簡介
浙江特產集團有限公司浙江特產集團有限公司的前身是浙江省特產公司，成立於1959年。1999年，公司整體改制組建企業集團，公司更名為浙江特產集團有限公司。
公司現有註冊資本2.2億元，年經營規模70億元以上，進出口額1.3億美元，擁有15家控股成員企業，經營範圍涉及棉花（含化纖）、塑化、鋼材、煤炭流通和房地產開發、商業地產經營、現代物流（含貨櫃堆場物流服務）及以礦石等資源進口為主的外貿業務。多次被省有關部門評為“重契約，守信用”企業及浙江省大型流通企業，2004年被評為“全國供銷社系統農業產業化龍頭企業”。2008、2010年連續兩次榮獲全國供銷社系統“百強企業”，2008年獲中國農業發展銀行浙江省分行“黃金用戶”稱號，2009年獲“AAA級守契約重信用單位”。
公司改制以來不斷拓寬經營思路，開拓經營領域，經濟實力不斷增強。在保持傳統棉花經營省內流通龍頭地位的同時，其他業務也得到了較快發展。塑化、鋼材和煤炭業務，通過多年培育，已逐漸成為集團主業；在成都、衢州、安吉等地開展的房地產業務也成為了企業新的經濟成長點；坐落於杭州市中心的興合男裝大廈在華東男裝批發行業享有較高的知名度，獲浙江省“四星級”市場、浙江省首批“信用管理示範企業”、“杭州市著名商號”等稱號，以海寧尖山物流基地和寧波港貨櫃堆場為代表的集團倉儲物流業務正在蓬勃發展。
新階段，新起點，公司按照“企業集團化，經營專業化、管理一體化”的戰略定位和“穩中求進、好字優先”的發展理念，把握“兩個市場”，推進“三網建設”，做到“四個堅持”，本著“與時代同前進，與員工同發展，與客戶同命運”的宗旨，著力推進創業創新，向著以大宗貿易為主體，集貿易、房地產開發和商業地產經營、證券投資、現代物流服務等綜合經營、開發、投資、服務功能於一體的大宗物資流通領域集成服務商的目標不斷邁進，努力打造具有國內競爭力的現代流通企業集團，開創浙江特產集團更為輝煌的未來。
戰略目標
一、使命
集團的使命是構建生產與消費的橋樑，為商品流通、創造美好生活提供優質服務。集團以“誠信服務，超越自我”為企業的核心價值觀，以“穩中求進，好字優先”為經營理念。
二、願景
集團的願景是：塑化、鋼材、煤炭、棉紡四大主業成為省內（區域）流通行業的領先者；集團跨入全國供銷社系統流通業10強；浙江省內企業100強。
三、戰略定位
1．性質定位：以大宗貿易為主體，集貿易、證券投資、倉儲物流、服裝市場及關聯產業的綜合經營與服務功能於一體的大宗物資流通領域的集成服務商。集成服務商是“貿易商、分銷商和服務商”三個緊密聯繫並且互動的關鍵角色的統一體。
2．功能定位：做興合集團大宗物資流通業務的主力軍。
3．產業定位：以塑化、鋼材、煤炭、棉花（含化纖）流通和商城、倉儲（貨櫃）物流為主業，以礦石、木材進口為次主業，形成有限多元、穩健有序、協調發展的產業結構。
4．市場定位：發揮內貿資源和分銷網路優勢，在鞏固和深耕省內市場的基礎上，拓展長三角、環渤海區域市場，逐步延伸“中、西、南”和“三北”區域市場；利用現有渠道基礎，加大對東南亞、歐、美、非等國際市場的開發。
企業理念
願 景：企業和諧發展、員工富裕幸福。
經營方針：穩中求進、好字優先。
發展定位：企業集團化、業務專業化、管理一體化。
發展評判標準：資源整合、管理協同。
核心價值觀：與時代同前進、與員工同發展、與客戶同命運。
生存發展觀：生存謀發展、發展求生存。
風險防控理念：風險第一、業務第二；可控就是一切。
規制理念：制度面前，人人平等；執行面前，制度靠前，領導退後。
人本理念：對內以員工為本，對外以客戶為本；員工是企業之根、財富之源、執行之本。
人才策略
浙江特產集團有限公司長期秉承“以人為本”的用人理念，在人才的招聘、選拔、培養、激勵、考核等方面，任人唯賢、知人善任、人盡其才，不斷開拓創新，逐步建立起一整套較為科學的人力資源管理體制，為有才之士提供了展翅翱翔的廣闊空間。公司將以其特有的企業文化，讓浙江特產的團隊精神與企業理念滲透 到每一位員工，使員工的個人成長與企業的發展緊密相連。
