公司簡介
公司成立以來，一直致力於中小企業信息化的建設，先後通過了“山東省高新技術企業”認證，“信息產業廳雙軟企業”認證。在07年用友公司與發改委、信息產業部等政府主管部門指導下啟動的“飛天計畫”中，我公司被山東省中小企業信息辦簽授為“山東省中小企業信息化輔導站”。08年被評為“山東省中小企業信息化服務示範單位”。
“專業創造卓越，敬業鑄就輝煌”在為企業信息化服務的同時，我們更注重自身專業水平的提高，先後參加了用友集團舉辦的多項培訓課程與認證考試。我公司所有服務人員均通過了用友軟體T6與T3的服務工程師認證考試，為給客戶服務提供了有力的技術保證。
我公司在從事用友軟體銷售的同時，還致力於企業個性化管理需求的專項開發工作。公司組建有20多人的專業開發團隊，依靠自己在管理軟體開發領域的強大技術實力，致力於企業管理軟體的開發和銷售，已取得多項軟體著作權，擁有多個高新技術產品，並多次獲得優秀軟體設計獎，2007年我公司獲“最佳成長企業獎”，尤其是在企業條碼套用與企業ERP集成方面獲得客戶的一直好評，並獲得濟南市科技局專項資金的支持。
我公司在軟體研發方面與用友軟體緊密合作，成為用友軟體T6產品線、U8產品線、NC產品線二次開發合作夥伴，並成為用友軟體產品部合作夥伴。與用友軟體的多個行業進行了項目的合作，形成了條碼套用集成系統、大宗物料地磅管理系統、金稅接口系統、BOM導入維護外掛程式、運輸管理系統、出版社信息管理系統、部門用料計畫管理外掛程式、備品備件超市化管理外掛程式 、詢價比價外掛程式、生產排程外掛程式、計畫發貨排程外掛程式等多個行業外掛程式，通過這些外掛程式提升了企業ERP套用的高度，提高了客戶滿意度，也給我們用友代理商進行老客戶經營創造了一個新的增加收入的途經與方式。
“一諾千金，立信永遠”，金立信願與各界朋友攜手共進，為我國企業信息化事業努力奮鬥!
企業文化
企業願景
中國信息化服務領跑者
企業使命
1、致力於為客戶提供最專業、最優質、最高效的信息化服務，推動客戶管理進步！
2、致力於為員工構築素質提升和價值體現的平台！
3、以回報股東、履行社會責任為己任。
服務理念
一諾千金 立信永遠
銷售理念
為客戶著想 創造雙贏
用人理念
信任人 培養人 用對人 成就人
企業核心價值觀
專業創造卓越 敬業鑄就輝煌
企業精神
服務是我們的責任！
創新是我們的生命！
共贏是我們的目標！
公司風采
濟南金立信科技有限公司的公司風采照片
2010年用友渠道夥伴大會——雋總發言
濟南金立信科技有限公司公司外景
公司溫馨的展示牆
金立信公司溫馨的辦公環境公司核心產品
條碼軟體
公司結合當前國內企業管理的實際需求，為企業信息化建設提出了條碼套用與企業ERP完整結合的最佳方案。本方案成功地的結合了企業的管理職能（生產計畫、採購、庫存、銷售、成本、財務、決策），為企業管理提供基層數據的採集，為企業徹底解決了由於數據採集錯誤造成的決策失誤以及數據採集滯後帶來的生產周期過長、生產控制反應遲緩、庫存商品增多等問題。其中，條碼技術象一條紐帶，把企業物流全過程中發生的信息聯接在一起，可跟蹤產品從採購到銷售的全過程，使企業ERP的信息更及時準確，ERP的套用效果達到更高境界。
條碼系統套用範圍
1)原材料出入庫管理
2)生產工序管理
3)產成品出入庫管理
4)銷售跟蹤管理
5)質量追溯管理
6)售後服務管理
地磅軟體
產品簡介： 由於通過電子磅計量的貨物絕大部分是離散物料，大多採用露天 堆放，或筒倉存放，不易二次準確計量，且存在一定的損耗，一旦司 磅過程中出現問題，很難及時發現，往往會給企業造成巨大損失。
功能介紹：司磅、質檢、結算業務處理難點:
1)由於通過電子磅計量的貨物絕大部分是離散物料，大多採用露天 堆放，或筒倉存放，不易二次準確計量，且存在一定的損耗，一旦司 磅過程中出現問題，很難及時發現，往往會給企業造成巨大損失。
2)由於司磅業務量巨大，單據繁多，出現問題很難及時進行查找核對。
3)如果根據貨物質量進行結算，結算工作量十分巨大，而且易處現差錯。
4)運費結算量大。
5)由於司磅數據量巨大，且保存在磅房內，各級領導無法全面監控司磅業務。
司磅、質檢、結算業務舞弊分析:
1)司磅員在計量數量上作弊。
2)一車貨物多次稱量。
3)司機在車輛皮重上作弊。
4)車輛不完全上磅，或兩車同時上磅，造成計量數據不準。
5)採樣員、制樣員、化驗員在化驗數據上作弊。
6)材料結算員在材料結算中作弊（不嚴格按採購契約條款、化驗數據進行結算）。
7)銷售發貨中出現超提單發貨，手續不完備發貨現象。
8)不過磅而直接出場。
地磅套用—功能介紹
一、基礎檔案
對物料信息、供貨商信息、客戶信息、車輛信息、倉庫信息進行管理。也可直接獲取用友ERP里相關的基礎檔案信息。
1.1物料信息
可以對物料信息進行分類，根據分類錄入物料信息及每種物料的質檢標準。
1.2供貨商信息、客戶信息
可對供貨商、客戶 進行分類、區域管理。也可直接讀取用友ERP的供貨商、客戶信息。
1.3車輛信息管理
對過磅車輛信息進行管理
1.4磅房信息
對磅房信息進行管理
二、契約管理
對採購、銷售、運費契約進行管理。
2.1 採購契約:
對採購契約的管理，也可從用友ERP里獲取。設定物料驗收標準。以備來貨質檢、結算時參照。
2.2 銷售契約:
對銷售契約的管理，也可從用友ERP里獲取。設定物料驗收標準。以備結算時參照。
2.3 運費契約: 對運費契約進行管理。
2.4 收貨通知單：對收貨通知單進行管理。
2.5 裝車能知單：對裝車通知單進行管理。
三、業務處理
對採購、銷售、運費契約進行管理。
3.1 車輛過磅: 所有車輛過磅業務都在此視窗統一處理。
3.2 相關報表：
四、質檢管理
質檢科日常的質檢工作包括:原料質檢、成品質檢、生
產過程質量抽檢等。
4.1 採購前期原材料質檢:對供應商所送的樣品進行質檢，
質檢結果可錄入計算機中，供應科可通過計算機快速
看到質檢結果。
4.2 到貨原材料質檢:對採購的原材料進行質檢，質檢單可
從對應的供貨契約中獲得所質檢物料的質量標準。質
檢單與計量相對應，原料科可根據影響重量的質檢指
標來扣除雜質比如：水分。供應科可根據質檢結果來
確定與供應商的結算價格。
4.3生產過程質量抽檢:所有抽檢結果都可記入計算機，隨時可進行查詢。
4.4日常常規質檢:
五、結算管理
5.1採購結算
供應科根據採購契約和質檢結果對原材料採購進行定價結算。供應科可調閱採購契約、計量單，質檢單的數據，對結算帶來很大的方便。
5.2銷售結算
依據銷售契約可根據客戶的計量、質檢結果進行結算，也可根據自己的計量、質檢結果進行結算。
