企業簡介
浙江省台州市路橋區糧食收儲有限公司組建於1999年,現有員工100人,其中從事倉儲43人(助理工程師1人,高級保管員18人,中級保管員24人)。下轄中心糧庫和若干農村庫點,總倉容約4萬噸。企業效益
十年來,公司儲備規模、平均保管量、糧食經營總量不斷擴大,固定資產、經濟效益成倍增加,企業管理進一步規範,順利通過ISO質量體系認證,同時建立了企業網站,多次榮獲省、市糧食系統先進集體和市級文明單位、園林式單位等稱號。中心糧庫連續4年被評為省“三星”級糧庫。2009年固定資產總值4953萬元,比1999年增加2.96倍,年利潤從組建初期的萬元到近年平均保持70至80萬元,職工收入逐年提增。倉儲管理
堅持把加強制度建設,完善管理機制,作為實施倉儲規範化管理工作的重中之重。按照倉儲規範化管理要求,不斷完善“一符四無”考核、糧食出入庫管理、糧食質量監控、糧情監測、儲糧安全檢查、科技創新和崗位責任制等系列管理制度、操作規程,彙編成冊(簡編“安全儲糧十項原則”和“倉儲工作十化要求”,人手一份)。制訂出台《倉儲精細化管理實施辦法》和百分制考核標準,使管理制度細化到每個環節,任務量化到每個崗位,責任落實到每個員工。隊伍建設
堅持把加強保糧隊伍建設作為倉儲規範化管理工作的關鍵。一是加強政治思想教育,增強責任感。深入開展科學發展觀教育實踐活動,努力做到學習與工作相結合;創作《糧食人之歌》,做到人人吟唱。二是積極開展業務技術培訓和講座,提高綜合素質。利用學習日制度,組織學習糧食法規、政策檔案和有關規章制度;分期分批選送倉儲人員參加國家和省市各級業務技術培訓;定期邀請省內外糧食倉儲專家來公司開展業務知識講座;鼓勵員工參加電大、函大等學習,保證學習時間,解決學習經費。三是學習先進經驗,廣泛開展交流。注重總結公司內部先進經驗和典型,做到互相學習、共同提高;經常組織倉儲人員赴省內外的國家和省級儲備庫學習。四是引進人才,有計畫向社會公開招聘,擇優錄用本科以上專業人員,最佳化倉儲隊伍結構。儲糧技術
堅持把突出科技創新,推廣套用綠色環保儲糧技術作為倉儲規範化管理工作的核心。積極開展科研活動,每年組織一次科學保糧研討會,總結交流科學保糧經驗,推廣套用科學保糧新技術。2006年來,“膜下環流熏蒸防治”、“倉頂智慧型噴淋控溫結合糧面隔熱”、“運用物理機械雙控(溫控、濕控)及防護劑實施儲糧無藥保管”、“儲糧整倉調質通風”和“成品糧高濕空調控溫儲藏”等五項課題先後被區科技局立項,得到了經費支持,創新了保糧技術,填補了台州市倉儲無科研項目立項空白。儲備糧管理
堅持把落實儲備規模、費用、倉儲三到位作為倉儲規範化管理工作的中心任務。一是積極創造條件,不斷擴大儲備規模,降低儲糧單位成本。二是用好用活政策,認真做好補貼經費測算,及早報請列入當地年度財政預算,促進財政資金及時足額到位。三是嚴格儲備糧輪換銷售政策,積極創新銷售方法,採用招標競拍、網上交易方式,增加效益。四是強化庫存管理,加強財務和統計工作,實現庫存賬實相符、數量真實、質量良好、儲糧安全。基礎設施
堅持把加強倉儲建設和美化庫容庫貌作為倉儲規範化管理工作的重要基礎。認真制訂規劃,積極籌措資金,2006年至2009年共投入300多萬元,進行倉儲建設。主要有儲糧點安裝內、外環流熏蒸管道和機械排風設施;改造倉房隔熱防潮設施,倉牆塗刷仿瓷塗料;增添穀物冷卻、空調、輸送、除雜、移動式電子秤、機械通風等現代化儲糧設備與無線測溫、倉外測蟲儀器、驗質檢測儀器、訂單糧食收購開票全程電腦化及儲備糧台賬計算機聯網工程和庫區防盜監控系統;庫區環境最佳化和健身娛樂設施建設。成效與體會
(一)主要成效
實施倉儲規範化管理以來,公司倉儲管理整體水平全面提升。一是儲糧質量顯著提高,儲糧安全得到保證。自開展創建“星級”糧庫活動以來,全面實施倉儲規範化管理,始終保證了儲糧的良好質量和品質。二是儲糧管理成本大幅下降,扭虧增盈成效明顯。倉儲規範化管理延長了保管周期,擴大儲存規模,人均保管量不斷增加,儲糧單位成本逐年下降,實現了近幾年利潤80萬元的良好效益。三是促進思想觀念的轉變,現代倉儲管理意識得到樹立。在倉儲管理上,實現了從粗放型管理向精細化管理轉變,從傳統型管理向科技型管理轉變,從重數量型管理向重質量型管理轉變;在保糧隊伍建設上,實現了從體力型管理向腦力型管理轉變。(二)主要體會
1、堅持加強領導,班子要有堅強的創建決心和信心倉儲規範化管理活動起點高、難度大、內容多、要求嚴,沒有團結和過硬作風的領導集體,活動無法開展。公司班子憑著為國管好庫、為民保好糧的高度責任感,立下確保創建成功的軍令狀,以堅強的決心和信心,全力以赴帶領全體員工克服和解決一個又一個困難與問題,推動創建活動順利開展。
2、堅持以人為本,建設高素質的保糧隊伍勢在必行
隨著糧食倉儲管理科學化、現代化、信息化程度的不斷提高,必須培養高素質的倉保人才。堅持以人為本,結合企業文化建設和開展學習型企業活動,強化員工文化知識學習和業務技術培訓,提高員工綜合素質;注重發揮企業強大的思想政治工作優勢,加強員工責任教育,建設新一代保糧隊伍,適應規範化、現代化倉儲管理。
3、堅持考績考核,注重調動和發揮各種創建因素
倉儲規範化管理活動是一項系統工程,只有激發廣大員工共同參與才能成功。重視以提高效力和儲糧安全為核心的績效評價體系建設,完善激勵機制,專門制訂了倉儲工作崗位責任制和百分制考績考核實施辦法,定人員、定倉號、定數量、定責任、定目標、定獎懲,實行分季考核,年終累積總評,以考評分評選先進庫點、先進員工,做到考核評分與工作實績相結合,與評優評獎相掛勾,有效激發員工參與創建活動的主動性和積極性。
4、堅持科技創新,是確保儲糧安全提高品質的必由之路
確保儲糧安全,保證糧食品質,適應消費者需求,必須堅持科技創新,走科學保糧之路,實現從化學保糧為主向綠色環保保糧轉變。積極探索科學保糧新路子,專門組建科學保糧研究套用小組,自立科研項目,大力開展科學實驗活動,加大推廣力度,較好地實現了儲糧低成本、低污染、低損耗,確保儲糧品質。