![況傑[國際知名管理專家]](/img/9/54a/nBnauM3X4ADOxkTM3gDM5QTN0QTM0EjM0YjMyQTNwAzMwIzL4AzL4EzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLzE2LvoDc0RHa.jpg "況傑[國際知名管理專家]")
學歷
工商管理碩士
負責課程
銀行從業資格，證券從業資格
個人經歷
有十多年的企業工作經驗，曾任世界最大綜合性貿易公司之一的日本丸紅株式會社電子通信部中國區高級經理。為多家國內外知名企業提供過諮詢和培訓服務,包括: ACCOR、博士倫、中國移動、大鵬證券、金晶科技、天鴻寶業、城建集團、倍肯集團等，主要講授金融類、管理類、行銷類輔導課程。多年從事一線教學工作，積累了豐富的教學經驗和網路輔導經驗，講授條理清晰，通俗易懂，生動有趣，對考試重點、難點把握準確，所講授的個人理財課程和證券課程通過率較高，深受廣大考生的認可，是中央電視台“絕對挑戰”節目的策劃嘉賓，數字付費頻道“青年職場”節目總策劃人，2005年和2006年發起組織並領銜主講過20多場在北京各高校的職業輔導系列講座。同時也是資深外企經理人，起初在外資大公司做貿易，行銷，後來自己合夥開公司，做諮詢。在《中國經營報》《第一財經日報》《中國機電工業》《人力資本》《銷售與市場》《職業》《中國大學生就業》等媒體上發表過多篇文章，兼任"校園線上"教育集團的行銷總監；同時還負責“中國經濟名家講壇”和“中國管理名家講壇”的相關事宜。
2015年，領投樂錢（CEO王煒）農業項目。
擅長解決的問題
如何建立有效的精益實施系統
如何理解危機管理的重要性
如何建立有效的危機管理體系
如何掌握工作分析與流程管理對企業管理的重要性
如何最佳化流程
社會貢獻
提出並發展了"蝙蝠理論"等戰略管理理論, "誘導式行銷"," 銷售的有效性"等創新行銷理論, 在理論界首先提出
“危機是矛盾的激化”和危機管理的三個層次的主張。曾為多個國家上百家企業等提供過諮詢, 策劃和培訓服務。
在任日本丸紅株式會社(財富500強企業, 世界最大綜合性貿易投資集團之一)電子醫療部中國區高級經理期間
參與並帶領團隊取得佳能辦公設備, 日立血液分析機器, 福田電子超聲診斷儀的中國市場第一位置。
媒體報導
2004年11月，《金融危機如何演繹》 : 中國經營報。
2005年2月， 《中國機電工業》 : 危機管理-中國企業必修課。
2005年4月， 《銷售與市場》 : 準備當領導。
2006年2月， 《職業雜誌》 : 快樂工作這件事。
2006年2月， 《人力資本月刊》 : 史玉柱下賭網路遊戲？
2006年11月,《第一財經日報》 : 誰是信用卡的優質客戶？
2008年2月， 《商界雜誌》 : 不可或缺的犯上型員工。
2009年1月， 《文匯報》 : 金融危機如何演繹。
擔任職務
廬山人民法院黨組書記、院長
