焦點:對話中國著名電視製片人

焦點:對話中國著名電視製片人

本書從中央電視台的300個欄目中,精心挑選出20個最具觀眾緣和影響力的品牌欄目,對其製片人進行生動、深入訪談。該書以訪談內容為主體,適當加入些分析文章,插入大量欄目現場圖片活躍版面。

基本介紹

內容簡介

本書從中央電視台的300個欄目中,精心挑選出20個最具觀眾緣和影響力的品牌欄目,對其製片人進行生動、深入訪談。該書以訪談內容為主體,適當加入些分析文章,插入大量欄目現場圖片活躍版面。

作者簡介

歐陽國忠,1971年12月生於湖南永州,中央電視台研究竄特邀研究員,大型活動策劃與運營專家,中南大學文學院兼職教授,湖南大學工商管管理碩士,廣源傳媒集團副總裁、列車電視媒體執行長。先後策劃和操作30多個評選、頒獎晚會、文藝演出、論壇、文化考察等大型活動,任總導演、總撰稿。

媒體推薦

書評
隨著傳播技術日新月異的變化,以及多頻道、多媒體時代的到來,電視媒體之間的競爭已轉變為以內容為主體的競爭。而欄目製片人又是電視內容生產的關鍵人物。本書通過對名牌欄目製片人管理經驗和創新理念的深入挖掘,為廣大電視工作者提供了一份營養豐富的精神大餐。
——中國電視藝術家協會主席、中央電視台原台長 楊偉光
電視欄目的發展對改變當前電視螢屏過度依賴電視劇吸引觀眾,增強頻道特色和提升頻道品牌等都具有非常重要的意義。電視內容產業的發展,電視欄目首當其衝。本書為中國電視欄目的創新發展提供了寶貴的理論和案例支持。
——北京師範大學藝術與傳媒學院院長、博士生導師 黃會林
在全球化競爭的背景下,中國正在實施從“製造”到“創造”的偉大轉變。電視內容產業作為創意產業的重要一項,創新是支柱和發展源動力。本書為中國電視欄目走自主創新即原創之路提供了很好的方式方法。
——中央電視台研宄室主任 王 甫
歐陽國忠是一位學者型的實幹家,按他自己的話講是“奔跑的思考者”。他一邊在傳媒產業運營的前線衝鋒陷陣,一邊還在傳媒研究的前沿破霧前行,而且兩者結合起來相得益彰如魚得水。我們期待傳媒界能出現更多像他這樣“文武”齊驅的時代新銳。
——四川大學新聞傳播研究所所長、博士生導師 歐陽宏生

