制度、法律
細菌雖小卻致大病 經濟放大——媒體、廣告、宣傳
蟻穴雖小毀大堤 吃不準放大
核子彈雖小卻能摧毀世界 行銷放大
每天進步一點點 品牌放大
10天就是一大步 新聞放大
一天懶惰一點點戰略放大
10天就什麼都不想幹了。 活動放大
城市放大等 ……
2、縮小法——大事縮小(濃縮——治國綱領,企業——標準法)
宇宙,直徑是100億光年還多
地球、月亮只是太陽系一分子,小小環球
越大的事越縮小,
如軍隊,最複雜,用一、二、三、四統一;
做企業就是做細節,
兩人吵架,如在國外,則會成兄弟。
遇事犯愁,看看天空,望望群山、大海。想想自己!
3、逆向法——換位思考,反思維法,借船出海,借力打力,借才生財。
越不敢做的越要做。
越不可能越要使它變為可能。
如登台自我演講,大膽心理表述。
4、借用法——借渠道、借智力、借勢。
借壺賒酒(借用廣告);空車配貨(借用思路:海王模仿);借用通道(經銷渠道)
如借勢行銷中:代理行銷、關係行銷、渠道行銷
房地產策劃中:政府公關、批文公關、現金流渠道公關、行銷購買力公關等……
5、時間、效率分割法
時間分割A、B、C 效率分割A、B、C
一分鐘管理 急事急辦
一分鐘經理人 特事特辦
——管理好自己的每一分鐘 海爾——接到投訴,你只需一個電話,剩下的是我們的事。
2009年底進入中國團購線上工作,並在日照國際會展中心成功策劃並組織舉辦了‘金秋11月’中國團購線上第一屆家居建材電器團購博覽會、‘誠信3•15’中國團購線上第二屆家居建材電器團購博覽會。
高級商務策劃師、職業經理人
職業生涯大事記
2006年策劃組織超級女聲青島賽區選拔賽;
2007年組織首屆北京大學生商務策劃師培訓考核項目;並於下半年跟隨萬鈞老師做全國巡迴演講;
2008年在青島成立首家大學生創意工作室,擔負起為青島市大學生校園兼職、就業等提供創意支持;
2008年先後組織兩次為汶川災區獻愛心大學生義捐活動;
2008年為皇明太陽能全省下鄉活動提供智源支持;
2009年策劃組織美的豆漿機經典病毒炒作;
2009年策劃組織2009國際旅遊小姐大賽華東網絡賽區的啟動;
個人經典語錄:
你不要再無聊的調戲空氣了好不好?!
如果你的預言在一個月內不變成現實的話,我就認定你是一個騙子!
要用明天的夢想驅使你今天的行動,不要被昨天的陰影阻擋你前進的腳步!
你在玩生活的時候,生活也在玩你,記住,相對論永遠都是廣義的。。。
我發現現在流行的廣告語都是我國小時說過的,後悔當初怎么就沒有產權意識呢!
考研是為了把今天的夢想放到明天去實現,考公務員是抱著碰運氣的心理去嘗一下唐僧肉,可是死掉的一批人告訴你唐僧肉不是那么容易吃到的。。。今天的夢想放到明天可能會是更赤裸裸的現實。。。。。。
王世信
國立藝術學院戲劇系畢業。紐約州立大學PURCHASE分校藝術碩士,現任教於國立藝術學院戲劇系。設計作品細膩而富多樣性與想像力,為國內炙手可熱的舞台設計人才。 舞台設計作品有果陀劇場1999年《吻我吧娜娜》、《大鼻子情聖西哈諾》1998年《天使不夜城》、1997年《吻我吧娜娜》、《天龍八部之喬峰》、《完全幸福手冊》、《大鼻子情聖─西哈諾》、《新馴悍記》、《淡水小鎮》89 年版、表演工作坊《情聖正傳》、《非要住院》、《紅色的天空》、屏風表演班《黑夜白賊》、雅音小集《竇娥冤》、國立藝術學院《奧瑞斯提亞》、《重新開始》、風動舞團《風動之舞Ⅱ》、綠光劇團《領帶與高跟鞋》等等。
燈光設計作品則有果陀劇場1994年《新馴悍記》、《淡水小鎮》93年版、雲門舞集1994年春季公演中之《水.鏡》、表演工作坊《今之昔》、《回頭是彼岸》、《這一夜,誰來說相聲?》、《非要住院》、國家劇院《李爾王》、雅音小集《竇娥冤》、國立藝術學院《太太學堂》等等。並曾擔任電影《飛俠阿達》美術指導。