公司簡介
為此，華德酒店顧問公司於2008年變更營業執照的經營範圍，努力成為中國最專業的以引進國際著名品牌酒店管理公司為主要技術服務方向的顧問公司。公司以海外留學工作背景的專業人員為主體，建立以來自國際品牌酒店管理人員為骨幹的技術隊伍，力求對投資客戶的酒店項目提供符合國際品牌酒店標準要求的具有實踐性強可操作性高的技術顧問服務，而不僅僅是市場理論和投資經濟計算。華德公司不以外籍酒店經理人的個人形象來打廣告做招牌，因為當今世界的酒店投資市場中心在中國，如今的中國正是海外留學歸國專家“夷技扶邦”為國報效的廣闊天地，進入20世紀後國際酒店建設技術和經營方法日新月異，已不是一兩個外籍酒店遺老能代表的了。公司以海外學者、歸國專家為核心的技術團隊師承國際標準全新理念，努力聯合各國際酒店管理公司，將國際先進的酒店投資建設和策劃理念與中國國情及市場特點有機結合，為中國和以中國投資者為主體投資建設的酒店和旅遊地產服務。近年來公司核心團隊完成多個具有國際水平的酒店項目，其中包括廈門凱賓斯基酒店引進、廈門威斯汀酒店引進、巢湖半湯國際溫泉度假中心管理技術引進、長沙國際商貿中心大酒店國際品牌引進、龍巖洲際皇冠假日酒店品牌引進。
華德公司為您投資建設項目的國際化形象進程提供超值助力！
服務內容
1.品牌服務品牌戰略是酒店投資和旅遊地產投資的高層謀略，作為業主，擁有國際著名品牌酒店物業是事業發展的成功標誌和無形資產建設的實力表現。國際著名品牌的獲得並不容易，除了需要實力和智力外，行業知識、技術能力及對國際渠道關係各部分環節的把握也發揮重要影響。如何讓自己投資的酒店和旅遊地產能快速獲得國際著名品牌酒店管理公司的支持和冠名，作為國內唯一以此項服務為主業的顧問公司，VHC的國際品牌引進服務應該是您的首選。
項目類型
國際酒店品牌項目適應性分析
國際酒店管理公司品牌甄選
國際品牌引進商務服務
國際招商
國際融資
2.投資研究
酒店投資定位策劃方案是投資客戶最需要的決策工具，而工具的產生來源於項目市場及財務可行性研究，目標與過程的依存關係是酒店顧問公司最重要的研究內容，市場調查和財務分析是酒店定位的客觀基礎，調查詳細才能有功能特點策劃的理由，測算準確方能使投資規劃設計有目標，尤其是強調特色和個性化的酒店更加重視這些投資前期的工作，酒店綜合地產開發模式雖然綜合收益更好，但更需要創新的組合策劃理念和綜合業態收益最大化的多維研究，只有這樣的顧問理念才能對社會經濟和酒店行業發展有貢獻。
項目類型
酒店項目市場及財務可行性研究
酒店功能特點定位策劃
酒店綜合地產功能定位和市場可行性分析、地產操作方案
3.戰略策劃
近年來大部分新建酒店項目都是與綜合地產項目結合在一起的，很多時候開發五星級酒店並非投資公司的興趣，而是政府的要求和投資公司追求項目綜合開發收益的成本付出。當然，也不乏現代地產高階層面轉型商業地產和旅遊綜合地產，亦有樂於開發組構酒店集團板塊的產業達人。在這種情況下，繼續採用傳統或標準的單體酒店開發模式和功能定位規劃已經不能滿足客戶需求，必須研究和設計綜合地產以及集團板塊開發的新技術、新概念、新方案，為客戶做更高層面的戰略策劃。
項目類型
新型酒店項目開發概念
酒店綜合地產項目開發策劃
集團酒店發展戰略策劃
酒店資產運營戰略策劃
酒店連鎖發展及品牌規劃建設
4.工程設計
酒店投資動輒上億元人民幣，任何微小的設計差異都可能帶來數倍的工程投資差異，甚至決定酒店今後的經營效果。反覆變更的設計方案肯定不是設計師的原因，設計師可能來自非常有名氣的設計公司，設計的建築可能非常好，但他們不是酒店的經營專家，不熟悉酒店需要和市場需求，其作品是個好建築但不一定是個能經營的酒店，國際品牌酒店管理公司無暇顧及非合作客戶的要求，建設周期與設計標準獲取的時間差，給投資客戶帶來巨大的困惑，酒店顧問公司承擔設計前期技術指導或是承擔國際酒店品牌設計標準解釋指引的外包服務應該是客戶的選擇。正確的方法可以使設計工作事半功倍，對於缺乏經驗的建設團隊，不懷疑他們的責任精神，但技術標準和信息的不對稱使得失誤和錯誤不可避免，華德工程師們會幫助酒店開發團隊“多快好省”達至工作目標。
項目類型
酒店平面功能設計指導
酒店設備系統設計指導
國際品牌酒店工程標準技術諮詢
酒店室內裝飾設計最佳化
酒店建設期項目管理及工程技術諮詢
酒店設備選型技術分析及支持顧問
