在活動中，當捷運列車門一關閉，就有人帶頭脫下褲子，其他人也紛紛跟進。一些參加活動的女孩則因身穿貼身內衣，吸引了不少人的目光。然後，他們有的看雜誌，有的與同伴交談，裝作若無其事的樣子。到了下一站，他們走出車門，站在站台上等待下一趟車。而他們身邊的其他乘客有的瞪大了眼睛，有的咧開嘴大笑了起來。乘客諾爾維拉說：“我第一次看到這種景象，非常有意思。”
“不穿褲子乘捷運”活動始於2002年，當時只有7人參加。然而短短几年裡，這個以“人類社會行為試驗”為目的的活動在美國各大城市興起，他們的使命就是“在公共場所引發混亂，同時製造歡樂”。
據悉，這一活動是一個紮根於紐約、叫做“處處改進”（Improve Everywhere）的組織導演的，而這個活動只是他們策劃的諸多活動中的一個：超市里開音樂劇，參加陌生人的葬禮；為從市政廳領完結婚證出來的新人舉行婚禮派對……那他們參與這些行動的目的是什麼呢？按照組織創始人查理·托德的說法，就是要“製造一些令人驚訝的時刻，從而使參與者在自己的餘生里對其曾經做過的舉動津津樂道”。
然而短短几年裡，這個以“人類社會行為試驗”為目的的活動在美國各大城市興起，他們的使命就是“在公共場所引發混亂，同時製造歡樂”。
雖然活動的參與者全是自願的，但是對於一些人來說仍然有著巨大的吸引力。您可以在“處處改進”網站上註冊，並通過電子郵件接收有關近期行動的信息。您很可能只能參加一些規模較大的行動，因為規模較小行動的參加者都是一些核心成員。即使您不參加這些行動，您也可以就某個行動提交您的創意，供該組織實施。
做過一些非常瘋狂的事情，但該組織並未達到“為所欲為”的地步，他們的一些行動準則包括：
1.不準泄露這是演出，即使活動結束
2.不以商業盈利為目的
3.不羞辱他人，只實施“沒有受害人的惡作劇”
“處處改進”曾成功組織過一些行動，無論是否有人因為這些驚人舉動陷於難堪，大多數人還是承認他們的所作所為不是惡作劇，是一幕不錯的街頭喜劇。
2006年4月23日，“處處改進”的觸角延伸到了一家位於曼哈頓的“百思買”超市。在之前的電子郵件聯繫中，參與者都被告知：“不要購物，也不要工作。如果顧客上前詢問，需要禮貌接待，並在可能的情況下提供幫助。如果有人問你是否是‘百思買’員工，要回答‘不是’。”
在活動中，80名參與者身著“百思買”員工制服——藍色運動上衣和卡其褲，隨意地站在超市里。他們看上去跟“百思買”員工完全一樣，所以顧客常常向他們尋求幫助。這80位冒牌員工在商店裡逗留了一個多小時，雖然商店經理大發雷霆，但也無可奈何。雖然有幾個參與者在行動正式結束前被警衛押了出去，但大部分參與者都設法留在了商店裡，直到活動結束。
雖然受到頗多爭議，“史上最成功演出”行動是“處處改進”發起的最著名的行動之一。該行動發生於2004年10月，旨在給某個無名小樂隊一個前所未有的絕佳表演機會。最後，查理·托德選定來自佛蒙特州的Ghosts of pasha樂隊。
首先，35名核心參與者下載了樂隊專輯，並且記熟了所有歌曲的歌詞。當出現在演出現場時，他們還穿上了寫有樂隊標誌的T恤。當這支樂隊開始他們有史以來的第三場公演時，35名參與者和著音樂一起吟唱，並且呼喊著要求樂隊演唱自己最愛的曲子，一些人還脫下他們的T恤，手舞足蹈。受底下觀眾高漲熱情的感染，樂隊成員給觀眾奉獻了他們一生中最完美的一場演出。當演出結束幾天后，這支樂隊發現觀眾都是“假扮”的，感到萬分尷尬。不過他們很快就不以為然了，因為他們不僅出現在了音樂雜誌《Spin》和《滾石》上，還吸引了唱片公司經紀人與他們聯繫。
**整理自搜狐新聞、合肥線上、該組織網站等網際網路資源
來自搜狐網頁
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