主要事跡
感恩生命理想的萌芽
1974年，他出生於湖北一個貧窮的農民家庭。貧苦的家庭以及由貧窮產生的社會不公，在潘峰心裡留下了深深的烙印，也造就了他吃苦耐勞、堅忍不拔的品質。父母日出而作，日落而息，面朝黃土背朝天的辛苦勞作，讓小時候的他下定決心發奮讀書。一個信念就是要通過自己的努力考上大學，報答父母的養育之恩，來改變自己一生的命運。
功夫不負有心人，經過10來年的寒窗苦讀，他憑藉優異的成績被華中師範大學錄取。在大學，他艱苦樸素，勤工儉學，自強自立，學業有成。大學畢業後，他憑藉自己出色的能力，先後在政府機關做過公務員，在IT企業做過生產管理骨幹，在人民日報社華南分社做過記者，在華南師範大學當過老師。豐富的人生履歷，讓他更清楚地認識了社會的複雜與矛盾。一次又一次的離開，源於他骨子裡的反叛精神，堂吉訶德式的理想——追求公平公正的大同世界。他痛恨社會黑暗、腐敗和虛假的一面，在他出國學習外國先進管理理念的過程中，又具有強烈的民族氣節，不願意屈身於外國人的高傲之下。他要回國開拓屬於自己的事業——健康產業，這是一種服務人類健康的崇高事業。
篳路藍縷激情燃燒的歲月
1998年，他與幾個夥伴在暨南大學的一間宿舍里辦起了作坊式的水機廠，打地鋪睡地板，艱苦創業。為了打開市場，他多次自費去日本考察日立、松下等知名企業，並與日本松下公司合作引進了一條離子水機生產線，建立了奧思雅離子水機廠。在國內率先開始了多功能制水機的研發和生產，成為國內最早進入功能水行業的企業之一。很快，他們生產出了第一批150萬元的貨，但是因為質量等方面的原因，客戶要求全部退回，他沒有推諉，把貨全部回收，根據客戶要求進行整改。等第二次出貨時，還是有30%的貨被客戶打了回來，他還是二話沒有說，再次把這些退回的水機進行整改，第三次出貨後，這些產品才全部達到了客戶的要求。
但問題和困難總是存在，不少市場客戶說水機很難賣出去，他認真聽取了市場客戶的意見後，通過市場調查，發現他們不是很了解產品性能，不懂市場行銷的技巧等。為此，他特別組織人員，帶頭去各個市場銷售店進行講課、教育和培訓。通常，他都是在車上睡覺。
隨著市場的逐步打開，1999年，他註冊成立了廣州市百聞功能水電子科技有限公司，自主研發的“百聞”牌多功能制水機開始批量化生產，並迅速建立了遍布全國的銷售網路。同年，他與香港欣業投資公司簽訂戰略合作協定，成立了康亦健（香港）國際控股有限公司。百聞的市場成功拓展到台灣、香港和澳門，開始了百聞海外拓展的步伐。此後，百聞的行銷網路向國外拓展，並迅速打入美國、馬來西亞、科威特、沙烏地阿拉伯、泰國等多個國家，百聞的產品成功進入了多個海外市場，成為了健康飲水產業的主流市場和國際化程度最高的水機生產企業。2005年，他投資1000萬美元在廣州市天河區建立了康亦健工業園區（百聞工業園區在內），在工業園區同時組建了專門的水機研究所。
百聞公司的不斷發展，讓他的工作越來越繁忙，2001年一次走市場，在半夢半醒中，突然腦袋猛感一振，整個地球好像爆炸了一樣，他很快失去了知覺——原來撞車了！為此，他連續10天不能言語，由於腦內淤血過多，他不得不接受開顱手術，在醫院裡呆了一個多月，有時他不得不在醫院裡忍痛決策公司的事務。
幾年來，隨著百聞產品的升級和多元化，他幾乎終日奔忙，生意做得還算順利。正當他的事業長驅直入之時，誰料天有不測風雲。一次他乘飛機去市場，在登機時，不小心摔了一跤，這下可慘了，右腳粉碎性骨折，後腳板都快掉下來了……這次重傷讓他動了3次大小手術，甚至差點被截肢，但他憑著堅強的意志和信仰，挺了過來，保住了自己的右腳。但手術後，右腳常常有骨髓淤積，使得右腳腫大輕浮，常常要進行骨療，每一次都讓他痛得大汗直冒。由於手術時，右腳內安裝有鐵架，神經也會受到嚴重傷害，右腳趾幾乎沒有感覺，為了防止洗澡燙傷，他只得先把左腳放進熱水裡，覺得溫度適當後，才把右腳放入水中。這次重傷，困擾了他整整一年多的時間，直至現在他上下樓梯時，右腳跟還會隱隱作痛。
正所謂“禍不單行”，2005年，由於很多急功近利者擠進了這個行業，導致產品質量的下降影響了整個行業的聲譽，國家開始對行業實行嚴格監控，水機市場遭到嚴重擠壓，市場縮水30%-40%。很多供應商為此急得團團轉，但他是個重信譽視如生命的人。“大丈夫一諾千金，先前簽訂的契約，就是賠本也得履約，這是做人的根本。”他堅守著自己做人的原則。這一年，他不但受到了腳傷的嚴重困擾，在生產經營和資金問題上，也受到了前所未有的壓力。
高歌猛進收穫的季節
風雨過後，方能見彩虹。
