物資採購計畫指標

物資採購計畫指標是對物資採購計畫任務的體現,是以一定的數值表現計畫期中要求達到的目標,是計畫的主體。

物資採購計畫指標的類型

根據物資需求、物資採購、供應等計畫,計畫指標類型主要有:物資需要量、物資資源量、物資消耗定額、物資儲備定額、物資採購量、物資供應量。其他還有如利庫、節約、回收利用等派生指標。

物資採購計畫指標的確定方法

1.物資需要量

物資需要量指標,是整個物資採購計畫中的一項基礎性指標,它的確定是否科學、合理、準確,對於物資計畫質量的高低有著重要影響。按照物資自然屬性,物資需要包括:材料、機電產品、配件需要;按照在生產中的地位和作用不同,物資需要包括:生產產品、基本建設、維修、更新改造、新產品試製、合理儲備、其他需要等。

2.物資資源量

物資資源量是指計畫期可供使用的物資數量。包括:物資庫存量、企業生產資源、計畫資源、期貨資源、其他資源。

①物資庫存量。物資庫存量分為庫存物資數量和代儲物資數量。

②企業生產資源。是指企業自己生產的物資數量。

③計畫資源。這部分資源主要指油品等國家或企業專控的產品數量。④期貨資源。

⑤其他資源主要包括回收利用、節約改代、加工改制、協作改制等物資數量。

3.確定儲備定額應考慮的因素

①石油企業的生產特點和用料特點。如鑽井突發因素多,常出現井噴井涌等複雜事件,重晶石粉需用數量大,礦源多數分布在偏遠地區,受季節、氣候、運輸的影響大,應建立經常儲備、保險儲備、季節儲備。

②物資供應方式。如鑽頭需要量大,批次多,進貨間隔短,確定儲備定額應考慮採購方式。

③供應廠(商)的生產特點和供貨特點。如鑽桿用量大,進貨數量多,生產周期長,應考慮供貨間隔期。

④補充資源的難易。

⑤物資本身的特點。如油井水泥,化工產品等應考慮物資的有效期。

⑥企業管理水平。

⑦儲備能力和其他條件石油行業點多面廣,多數處在偏遠的地方,確定儲備時,應充分考慮運輸和儲存因素。

4.物資採購量

物資採購量是物資採購計畫的主要指標,是確定物資供應量的重要依據。確定物資採購量的主要方法是綜合平衡法。

5.物資採購計畫表編制

物資採購計畫表又稱物資申請計畫表、物資申請書,是物資採購計畫的主體,其格式和內容由主管物資的部門規定,各申請單位按統一表式、內容編制。

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