和邦諮詢簡介
多年來，和邦諮詢已成功為中石油、招商銀行、艾默生網路能源、國家電網、南方電網、茂業控股、潤物控股等數十家大型集團公司提供勝任素質構建與發展、人才梯隊建設、領導力發展等諮詢與培訓服務，獲得了業界和客戶的高度認可。和邦使命
致力於人的潛能的發現、發展與發揮；幫助企業健康成長與持續發展；促成社會的富足、康寧與和諧。
和邦宗旨與願景
秉承“創造價值、追尋卓越”的宗旨，成為中國最具影響力，最有生命力，值得信託、受人尊敬的人才發展機構。和邦諮詢開發了企業人才培養與發展的CAD模式，其要旨在於尊重企業發展以及員工個人成長的規律，根據績效結果進行價值驅動，提供動態的人才發展系統支持，幫助員工建立和保持積極的動機，使績效水平的提升與實際結果達成有效的統一，最終提升員工和組織績效。
該模式包括三個核心部分：基於企業戰略、文化、崗位職能的勝任素質模型構建；基於勝任素質模型的人才測評；基於勝任素質的培訓體系的建設、人才梯隊建設與接班人計畫的實施。
和邦諮詢在CAD模式的基礎上，提出人才發展的三部曲理論：
和邦顧問團
嚴正老師
和邦諮詢董事長兼首席顧問，勝任素質教育與領導力發展專家，首屆黃炎培“十佳人力資源管理專家”，“2008中國十佳培訓師”；原華立集團人力資源總監、戰略執行與績效管理委員會常務副主任、管理學院院長，勝任素質（中國）發展研究院副院長，清華大學總裁班客座教授、浙江大學企業成長管理中心高級研究員、美國領導力研究中心認證講師。丁健雄老師
和邦諮詢顧問，企業高績效管理體系的研究者與建設者，從事企業人力資源管理工作多年，八年企業HR管理和獨立顧問經驗。長期從事企業人力資源管理工作，在人力資源管理理論與實踐研究方面具備長達8年多的豐富經驗。獨創“贏在績效八步法”、“三人管理模型” 、“數據化管理”等管理模式。卜安康老師
和邦諮詢顧問，教育管理學學士，套用心理學碩士，曾任某集團人才評價與發展中心經理、某企業人力資源經理。擅長勝任素質模型構建、人才測評、人員素質開發與發展，有豐富的諮詢和實戰經驗。有紮實的教育學、心理學理論基礎和實操經驗。擅長於將心理學的理論、技術與人力資源管理相結合。和邦榮譽
和邦諮詢被評為2011年度廣東省管理諮詢機構30強
