物資供應管理

物資供應管理,是指為保障企業物資供應而對企業採購、倉儲活動進行的管理,是對企業採購、倉儲活動的計畫、組織、協調、控制等活動。其職能是供應、管理、服務、經營。目標是以最低的成本最優的服務為企業提供物資和服務。

傳統物資供應管理

傳統物資供應管理存在五大缺陷:追求最低交易價格;基於庫存水平的訂貨方式;各組織分散採購,自給自足;庫存結構不合理;信息系統不健全。

傳統採購模式中,供需之間的合作關係多不穩定,競爭多於合作。供需雙方都只片面追求各自利益,使得信息流、物流扭曲與失真,難以形成產、供、銷的有機協調鏈。這不僅增加了交易成本,還帶來了不必要的交易風險。庫存管理的薄弱也致使成本增加,資源浪費,增加了生產管理的難度。由於信息系統與技術手段的落後,在傳統採購模式中,對質量和交貨期主要是事後控制,且不能對供應鏈的不確定變化和用戶需求進行有效的跟蹤管理。

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