簡介
多年來，海孜煤電始終致力於“三個文明”建設整體推進，協調發展，先後榮獲“全國部門綠化造林400佳單位”、“全國文明煤礦”、“先進基層黨委”等榮譽稱號。為了確保目標的實現，該公司加強內部管理，最佳化設計，簡化系統，實現合理集中生產。先後制定了《安全生產舉報制度》、《關於加強煤炭資源回收考核辦法的實施細則》、《底煤、浮煤回收考核辦法》和“安全自主管理體系”等制度，提升企業管理水平。並整合人力資源，精簡機關人員，實施“以產定人”、“減人提效”等改革方案，進一步理順管理機制。破產後的海孜煤電公司仍然以原煤生產為龍頭，推行正規循環作業，同時積極上馬綜采、綜掘設備，採取新工藝，新技術，提高了原煤生產能力。2008年1—10月份，完成產量93.52萬噸，完成進尺15771米，利潤減虧4830萬元。使該公司原煤產量、開掘進尺，銷售收入，利稅和人均工資收入、安全狀況均達到了歷史最好水平。
環境整治
淮北礦業集團海孜煤電公司到處綠樹掩映、花果飄香，美好的礦區環境引來了斑鳩、金絲雀、杜鵑、百靈等來此築巢安家。清晨，人們在綠蔭下、花叢中打球、跑步或鍛鍊；工余時間，職工或攜妻帶子或扶老攜幼悠閒地倘佯在燈影與綠茵相映的花園景點中，盡情地享受著那份優雅與從容，居民生活小區獨具現代煤礦特色的人文環境，讓礦區人們真實地感受到了一派現代都市的生活氣息。
為改變煤礦“髒、亂、黑”的狀況，營造優美的生活工作環境，礦井投產初期，該公司就把造林綠化、美化礦山納入領導任期目標責任制中，成立了綠化委員會和一支專業綠化隊，制定出礦區綠化規劃和目標。多年來，他們把綠化工作與公司總體規劃密切結合，做到基建完工一個，綠化一塊，美化一片，重點抓好小區的綠化建設。該公司堅持“以綠為主，綠中求美”的原則，引進優良品種，科學進行植物配置，使喬灌花木與花草相結合，平面綠化與垂直綠化相結合，礦區內實現了道路綠化網路化，綠化布局園林化的格局。投產20多年來，該公司先後投入資金1000多萬元，植樹95萬餘棵，草坪面積18500平方米，綠化面積43萬多平方米，綠化南美醫病覆蓋率45.1%，綠地率43.2%，綠化飽和率達98%，先後獲得全國部門造林綠化400佳、全國文明煤礦、安徽省園林式單位、花園式單位、文明單位、淮北市園林式居住區等榮譽20餘項。目前，礦區實現了道路綠化網路化、綠化布局園林化、綠化層次立體化，呈現出“四季綠意盎然，三季鮮花鬥豔，景物錯落有致”的格局，為職工家屬營造了一個優美舒適的工作生活環境。
海孜煤電公司結合綠化植物品種老化和職工家屬審美口味的不斷提高，根據淮北礦區氣候、環境及土壤特點，著力培育四季長青的樹林、花草品種，先後投入資金購進了廣玉蘭、白蘭、木槿、紫荊、雪松、桂花、劍蘭等優良樹種13800多株，將原法國梧桐全部更換成四季長青的高桿冬青樹，原馬尼拉草全部換成四季青草，使礦區植物配置更趨於科學合理，呈現出三季有花、四季長青的局面。