2005年底，憑藉他卓越的領導才能和親和踏實的作風，以及全體百聞員工的努力，百聞成為健康飲水行業的一面旗幟，被冠以連續多年行業標兵的榮耀。他領導的百聞和泰國Surat集團、韓國MBMTech集團、以色列LAA集團、美國PG集團等多家大型跨國貿易集團結成戰略合作聯盟，在生產、研發和銷售等領域進行深層次的合作，這讓百聞在水機生產經營上逐漸走向成熟。為了做強做大百聞牌水機這個民族健康飲水品牌，以更高的性價比服務大眾，他對工廠生產產品的質量嚴格把關。前往車間檢查時，多次把水機高舉過頭用盡全力摔在地板上，以檢查其質量，同時他經常深入國外競爭對手的生產基地“考察研究”……正是他的執著追求，加速了民族品牌百聞的發展步伐，為超越國外品牌打下了堅實的基礎。
2007年，他率領百聞以強大的產品陣容參加了在廣州隆重舉行的第七屆中國國際保健博覽會，在此次國際盛會上一舉奪得“保健品科技進步獎”。同年百聞主打產品還通過了美國FDA，歐盟CE認證，產品出口量大幅度提升。同年，他率領百聞全體科研人員研發的水鑽石多功能制水機橫空出世，成為水機市場上的一個“重磅炸彈”，引爆了整個功能水機市場的火熱場面。2008年，在他的領導下，百聞成為中國保健協會常務理事單位，同時在整個保健品行業起到先鋒模範作用，他勇於承擔社會責任，積極開拓創新，為人們的健康飲水事業做出了巨大的貢獻。2009年，在第九屆中國國際保健博覽會上康亦健一舉攬獲六項大獎，其中他個人更是榮獲了“優秀企業家獎”，百聞牌多功能制水機榮獲了“中國保健協會信譽使用標識”證書。從此，百聞更是所向披靡，在全國迅速建立了近2000家服務網點。在2010年第十屆中國國際保健博覽會上，他再次榮獲“優秀企業家獎”，而他領導下的百聞在中國保健行業開展“全民健康生活方式行動”活動中被評為“先進單位”，同時百聞自主研發生產的百聞牌多功能制水機榮獲“優秀產品獎”……
回顧在廣州10年的創業路，他深有感觸地說：“廣州海納百川的特有城市品質，讓我有幸在此生根、開花、結果，我要深深感謝這片熱土，我要把百聞這個品牌做得更大更強，為更多的人帶去好水和健康，為更多的人創造就業崗位，為社會創造更多的社會價值和精神財富。”
大愛無疆精神的躍升
熟知潘峰博士的人都知道，他是個很重感情的人，也是個知恩必報的人。他對自己的父母懷有最深切的感情。他認為，鳥有反哺情，羊有跪乳恩，人更應有感恩之心,感激之情。“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。”他在感恩自己的父母和家人的同時，也把這種愛延伸到周圍所有的人。“仁、義、禮、智、信，溫、良、恭、儉、讓”追求中庸和諧的儒家思想已經深深根植在他的心底。他為自己的健康事業殫精竭慮，提倡扁鵲的“醫未病之病”的防治理念，注重心態和心理的健康，提倡綠色健康理念的回歸；他樂善好施，熱衷公益，關心員工，呵護顧客，提倡大愛文化的發揚與實踐。
2008年5月12日，四川地震發生後，他立刻號召全體員工捐錢捐物，為災區獻上了自己綿薄之力。5月23日，他和同仁又精心組織舉辦了一次賑災慈善晚會，這次賑災晚會共籌得善款100多萬元，全部捐給了災區人民。在汶川地震慈善晚會之後，他無意中在中國好人網得知大學生張煒患上白血病無錢治療，立刻專程到醫院看望依然在無菌隔離病房中的張煒，給他送上了治療費用。2009年4月9日，他派代表參加了廣東公益恤孤助學促進會組織的“千名孤兒省會行新聞發布會·助孤計畫啟動儀式”。在他的倡議和關懷下，2009年10月10日，百聞“敬老愛老慰問團”帶著一顆關愛之心和一整車適合老人身心健康的產品和生活必備品來到廣州南沙敬老院，親切慰問了敬老院的每一位成員。2010年4月14日，他知道玉樹地震的訊息後，馬上組織了捐款活動，隨後迅速隨同運載價值一百多萬的物資，前往重災區，親自參與抗震救災工作。
在熱心公益的同時，他也非常關心自己的員工。在員工生日時，他都會囑咐相關工作人員寫一張溫馨感人的賀卡給員工，並送上貼心的禮物，對員工的付出和奉獻表示感謝。在員工生活遇到困難時，他會認真傾聽他們的心聲，幫助他們解決住房等方面的問題。員工在思想上發生困惑時，他會循循善誘，耐心地向他們講解企業的文化，幫助他們樹立正確的人生信仰。當發工資時，他第一個想到的是生產一線的工人，因為他們最辛苦；他鼓勵和幫助員工成長成才，也不輕易解聘任何一個員工，因為他認為，這是一種社會責任。他走市場時，經常與事業者（市場銷售的一線員工）一起吃住，一起談心，並鼓勵他們繼續努力……看著董事長風塵僕僕，帶著曾經受傷的右腳，徒步行走幾千米上高速路坐大巴車，事業者感動的流淚……
對於百聞的廣大顧客，他感覺最高興和欣慰的是：顧客們喝到百聞生產的水時展現發自內心的笑容，並樹立正確的飲水觀念。這讓他覺得自己往返飛於各個國家之間學習先進的管理和技術是值得的，也讓他更是堅定了自己的信仰和決心：讓百聞成為一個奉獻愛心、回報社會的企業，讓百聞的好水，健康地滋養一代又一代的人們！
