海天[海天諮詢]

海天即河南海天工程造價諮詢事務所有限公司，成立於2000年12月，主要從事以全過程工程造價諮詢為核心的工程諮詢業務。

公司介紹

海天[海天諮詢]

河南海天工程造價諮詢事務所有限公司成立於2000年12月，主要從事以全過程工程造價諮詢為核心的工程諮詢業務，包括：可研報告、設計方案經濟最佳化（指標查詢和諮詢）、招標代理、契約諮詢及管理、材料採購諮詢及管理、預算、過程控制、結算及審計等，擁有工程造價諮詢甲級資質，工程招標代理資質、工程諮詢資質、政府採購代理機構乙級資質。公司於2004、2005年連續兩年獲得河南省工程造價諮詢“先進單位”榮譽稱號，2006年到2008年獲得河南省建設工程造價協會“先進單位”榮譽稱號，2007-2008年連續兩年榮獲河南省招標代理“先進單位” 榮譽稱號。2009年：中國工程造價線上正式上線運營。2010年：公司承攬業務工程總造價累計超200億元；2011年： 五年計畫正式啟動，當年營收業績突破1800萬，再度成為河南境內業績第一。並榮獲河南省工程造價先進單位稱號，成為河南業界唯一報送全國百強企業評選單位。現在河南海天工程造價諮詢事務所有限公司是河南省規模最大、實力最強的工程造價諮詢公司之一。未來五年公司規劃將成為“中西部領先的工程造價諮詢單位”和“建設投資成本管理解決方案專家” ：2012年：公司規劃分支機構覆蓋十八地市，收入目標2500萬元，新簽契約額預超3600萬元，成立第一家省外分公司；2013年：完成三家外省直營分支設立，營收突破4000萬；2014年：完成六省直營分支全覆蓋，營收突破7200萬；2015年——嘯傲中西:營收目標1億，成為中西部領先的造價諮詢企業。

海天[海天諮詢]

公司現法定代表人韓江濤為註冊造價工程師、註冊（投資）諮詢工程師，高級工程師。公司註冊資本200萬元，目前擁有職工近150人，其中，工程造價諮詢業務技術人員42人，包括高級工程師6人，中級職稱20人，註冊造價師12人。公司下設運營管理中心、財務部、人力資源部、總經辦、行銷管理中心、總工辦、計算中心、項目管理中心、發展事業部、採購事業部，另設洛陽公司、鄭州公司、平頂山分部等十餘家分支機構，旗下控股公司魯班慧電子商務有限公司。

公司制定了全業務工作流程，全體員工牢固樹立質量意識，恪守各項規章制度，嚴格按照工程造價諮詢有關規定執行，公司管理一直追求制度化、規範化、標準化。經過多年的實踐積累，目前公司已形成一套完善的諮詢業務質量管理三級審核體系，即：造價員資格以上人員參與編制→審核資格人員進行審校→專業造價工程師作為項目負責人開展審核→總工程師或總造價師（解決方案委員會）組織審定。

公司秉承“負責贏得信賴”的企業理念，以“系統性降低成本”為己任，嚴把行業職業道德規範關，竭誠為委託方服務，在所服務的客戶中取得了良好的信譽。在幾年的服務過程中，贏得了包括洛陽市財政局、平頂山財政局、洛陽市審計局等財政和審計部門、順馳集團、洛陽港興、凱瑞置業、河南建業、廣廈置業、銀潤置業等近百家房地產公司、黃河同力、春江水泥、新電集團、伊電集團、中收集團等幾十家大型工業項目在內的眾多客戶的信賴與好評！截至2011年底，公司承攬業務工程總造價超100億元，年營業額1680萬元，契約履約率100%。

公司一直致力於信息化系統的建設，也是業內信息化套用最廣泛的企業，是河南省唯一一家曾和北京夢龍、XToolsCRM客戶管理系統、北京廣聯達等優秀高科技企業密切合作的造價諮詢公司，先進的信息化套用技術已成為公司的核心競爭力。並在此基礎上完成了基於網際網路的“海天協同工作信息平台”、“客戶關係管理系統”、“電子簽章系統”，使海天諮詢實現了跨時空的項目諮詢業務運作，縮短了區域間的協作距離。

發展歷程

2000—2001年：

海天公司註冊成立。

2002年：

獲得建設廳批准的工程造價資質，後晉升為乙級工程造價諮詢公司；形成以“諮詢業務工作流程”為核心的業務和質量管理體系，包括8個規定和11個標準格式。

2003年：

首家推出了包含獨特“全程控”技術的全過程造價控制諮詢服務；其核心理念為“全程參與、全電子化和全面透明”，這一技術的套用將為業主單位節省10%以上的投資。完善了以所長負責、總工審定雙重保證的質量管理體系；同時也形成了公司總部管理、諮詢所控制等系列管理制度。成為上海魯班軟體河南獨家代理商。

