一、愛社如家 廉潔奉公
潘佩仙同志所在的櫃檯，一年要進十幾萬元的商品。為了增加收入，節約費用支出，她不顧年老體弱，靠手拉肩扛，所有的商品都是自己從批發部搬回來，有時累得筋疲力盡，可她卻沒有向訴過一聲苦。
幾年來，她沒有請過一天假，把大部分時間都用在店裡。有一次，她生病住院，稍微好一點，她就要求出院，醫生和單位領導要她把病治療好再出院。她說：“現在正是旺季，我住院要影響營業，而且給企業增加醫藥費支出，還是配點藥在家裡吃吧”。在她的堅持下，醫生只好同意了，一出院，她就帶病堅持工作。
前些年，社會上流行不正之風影響到各行業，營業員私拿回扣屢見不鮮。潘佩仙一年經手進貨十幾萬元，可拿一筆可觀的回扣。批發單位也多次提出給她現金回扣，而且說，如今哪一個營業員不拿回扣，我們會給你保密的。可潘佩仙不來這一套，把回扣如數交給企業。為此，有人說她傻，她卻說：“我拿公家的工資，就得為公家著想”。這體現了她的為人和高尚風格。
在三十多年的工作中，她換了許多地方，也換了許多工作，從來都是為著供銷社精心打算，減少費用。她的那種為了公家節約一厘錢的精神，顯得十分男能可貴。
二、工作表率 為人楷模
1957年，潘佩仙分配到鶴溪供銷社飲食店。三十多年來，工作崗位換了一個又一個，每一次調動她總是愉快地接受，從不計較個人得失。鶴溪飲食店時她認真地工作，熱情對待每一位客人。從縣城調到鄉下，她無怨言。在張村做棉布、針織，她熱心鑽研業務，掌握操作技術。調回縣城後，她更是加倍工作。
潘佩仙文化基礎差，她知道要接待好顧客必須了解商品知識和顧客心理，要熟練掌握各項基本功。為此，她勤學苦練，對來店的每一位顧客都認真觀察、比較、分析、了解顧客心理；對櫃組的每一種商品都反覆琢磨，掌握其性能、特點，以及它的最優使用對象，便於向顧客作全面介紹。她經常利用空餘時間，操練布的卷、放、量、剪等操作基本功，練就了一手過硬的操作本領。平時總是把貨物擺放整整齊齊。
通過幾年的摸索，潘佩仙積累了一套棉布經營經驗。不論是誰，她都熱情接待，有求必應，有問必答，百問不厭，特別是對鄉下來的顧客，不懂商品知識，她總是耐心介紹，熱情地當好顧客參謀。
隨著市場經濟的發展，商店發展迅速，鶴溪鎮經營棉布店發展到二十幾家，潘佩仙思索怎么在市場中占有地位，做好生意，發展企業，她根據棉布更新換代的特點，及時捕捉信息，研究市場變化規律，做到勤進快銷，在進貨上做到多品種，少批量的經營策略。在經營上，遵守商業信譽，搞好與皮膚公司的關係，及時調換不適合的商品。使商品結構更合理。
潘佩仙不但自己工作兢兢業業，她還時常教育子女要好好工作。
三、三尺櫃檯 春風沉醉
潘佩仙知道零售商業是社會主義精神文明的“視窗”，自己工作的好壞，直接影響黨和政府的形象和威信。為此，她總是嚴格遵守社會主義商業道德、文明經商、禮貌待客、一切為顧客著想。
知道潘佩仙的人，也許還沒有忘記1962年那件事。當時，正是雙搶大忙季節，店裡的鐵制小農具賣光了。對於基層供銷社生產資料門市部來說，犁頭、鋤頭等農具是不可缺的必備品，於是，她跟往常一樣，下了班匆匆扒了幾口飯，便拖了根扁擔往城裡農機廠，提出100多斤的犁頭、鋤頭等小農具，迅速往回趕。
張村離城只有五華里，平時根本不放在眼裡，此刻卻是那么漫長，越走越沒有力氣，一下摔倒在水溝里。原來是，她在三年自然災害的時候，身體搞垮了，再加上這時候她還懷著五個月的身孕。當她甦醒時，已經趟在醫院的病床上，一直守候在身旁的丈夫告訴她所發生的一切—— 他們永遠失去了這個沒有出世而又是夫妻倆心愛的孩子。
有一次，一位畲族中年顧客要買一塊布料，可是店裡剛剛賣完了。顧客就要原來的那種，潘佩仙 二話沒說，把顧客交代給其他營業員，自己跑到批發倉庫買到這種布料，畲族顧客十分感動。
她那和藹可親，象醉人的春風，在人們的心頭上染出了一片深情的綠洲；她那潔白純真的人品，象不凋謝的紅蓮，在人的腦海里顯現著令人嚮往的憧憬；她那晶瑩樸實的業績，象測繪的標桿，在人們的涉世中發揮了衡量步履的作用。正因為這樣，她在1991年4月28日，被全縣人民評為“畲鄉建設十大標兵”。