圖書目錄

序:奔跑的思考者
——中央電視台研究室主任王甫
第1章 緒篇
——電視欄目管理的困惑與出路探析
面臨的困惑
原因透視
出路探析
第2章 《超級女聲》運營之道
《超級女聲》節目創新之道
《超級女聲》活動行銷之道
操作機構體制創新之道
《超級女聲》成功運作所帶來的啟示
附一 由《超級女聲》引發的話題
附二 中國電視欄目品牌的“內循環”和“外循環”
附三 湖南衛視醞釀改制
第3章 《焦點訪談》:責任與激情同在
——對話製片人兼主持人翟樹傑
別人活一輩子,我活了兩輩子
如何監督新聞媒體的監督權力
激情與監督的雙重壓力
正面報導和負面報導都要回歸事物本體
我希望到最後所有輿論監督節目都關門
附錄 完善制度是《焦點訪談》選題的重要保證
第4章 《新聞調查》:調查性報導是我們的核心競爭力
——對話製片人張潔
做電視投入和產出是成正比的
從策劃負責制到出境記者中心制
好的電視節目首先必須有一個好的故事
調查性報導是《新聞調查》的核心競爭力
《新聞調查》欄目的人格化
解決不公正的事情還是要靠法律的力量
附一 《新聞調查》的運作機制
附二 《新聞調查》的節目行銷
第5章 《時空連線》:我在現場,開機!
——對話製片人劉愛民
關注正在進行時的新聞
《時空連線》運行機制
實現直播需要技術環節的磨合
調查記者應該具備的素質
製片人是一個工作機器
附錄 《時空連線》:做有速度、有觀點、有現場的新聞
第6章 《新聞會客廳》:會見新聞當事人
——對話製片人包軍昊
(一)《新聞會客廳》核心競爭力
(二)尋找包容性和個性化的平衡
(三)策劃先行,過程管理
(四)節目的長遠生命力在於主持人
(五)《新聞會客廳》:會見新聞當事人
第7章 《講述》:書寫中國民間的心靈檔案
——對話總製片人梁紅
(一)《講述》:口述體紀錄片
(二)《講述》:建立中國民間的心靈檔案
(三)平常節目是家常菜 特別節目像大餐
(四)製片人更像車間主任
附錄《講述》的品牌模式探索
第8章《百家論壇》:建構時代常識 享受智慧人生
——對話製片人聶叢叢
(一) 適者生存:《百家論壇》進入成長期
(二) 學術欄目:專家思想平台
(三) 各司其職:欄目製作“工業化”
(四) 電視人生:夢想與現實之間
第9章 《藝術人生》:用藝術點亮生命 用情感溫暖人心
——對話製片人王崢
(一)《藝術人生》發展三階段
(二)藝術人生,真情流露
(三)團隊精神:用藝術點亮生命
(四)追尋表層現象的背後
(五) 關注人生的節目壽命會很長
(六) 朱軍是無人能夠代替的
(七)收視率不是絕對的
第10章 《夢想劇場》:圓老百姓的表演夢
——對話製片人兼主持人畢福劍
(一)《夢想劇場》圓老百姓的表演夢
(二)電視是一個需要兵團作戰的藝術
(三)每個導演都應該是一個“博”士
(四)節目主持人就是一般的人
(五)台上我要隨時忘掉我是製片人
(六)老百姓到台前表演這條線不會變
第11章《開心辭典》:無數開心事 盡在笑談中
——對話製片人鄭蔚
(一)開心的理由
(二)開心的方式:常變常新
(三)開心的背後
(四)開心的製片人
附一 《開心辭典》品牌發展歷程
附二 建立《開心辭典》科學高效的生產流程
第12章 《非常6+1》:讓普通人夢想成真
——對話製片人哈文
(一) 非常開始
(二) 非常過程
(三) 夢想中國
(四) 非常主持人
(五) 非常製片人
第13章 《絕對挑戰》:絕對挑戰絕對精彩
——對話製片人詹未
(一) 挑戰定論
(二) 挑戰:出乎意料
(三) 挑戰過程:懸念重重
(四)挑戰自己:不斷創新
(五) 製片人:挑戰發起者
附錄《絕對挑戰》的成長空間
第14章 《鄉約》:打造涉農人物的“東方之子”
——對話製片人兼主持人肖東坡
(一)《鄉約》:旨在打造涉農人物的“東方之子”
(二)資源整合在欄目品牌推廣中起到關鍵性作用
(三)談話類節目要通過承載的新聞內容去吸引觀眾
(四)主持人最難的一點就是做回自己
附一 中國第一農民之友——訪《鄉約》製片人、主持人肖東坡
附二《鄉約》帶給我們的感動——
大型戶外訪談節目《鄉約》創作思想評析
第15章 《冷暖人生》:講述小人物的非常故事
------對話製片人曹葒
(一) 始終把《冷暖人生》稱為兒子
(二) 溝通過去意義的邊緣和主流群體
(三) 商業電視台和內地電視台的不同
附錄 過去的二十年
第16章 關注老百姓的喜怒哀樂
——對話ETV直播都市頻道《都市1時間》總製片人梅宏
(一)民生新聞風生水起
(二)新聞爭奪戰催生民生新聞
(三)關注老百姓的喜怒哀樂
(四)金杯銀杯不如老百姓的口碑
(五) 向直播新聞頻道進軍
第17章 《英雄古道》:將真人秀進行到底
——對話總製片人陳強
(一)《英雄古道》的幕後英雄
(二)開創中國電視節目模式海外銷售先例
(三)真人秀:真實生活與虛擬戲劇的融合
(四)陳強:媒介前沿的探路人
第18章 《非常接觸》:電視時代的快樂閱讀
——對話總策劃兼主持人阿憶、製片人曹征、節目總監李李
(一) 快樂閱讀:快樂比深度更重要
(二) 快樂秘籍:主持人阿憶
(三) 快樂招式:無招勝有招
(四)快樂願望:做成常青樹
後記 沒想到和想要做