2004年：

聘請建築行業著名的信息化提供商北京夢龍科技為我們量身定做了基於網際網路的“海天協同工作信息平台”；海天主要負責人親赴上海和北京，和同濟大學、泛化建信、香港務騰諮詢{上海}公司等優秀單位進行交流和學習；海天諮詢開始運作全新的“總部+項目部”的組織結構模式。

2005年：

在有12家工程諮詢單位參與的洛陽市財政局舉辦的財政項目評審中榮膺第一。

2006年：

首次提出工程投資管理理念，倡導全過程的工程投資管理諮詢服務；截至2006年底，公司承攬業務工程總造價超60億元，人均年營業額12萬元，契約履約率100%。再次榮獲洛陽市財政項目評審前兩名。

2007年：

獲得工程招標代理資質；截至2007年底，公司承攬業務工程總造價超80億元，人均年營業額13萬元，契約履約率100%。榮獲2007年度河南省招標代理先進單位稱號。

2008年：

行業網站——中國工程造價線上開始創辦；截至2008年底，公司承攬業務工程總造價約100億元，人均年營業額15萬元，契約履約率100%；榮獲2008年度河南省招標代理先進單位稱號。

2009年：

中國工程造價線上正式上線運營；並分別和業界著名的北京沃力森信息技術有限公司、江西金格網路科技有限責任公司合作，公司全面實現了XtoolsCRM線上客戶關係管理系統、電子簽章系統的套用。

2010年：

公司承攬業務工程總造價累計超200億元;海天諮詢10周年慶典。

2011年：

五年計畫正式啟動，當年營收業績突破1800萬，再度成為河南境內業績第一。更新中國造價線上為魯班慧電子商務，並控股，業務模式順利轉型。分支機構覆蓋河南十四個地市，榮獲河南省工程造價先進單位稱號，成為河南業界唯一報送全國百強企業評選單位。

2012年：

分支機構覆蓋十八地市，收入目標2500萬元，新簽契約額預超3600萬元，成立第一家省外分公司。

未來五年公司規劃：

2013年——中流擊水：完成三家外省直營分支設立，營收突破4000萬

2014年——風捲殘雲：完成六省直營分支全覆蓋，營收突破7200萬

2015年——嘯傲中西:營收目標1億，成為中西部領先的造價諮詢企業。

公司架構

河南海天工程造價諮詢事務所有限公司2012年組織架構圖

海天[海天諮詢]

企業文化

海天[海天諮詢]

企業核心服務：泛地產企業首先工程投資顧問企業信仰：負責贏得信賴

企業精神：完全負責，不斷創新

企業使命：推進高效益工程投資活動

企業目標：成為國內一流的工程造價諮詢行業

公司業務

服務範圍包括：可研報告、設計方案經濟最佳化（指標查詢和諮詢）、招標代理、契約諮詢及管理、材料採購諮詢及管理、預算、過程控制、結算及審計等。

快造價：

為客戶提供大項目的預算、工程量清單和控制價編制的快速服務，編制時間節省50%。

特點：計算準，速度快，收費平。

服務對象：投資超過5000萬元項目的房地產公司、工業項目、財政投資項目等。特別適用於項目招投標階段，也適用於工程造價諮詢服務的各階段。

精益審計：

為客戶提供大項目的審計服務，同時分析客戶的成本管理體系，為客戶提供最佳化成本管理體系的方案。

特點：保證準確的審計結果，挖掘影響成本的管理體系因素，推薦成本管理體系改進意見。

服務對象：各級財政評審中心、審計機構、大型企業內部審計機構。

全程控：

為客戶提供覆蓋建設全過程的成本管理諮詢服務。

特點：以成本目標管理為導向，建立工程建設各階段成本管理操作體系。

服務對象：大項目的建設單位。

海天密碼 ：

指為解決各類建設投資單位（企業）規模化發展進程中項目成本管控問題而建立的集團企業級的成本管理體系，以及項目級成本管理執行的關鍵技術支撐和全過程造價諮詢服務。

內容：包含企業成本管理諮詢和項目成本管理諮詢兩大內容、四大模組，其中企業成本管理諮詢包含戰略成本分析、成本管理體系建設；項目成本管理諮詢包括關鍵點技術諮詢服務和全過程造價諮詢服務。（設計、契約、採購）。

目標：

1個體系：即構建一個集團企業級的成本管理體系。

12個月動態成本月報：指讓集團所屬項目每月形成動態成本報表，輔助領導決策。

3大關鍵技術支持：是指設計階段最佳化（限額設計）、契約規劃（招標管理、契約管理）、採購諮詢（集中採購）。

10%的成本節約目標：通過解決方案整體實施，使集團所屬項目成本控制在低於目標成本5%～10%。