企業簡介
潞城市華大農工貿有限公司華大農工貿有限公司是近幾年新崛起的民營企業，公司現有職工800餘人，擁有固定資產1.3億元。回顧公司發展的歷程，得益於各級政府的大力支持，離不開穩定優良的社會環境。特別是今年以來，在市、鎮兩級社會治安綜合治理委員會的直接指導和幫助下，該公司積極開展社會治安治理工作，設立了園區警務，規範了園區管理，維護了企業的穩定，促進了公司的快速發展。
企業發展
近年來，市、鎮、村三級政府按照“牆裡的事情企業辦，牆外的事情政府管”的工作原則，大力創優企業發展環境。尤其是綜治進民營企業以來，市綜治委協調政府各組成部門採取“掛牌保護”、“一站式服務”等一系列引之有效的方法，先後制定出台了鼓勵民營經濟發展的優惠政策，對重點民營企業實行封閉管理的保護政策，金融部門支持民營經濟發展貸款的傾斜政策，做到了“四個放寬”：即放寬經營範圍、放寬身份限制、放寬審批程式、放寬收費標準，積極鼓勵資金、人才、土地、資源等生產要素向民營企業合理流動，促進民營企業發展壯大。特別是該公司所處的翟店鎮黨委、政府，緊緊依託在民營企業落實綜治各項措施的契機，著力為公司的發展創造良好的條件。一是鎮裡成立了項目協調組，專門吸收鎮綜治委、企業綜治辦的工作人員參加； 二是鎮綜治委專門抽出一名領導在該公司蹲點，幫助企業開展綜治工作，協調對外關係，幫助辦理有關手續，並負責該公司新建項目的土建工程質量監督；三是鎮政府投資50萬元新修了寬8米，長3000米的南北舍工業園區主幹道，解決該公司的行路難問題；四是鎮綜治委積極牽頭，幫助該公司協調村里征地150畝。正是得益於外部良好的環境，該公司短短几年間發展成為擁有華大冶煉公司、山西益爾生物製品有限公司、宏達冶煉廠、潞城市第三水泥廠、華大環能發電廠、宏育養殖廠以及在建的華大焦化廠，形成了以生鐵冶煉、生物農藥、煉焦、高爐、餘熱發電、水泥建材、苗木花卉、畜牧養殖為一體的多元化經營，年產生鐵40萬噸，水泥8萬噸，生物農藥8000噸，預計今年年產值將達4.5億元，實現利稅3500萬元。
該公司與4個村毗鄰，公司周邊治安環境比較複雜，為共同維護一方平安，促進公司與地方在共同發展中實現雙贏。去年該公司成立了企地共建領導組，領導組成員由公司董事長、各分廠廠長和四村黨支部、村委會領導組成，每季度召開一次聯席會，解決發展中的問題，共謀發展大計。企地是一家，發展靠大家。
民營企業開展綜治工作，關鍵一條是落實群防群治各項措施，全力維護公司的穩定。去年以來，該公司緊緊依託崇道派出所設立的晉水工業園區警務室，組織發動各方面力量參與公司治安防範，開展群防群治工作。總公司和各分廠層層鑑定了防範責任書45份，各分公司、分廠分別組建了治保會，民調會、巡邏隊，普法領導組，流動人員管理領導組和刑釋解教人員幫教領導組，專兼職人員總計150餘人。公司日常的安全保衛工作由治安聯防隊負責，職工上下班憑證出入，車輛出入靠出入證，外來人員一律登記。執勤人員始終做到警容嚴整，舉止文明，堅持24小時不脫崗，並建有嚴格的交接班制度，夜間巡邏也由治安聯防隊員承擔，每次巡邏必到要害部門和重點區域，對隨時發現的問題及時上報，及時處理。隨著公司的發展，一些不穩定的因素也時有發生。針對這種情況，公司綜合治理領導組結合實際，因地制宜，成立了維護穩定工作領導小組。把矛盾糾紛和各種不穩定因素的排查和調處工作落實在了各基層分廠，運行突出了抓早、抓小、抓細，排查工作每半月進行一次，並將排查出的各類矛盾糾紛和不穩定因素綜合梳理，登記造冊，然後實行分級調處，一般小問題都處理在分廠，稍大一些的問題，由信息報告員書面報告公司、集中研究化解，對排查中發現的異地矛盾，請示當地政府和有關職能部分協調解決。今年以來公司共排查出各矛盾糾紛5起，調處5起，調處率100%。