文摘

書摘
《超級女聲》節目創新之道
1.節目創新:成就收視神話
根據央視索福瑞提供的31城市調查數據,《超級女聲》廣州淘汰賽收視份額最高時曾突破10%,居同時段播出節目收視份額第一。《超級女聲》在湖南衛視播出時,同時段收視率僅次於CCTV-1,排名全國第二。
“超級女聲”2005年度決賽的廣告被預訂一空,15秒廣告費以11.25萬元的高姿態超過央視《新聞聯播》後11萬元的“標王價”。通過《超級女聲》節目,湖南衛視突破了省級衛星頻道比央視低的廣告心理價位。
2.市場趨勢:平民造星時代降臨
20世紀80年代末到90年代初,盛行以《綜藝大觀》為代表的綜藝節目,明星高高在上,大眾的明星崇拜流行。
1995年開始,娛樂節目進入遊戲類節目本體的時代,以《快樂大本營》和《超級大贏家》等為代表,特徵是明星娛樂大眾。
世紀之交,益智博彩類節目占主流,以《幸運52》、《開心辭典》為代表,節目注重與觀眾的互動參與性。
2004年開始,“平民造星運動”如火如荼地展開,以《超級女聲》、《夢想中國》為代表,娛樂節目進人大眾自娛自樂的時代。
3.產品定位:差異化競爭
《超級女聲》不是靠明星取悅大眾,而是打出“大眾取悅大眾”的創意王牌。它本質上不是一個專業級別比賽,而是一個全民參與的大眾娛樂活動,這迥異於強調藝術性及專業性的央視青年電視歌手大獎賽。
“大眾化”是《超級女聲》品牌辭典里最核心的關鍵字,不分唱法、不論外形、不問地域、參與性超強的無門檻“海選”造就了國內規模最大的平民造星運動。放下架子的“超級”品牌有能力覆蓋社會中各個年齡層的觀眾,成為一個“合家歡”式的大眾參與品牌,進而對以家庭為單位的群體產生影響。
4.產品設計:賽制決定影響力
海選階段——在2004年無門檻海選基礎上,引入“想唱就唱”、“想說就說”環節。
在比賽現場增加觀眾評議團,自願報名並通過製作單位選拔的觀眾可來到比賽現場,代表大眾對選手評審的表現發表觀點,想說就說。
淘汰晉級階段——在50進20、20進10、10進7、7進5、5進3淘汰賽中,引入“家庭舞台”概念。
提升“親友團”在節目中的比重,選手家庭(父母或親友)將首次作為比賽內容之一進入現場,主持人、評審、家庭三方和選手進行互動,在保證比賽激烈程度的前提下,提升比賽的人文關懷和親和力,為“超級女聲”的背後故事營造講述空間。
總決賽階段——引入“城市女聲”和“女聲夏令營”概念。
2005年活動將在內地五大城市舉行,突出五大城市各自特色以及五大城市之間的聯動成為節目新的亮點。
在總決賽階段,除評選“最佳城市女聲”之外,女聲唱歌還要升級到接受“女聲夏令營”的特訓考驗,五個賽區的前三名將集中在長沙接受7天專業培訓,每天淘汰一人。同時“親友團”、“FANS團”都將全力助陣。
觀眾互動環節——更讓普通電視觀眾成為選手的評審,真正實現了全民參與的主旨。
觀眾不僅可以在電視機前“過把癮”,還可以通過上網、手機簡訊、熱線電話等為自己喜歡的選手投票。而且進入淘汰賽後,觀眾的喜好越過評審打分,成為主宰選手命運的最重要因素。
P11-13

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