內容簡介
《煤炭企業成本管理與控制》從企業成本管理的基本理論入手，針對煤炭企業的生產特點，就煤炭企業的成本構成、核算、報告和分析等內容進行了論述；按照煤炭成本進行全過程管理和控制的要求，系統地介紹和闡述了煤炭企業成本預測、成本決策、成本控制和成本考核的相關內容。
圖書目錄
前言
第1章 成本管理基本理論
1.1 成本的經濟內涵
1.2 企業成本管理理論
1.3 企業成本管理系統
第2章 煤炭企業成本核算
2.1 煤炭企業的成本構成
2.2 煤炭企業成本核算概述
2.3 煤炭企業成本的歸集和分配
2.4 成本核算方法
2.5 成本報告
2.6 成本分析
第3章 煤炭企業成本預測與計畫
3.1 成本預測概述
3.2 成本預測方法
3.3 成本計畫概述
3.4 成本計畫的編制方法
第4章 煤炭企業成本決策
4.1 成本決策概述
4.2 成本決策的方法
第5章 煤炭企業成本控制概述
5.1 成本控制的意義
5.2 成本控制的內容及原則
5.3 成本控制的基本程式
5.4 標準成本控制
第6章 煤炭企業採購成本控制
6.1 煤炭企業採購成本的構成
6.2 煤炭企業採購成本控制方法
第7章 煤炭企業生產成本控制
7.1 煤炭生產成本控制的基本程式
7.2 煤炭企業生產成本控制
第8章 煤炭企業人力資源成本控制
8.1 煤炭企業人力資源成本的構成
8.2 人力資源成本的計量
8.3 人力資源成本的核算
8.4 人力資源成本管理
8.5 人力資源取得成本控制
8.6 人力資源開發成本控制
8.7 人力資源使用成本控制
第9章 煤炭企業質量成本控制
9.1 質量成本概念及構成
9.2 質量成本核算
9.3 質量成本控制
第10章 煤炭企業安全與環境成本控制.
10.1 煤炭企業安全成本控制
10.2 煤炭企業環境成本控制
第11章 煤炭企業成本考核
11.1 成本考核的意義
11.2 成本考核制度
11.3 成本考核原則
11.4 成本考核的步驟
11.5 成本考核的方法
11.6 成本考核指標
11.7 責任成本預算的考核
參考文獻
