簡介
獅山轄區為珠海市政治、文化中心。轄區內共有機關、企事業單位120多個,其中有區直以上機關事業單位,市屬大專院校及市、區重點中國小校10所。組織資源、教育資源和人才資源優勢明顯。
街道成立幾年來,根據“建設一個現代化、園林化的新城區和國際型的高科技園區”的新區發展目標和“發展是硬道理”,“兩手抓兩手都要硬”的工作方針,確立了“服從服務於新區開發建設大局、加速經濟發展、維護社會穩定、促進社會事業進步、加快城市化建設進程”的工作目標,牢牢把握新區開發建設的機遇,充分利用自身地處高新技術開發區,亞太經合組織科技工業園區中心地帶的地理區位優勢,創造性地開展工作,兩個文明建設取得了長足的進步。
發展方向
獅山街道是珠海的老城區,見證了珠海建市後經濟特區經濟建設與精神文明建設比翼齊飛的歷程。多年來,獅山街道堅持“兩手抓”的方針,在發展城市經濟的同時,致力於精神文明建設,取得了顯著的成績。2001年引進外資563萬美元,超額完成了區政府下達的任務。街道先後被授予全國先進基層黨組織、廣東省城市體育先進社區、廣東五四紅旗團委標兵、市文明單位、市青年文明號等榮譽稱號,並多次作為全國進城務工青年工作、廣東省創建青少年文明社區、珠海市社區黨建和珠海市社區建設示範街道等多項工作的試點單位。獅山街道是珠海街道體制改革的排頭兵和典範。
為把轄區的兩個文明建設深入發展,獅山街道充分發揮轄區比較優勢,以創建廣東省社區建設示範街道為動力,通過社區黨建的龍頭作用,推動社區建設各項工作的深入發展,培育社區人文環境,努力建設現代新型文明社區。
——高舉社區黨建旗幟,使黨的先進性體現在社區。始終堅持黨在社區中的核心領導地位,實現組織建設、黨員教育分類管理、優質服務的升級。同時,通過單位黨組織與社區黨組織的聯合,在職黨員的社區化,使“單位人”轉為“社區人”,營造黨員在社區發揮先進模範作用的平台,發揮黨組織和黨員的先進性。
——科學劃分社區,加強基層民主。完成夏美、南坑的“村轉居”及全街的“居轉社”工作,按“議行分設”原則健全社區組織架構,完善社區管理職能,明確了文明社區的建設和管理主體。
——整合教育資源,構建社區教育和終身教育體系。根據轄區教育資源豐富的優勢,創建“學習型社區”,經常化、多樣化“學習型家庭”、“學習型班級”、“學習型單位”等活動。通過轄區內正規大專院校教育、九年義務教育、幼兒教育與社區教育相結合,珠海市婦女學校、獅山社區學校和獅山老年大學相促進,做強做大以培訓業為主的第三產業。
——以人為本,拓展社區服務。健全街、居、小區三級社區服務網路,完善社區服務站、老人活動中心、黨員活動室、康樂活動室等服務設施。通過信息網與人力網的互動,完善行政事務服務、社會保障和福利服務、便民利民服務以及社會化服務等四類服務。
——樹立大城管意識,提升城市品位。獅山街道地處老城區,自然環境優美,城市景觀滯後。通過大規模的市容整治、城中舊村改造,使老城區告別雜亂、迎來文明。建設城市精品景觀,經營城市資源的有力措施,將煥發珠海老城區的神采,提升珠海整體形象,促進轄區經濟和珠海旅遊業的發展。
——活躍社區文化,構建人文社區。推動民眾團體成為社區文體活動的主體,開展民眾喜聞樂見、健康向上的文體活動。通過文體活動、創建學習型社區、教育強街等各項工作,讓知識和文明相繼走進獅山社區,將獅山居民凝聚起來,讓文明之風、愛心之花常駐獅山家園。
——發展稅源經濟,走可持續發展道路。樹立“所在即所有”的稅源經濟,以情招商,以服務留商。大力發展社區培訓業、服務業,較好完成上級下達的招商任務。獅山經濟建設走上與精神文明建設相互促進、持續發展的道路。
——資源共享,聯手共建。將“所在即所有”的稅源經濟觀擴展至社區建設工作,與轄區機關、事業單位共建,與駐街軍警單位共建,與轄區學校共建,與轄區企業共建,共享轄區陣地資源、人才資源、教育資源和組織資源、政治資源。獅山社區建設由社會參與、以社區單位、社區居民為主體的格局逐漸形成。