公司簡介
深圳市遠行科技有限公司成立於2004年,是一家專業從事企業信息化軟體開發和諮詢服務的高科技企業,公司主要為電信、電力、政府、大型企事業單位提供IT信息化解決方案。
公司四大產品:面向服務架構(SOA)、ERP、雲計算、商業智慧型(BI)。
![深圳市遠行科技有限公司](/img/b/5db/wZwpmLwMDNwcjM5kDOyUTN1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzL5gzLxYzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg)
SOA:獨家承建了中國移動和中國聯通集團各省SOA項目實施,擁有全球最大的實施案例,在埃塞電信、肯亞政府、委內瑞拉衛生部都有成功實施案例,是國內最大的SOA實施商。
ERP:擁有自主智慧財產權的企業門戶、協同辦公、人力資源、知識管理、財務管理和MES等套用軟體,主要服務於國內外大中型企事業單位和政府。
雲計算:現已經成功開發了雲存儲、虛擬化、雲調度、遠行文庫、桌面雲、PAAS管理平台、雲計算數據中心管理系統等產品;在中國電信廣州研究院成功實施了IAAS和PAAS平台,在珠海電力、數字衡陽、白俄羅斯、古巴成功實施了雲數據中心。
BI:致力於企業信息治理,協助企業將海量信息轉換成知識和財富。擁有自主智慧財產權的智慧型分析平台、數據整合平台和數據管理平台,為企業提供全方位BI諮詢、EDW建設和數據挖掘等實施服務。擁有大量運營商、政府等企事業單位的實施經驗,是中國電信廣州電信研究院數據組,中國移動MDM、中興通訊等主要合作夥伴。
公司文化:高瞻遠矚,立德踐行!公司始終站在科技發展的前沿,遵循“忠、孝、仁、義、禮、智、信”的傳統品德,運用合適的產品和技術,為客戶提供優質服務。
公司文化
公司目標
信息化套用軟體產品和服務的一流提供商
商業理念
遠見,先行!
與客戶同受益,共發展
研發管理
嚴格的質量控制體系
遵從CMM/CMMI模型的軟體開發管理過程,分別在下面六個關鍵過程域對軟體的開發進行管理:需求管理、項目計畫和進度控制、質量管理、子契約管理、配置管理、同行評審等,科學的管理方法保證了軟體產品的質量和進度控制。
1.需求管理:
無論是終極用戶需求還是系統中功能、性能和其他需求,都有規範的需求描述和追蹤手段,自動化的管理工具可以跟蹤每個功能點的狀態,廣泛使用面向對象的需求描述方式使得用戶更加容易理解。
2.項目計畫和進度控制:
較為完善的項目開發計畫,覆蓋人員、時間、資源、進度各個方面,自動化的管理工具可以追蹤任務分解後的工作,並按周為單位統計項目進展情況,基於進展狀態統計,可以得心應手的跟蹤和監督項目的完成情況,隨時修正工期預計值,最大程度的降低延期交貨的風險。
3.質量保證:
秉承質量控制從設計開始的軟體開發理念,強調系統和架構級別設計開始,充分考慮軟體中的質量因素,獨立的測試人員對項目提供測試支撐,分解測試對應到設計各個階段。
4.配置管理:
貫穿整個項目開發過程的配置管理,以軟體發布的版本控制為核心,確保過程中每個基線都得到控制,分析、設計、開發和測試直至發布各個程式中的軟體都是完整的。
5.子契約管理:
對外包團隊基本技術和管理實力有嚴格的評估項目,基於里程碑評審,動態控制項目進度和軟體質量。
6.同行評審:
最嚴格的質量控制和保證來自於高質量的同行評審,多名業界資深專家顧問組成的評審組在項目的各個階段對各個裡程碑的成果進行嚴格檢查和充分評估,確保項目按照健康方向發展。
快速靈活的定製研發
之所以我們的定製研發能快速而又高質量的完成客戶的需求,很大部分要歸功於我們所使用的開發工具。遠行科技業務和界面快速開發模板“套用系統自動生成平台”,她能自動化生成代碼框架和界面,以較少人力要求,加快反應速度。
作為一種業務中間件,定位於套用管理軟體業務系統原始碼的快速生成。遠行科技通過模擬傳統的軟體工程的實施方法,結合原始碼自動化生成技術,技術人員甚至業務分析人員通過界面屬性設定的方法來完成對業務系統的快速定義,可以生成的業務系統原始碼。
遠行科技採用了包括面向對象的技術(OO技術)、軟體自動化及模擬的技術、組件復用的方法、Hooking方法、FODA技術等多種先進的技術和方法進行開發。這些技術和方法保證了遠行科技自動化開發程度,強化和補充了傳統的開發方法,使得套用軟體中非常繁雜的實現部分和大量重複的業務邏輯已經無需編程,開發人員只需要聚焦於客戶的業務邏輯,並可以使用多種程式語言來支持複雜業務邏輯。
遠行科技產品的核心設計包括三個部分構成:設計中心(DESIGNSTATION)、編碼工廠(CodeFactory)、檔案生成器。遠行科技的實現機制是把企業客戶需求(包括表單要求、流程要求及相關屬性與活動),通過遠行科技的設計中心來定義,通過編碼工廠執行抽取、最佳化、組合從而生成整個系統的源編碼,通過專用工具編譯後即可產生企業的套用系統,並直接通過文檔生成器輸出生成相關文檔。
集成實施方法論
研發流程
遵從CMMI標準,從下面六個階段對軟體開發進行管理。
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