物資企業財務管理

物資企業財務管理是指對物資企業的財務活動進行計畫，組織，核算和監督等工作的總稱。物資企業進行經營活動，需要一定數量的財產物資作為經營活動的物質基礎，同時在實現物資流轉的過程中，又必然要消耗一定的人力，物力，財力，並以收入抵補支出獲得盈利。所以說物資企業的財務活動表現為資金的取得和運用，勞動的消耗和補償，盈利的分配等資金運動，以及在資金運動過程中反映的物資企業與國家，與其它企業單位，企業內韶各甜門之間，與職工之間利用貨幣形式所體現的經濟關係。物資企業財務管理是物資企業管理的重要組成部分，是政策性很強，涉及面很廣的綜合性管理工作。它是以經濟核算為基礎，運用資金、成本，利潤等經濟槓桿，促進企業改善經營管理，提高經營效益的重要手段。主要內容包括：固定資金管理，流動資金管理，專用資金管理，物資流通費用管理，物資銷售成本管理、企業純收入管理，財務計畫的編制、執行和檢查，以及建立財務制度等。

基本任務

物資企業財務管理的基本任務是：  

(1)嚴格執行國家的有關方針，政策、法規和財經制度，維護財經紀律，正確處理企業的財務關係；

(2)及時編制財務計畫，合理確定計畫期內的費用、利潤，資金周轉等經濟指標，並認真貫徹執行；

(3)加強資金拆進和調度，管好用好資金，保證經營需要，提高資金利用率；

(4)加強經濟核算和財務監督，降低物資流通費用，努力增加企業純收入，並正確、合理地加以分配，及時、足額地完成上繳任務；

(5)定期進行經濟活動分析，預測經濟前景，參加企業經營決策。為了完成財務管理的任務，必須建立財務管理所必要的制度，做好原始記錄、定額管理和計量管理等基礎工作。