湖南味道(樂海百貨店)

湖南味道(樂海百貨店)

湖南味道(樂海百貨店),位於廈門市,人均消費價格為50元。適宜休閒小憩、隨便吃吃、情侶約會、朋友聚餐。

餐館類型

湘菜

適宜商務宴請、休閒時光、大型宴會、情侶約會、家庭聚會、朋友聚餐

餐館簡介

湖南味道起源可以追溯到2005.9.18,前身聚德軒(廈門市聚德軒餐飲服務有限公司)位於福建省廈門市思明區禾祥西二路華僑海景城91號之三、四。聚德軒於2005.9.18開業,開業當天,場面火爆,一幅無不熱鬧的繁榮景象,營業額最高峰達到30餘萬元。後因投資人價值觀落後導致經營不善,一度造成拖欠員工工資和供應商貨款的窘境,不得不面臨關門停業。 湖南味道創始人田吉元、李菁(現任COO)在聚德軒工作期間積累了寶貴經驗,都可視為湖南味道的啟蒙。湖南味道第一家門店誕生於2007.10.8,位於廈門火車站蓮坂商圈,由李菁、李田、田吉元三位創始人出資設立。田吉元任總經理,秉承“人氣決定一切“的行銷理念,開業期間爆滿。營業額紀錄一再刷新,在2012年七夕情人節當天(10.3)日營業紀錄刷新到18423元。從湖南味道開業第一天起到田總離開,”真材實料,童叟無欺“便是經營原則,一直伴隨湖南味道不斷成長的心路歷程,這段時期可謂”風雪育大樹“,卻一直無法擴張經營。直到2011.5.1新的投資人溫高磊(現任CEO)的加入,猶如注入一劑強心針。 公司創立“客戶體驗至上“的行銷理念,曾說過一句話:即使再多的客人來到湖南味道,如果內部沒有建設好,還不如客人不要來,否則把客人都得罪光了,對於品牌建設不利。公司修建”產品標準化、服務個性化、財務透明化、體系規範化“的經營原則,公司斥資建立湖南味道成本中心,制定嚴格的湖南味道標準。曾發生過這樣的插曲,一位負責成本管控的副總對著廚師長安排工作時,無意被溫總聽到因為斷貨要將“剁椒魚頭”的主要原料——千島湖大花鰱換成白鰱,可憐的副總遭到痛罵:沒有原料也比差原料強,砸利潤也不能砸招牌。公司承襲“一切都靠人”的用人理念,斥資外聘專家搭建人事體系,自溫總來到湖南味道後就把“持續改善員工待遇和福利”寫進總經理的崗位說明書和績效考核表,一線同事和中層管理同事的待遇逐年改善,而溫總自己的工資卻從未增加。 辦公室同事都親切的稱呼溫總Gary,Gary做事方式非常德國化,他本人也非常推崇德國,整個歐元區都在金融危機中衰退的背景下只有德國人出淤泥而不染,跟德國人的做事方式不無關係,Gary也將德國人的文化帶到湖南味道,公司非常注重SOP的建立,就拿擦台面玻璃來說,細化到從左到右,量化到搽幾下,都有明文規定。 除此之位,Gary非常推崇IT業做項目時吃苦耐勞的精神,是這種精神讓IT業聚集了大批優秀的開發人才,同樣的Gary也將這種文化帶到了湖南味道,凡有重大項目(例如:擴張),中層和管理層都會自願加入戰鬥,犧牲個人生活時間,白天忙營運,晚上做項目討論,陪伴自己的只有同事、快餐、電腦和睡袋,彼此揮發激情,相互鼓勵,直到項目完成。討論過程中Gary偶爾調侃調侃便引來一片笑聲,氣氛非常融洽,把討論會做到“充分但不失效率,嚴謹但不失快樂,疲累但不失成長“。 很快第二家門店於2012.10.18開業,位於廈門海滄區樂海百貨臨街店面。有了好的裝潢設計,有了好的研發力量,有了好的服務力量,海滄店的用餐體驗已大大改善。但公司要求更高,在設計第三家店的時候充分考慮前兩次的失敗教訓和成功經驗,力求最完美的客戶體驗,未來的第三家店會是什麼樣子呢?可口新鮮的肉質產品、標準統一的調味料包,讓客戶用大眾化的價格體驗酒店的品質,我們力求每一口都放心。設計塑造流程、流程塑造品質、品質塑造品牌。

特色服務:是老字號,可以刷卡,有包廂,有停車位,提供線上選單,有wifi。

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地址

海滄區滄林東二路樂海百貨一樓店面

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