1，圍繞礦井作業計畫組織安全生產，嚴格執行“先安全、後生產”、“不安全不生產”的原則，綜合平衡好礦井安全生產，當好領導的參謀 。
2。 深入現場，掌握安全生產動態變化，及時發現問題，消除安全隱患，做到指揮生產心中有數，杜絕違章違紀，防止瞎指揮 。
3， 對現場的安全生產工作匯報要認真聽、詳細記、記錄要有時間、有單位、有姓名、有內容、有安排意見、有處理結果，當班處理不完的問題要向下一班交待清，做到事事有著落，件件有回音，條條有記錄 。
4， 對上級下發的安全生產檔案、指示、通知、通報、命令要及時送領導指示，按照領導指示意見，認真貫徹落實 。
5， 對基層匯報的影響安全生產的重大問題，要及時向值班領導及有關領導匯報，並按領導指示迅速組織處理，排除隱患，恢復正常生產 。
6， 掌握礦井災害預防處理計畫和井下避災路線，發生事故時要嚴格按事故匯報程式匯報，並按領導指示，迅速組織搶救處理 。
7， 參與編制礦井災害預防處理計畫，並根據專業特點提出主導意見和建議 。
8， 搞好礦井安全生產統計工作，及時向礦領導和上級有關部門提供可靠的數據資料，為各級科學決策提供依據，對各種台帳、記錄等資料，要嚴格管理，達到規範化要求 。
9， 按照煤礦調度條例的要求，堅持組織召開安全調度會、生產平衡會和有關專題會議，當礦井遇有重大事故發生時，按照事故匯報程式向領導和有關部門匯報，並在礦長的統一指揮下，調動一切力量，積極組織人員進行搶救 。
10，崗位人員嚴格執行交接班制度，上標準崗、乾標準活，堅持嚴、細、準、快的調度作風，深入現場，掌握礦井生產過程中各環節的安全隱患 。
11， 對一切生產數據要認真計算和核對，為嚴防出錯，不經核對的數據和報表不能報出 。
