出版信息
定價：35.00元
作者：劉國強，李東紅，高士爽編著
出版社：中國經濟出版社
出版時間：2012年02月
開本：16開
頁數：231頁
開卷分類：經濟與管理
內容簡介
“協同精細管理模式”運用協同思想，打破人員、物資、資本、技術、信息和管理等生產要素之間的各種壁壘和邊界，充分發揮生產要素的協同效應，使各生產要素協調運作；同時，運用精細化的管理理念，實現各個管理環節的精細化控制，使管理的每個環節都精密有序。“協同精細管理模式”從結構體系、運行體系、保障體系三個方面，實現精細管理與協同管理的有機融合，進而提升煤炭洗選企業的綜合競爭能力。協同式精細管理模式能夠使全面預算管理、內部市場結算、物資管理、設備管理、日清日結管理、工資核算管理、成本分析、績效評價管理等管理環節精細運作、協同有效。本書是馬頭洗選廠近幾年管理創新實踐的理論總結，豐富了煤炭洗選企業科學管理的內容，為煤炭洗選企業管理理論增添了新的視野，對煤炭企業和其他行業具有一定的指導意義。
