公司介紹
深圳市美諾克電器一直致力於電子產品的研發和方案提供。公司從2002年就啟動了商用電磁爐項目的研發，結合香港市場使用反饋的意見，2003年我們第一代商用電磁爐成功推出，廣東一些大型傳統廚具廠採用公司的機芯，經過了終端市場的檢驗和認可。2005年公司從成本及結構考慮，結合市場特點，推出了第三代半橋調頻調幅串聯諧振輸出的電磁感應機芯。建立了電磁感應加熱開發和科研、生產基地，2007年引進電磁感應領域高科技人才以及相關權威專家，採用西門子全新控制方案，開發出了最新一代智慧型化具有熱效率高，保護功能齊全，達到18種安全保護電路的商用電磁爐方案。使產品更安全可靠，安裝更輕鬆便捷，為普及電磁加熱設備奠定了堅實的基礎。
發展戰略
短期目標：
1.利用領先的技術平台，同廚房設備廠商建立利益共同體，共同成長、分享成功，促進行業有序發展；
2.配合市場發展趨勢，升級大功率商用電磁爐智慧型化方案；
3.借深圳市場客戶網路，拓展大功率商用電磁爐經銷商、銷售商、合作商渠道，向國內外市場推廣；
中期目標：
1.壯大消費類電器晶片設計團隊，推出多款智慧型電器控制晶片；
2.壯大商用廚房電器市場，保持領先的技術優勢，提供多款市場需求的生活電器方案：
3.3年內完善好國內銷售、物流、倉儲體系；在行業形成影響力，追求市場領先地位；
長期目標：
1.單項產品做強做大，冠軍企業，世界第一；
2.樹立品牌影響力，贏的行業和社會的尊重。
管理規劃
1.建立和完善公司各項規章管理制度，制定各部門管理分制度和相應的工作流程，明確各部門的責任 與權益，獎懲分明；
2.進一步完善公司績效考核體系，激勵各部門和員工充分發揮主觀能動性，定期考核，作為提升和任免的依據，保證優秀技術研發人員和全員隊伍的穩定；
3.積極推行ISO9001：2000國際質量管理體系標準，完善研發流程，保證研發質量達到國際標準，並保持持續創新；
4.建立公司暢通信息溝通渠道，加強內部協作，目標統一；
5.隨時關注市場需求的變化，及時調整工作流程和管理規則，以使公司管理具有靈活應變能力。
人才戰略
1.公平、公正、公開對待員工，用人之長、不苛全責備；
2.適時地調整公司福利，隨時了解員工需求和感受，建立和完善有利於員工發揮積極性的激勵機制， 提升員工責任心和積極性；
3.定期進行專業技術培訓和拓展訓練，以提高員工的綜合素質、責任感和主人翁意識。
4.大膽放權，用人不疑，疑人不用，挖掘員工潛力和價值，營造尊重、支持、信任、共贏、以情為重的用人環境；
5.最佳化管理模式，引進專業技術和管理人才，帶領公司持續健康經營。
