公司簡介
河南英聯房地產行銷顧問有限公司成立於2008年，公司經過四年的發展，目前已經在周口、登封、三門峽、鹿邑、安徽亳州等形成了長期穩定的業務關係，公司已擁有完善的組織結構、完整的公司業務流程體系和優異的操盤業績。同時英聯地產顧問機構深耕縣域房地產市場四年，曾成功操作鹿邑龍源聖地商業步行街等大型商業項目，對房地產市場具有獨特的見解和操作模式。
在多年的行銷實踐中，英聯地產顧問幫助開發商實現“風險最低化、項目最最佳化、價值最大化、品牌永續化”為使命，形成風格鮮明的英聯顧問品牌經營特色，即打通從開發理念、經營思路、產品研發、項目運作、行銷策劃、廣告企劃到銷售執行的行銷產業鏈，全程整合企業資源、項目資源、社會資源和客戶資源，創造高速持久的行銷業績。公司始終把“專業.創新.實效.口碑”作為企業得經營理念，強調做事先做人，奉行誠信做人、認真做事的原則；在秉承“客戶第一、服務至上、精益求精、追求卓越”得企業宗旨同時，力求打造一個“平等、信任、欣賞、親情”的企業文化氛圍，憑藉強大的實力和高度的專業水準為客戶創造最大價值。
企業文化
公司願景：致力於成為最值得的信賴的合作夥伴和最值得尊重的地產服務商企業理念：專業創新實效口碑
企業精神：做人要低調做事要高調
合作理念：與開發企業共同成長
人才理念：不論資排輩，一切以品德、能力為先導，將品德居於首位
產品理念：沒有賣不掉的房子，只有賣不掉的行銷
服務宗旨：真誠責任專業高效
總經理致辭
中國房地產發展的15年，濃縮了歐美先進國家百年的房地產發展歷程，中國房地產從誕生、到學步、到迅速的成長和漸趨成熟……目中國房地產已經進入到一個大浪淘沙、適者生存的時代。河南英聯房地產行銷顧問有限公司，致力於成為一個最具價值的地產運營平台。
運營平台，重在“運營”二字，平台上有三大元素：土地、資金、理念。
穩固的三角結構，衍生出地產的大千世界，三者間的不同的組合形式將排演出不同的悲歡離合。
如同電影，陣容強大，不等於好看，生活在10倍速變化的時代，只有將土地、資金、理念三者完美結合才能打造出最具價值的產品，對資源的利用與有效整合，是實現夢想的必要通道。
英聯，致力搭建最具價值的地產運營平台，擅用先進理念，純熟運用各類地產元素，讓資金、土地與成熟的運營理念完美結合，大大延伸物質財富，最大限度的拓展產品附加值，以其突出的核心運作能力，導演這一出出大手筆。時間，土地、資金、理念，在這個波瀾壯闊的地產平台上風生水起。
行銷策略
一、深度理解客戶，深度理解產品——英聯的核心武器！深度理解客戶，深度理解產品，是英聯地產顧問取得成功的核心武器，也是指導一切推廣策略的基礎。在對客戶、產品理解的基礎上，以財務指標為導向，制定策略，分解動作，達到快速銷售的最終目的，永遠以完成開發商的目標作為英聯地產顧問的目標。
經過對大量的項目實戰操作，雖然推廣手法上可以不斷推陳出新，但在推廣策略上卻暗含著內在的規律，也就是說推廣策略是萬變不離其宗，只要能準確的把握其節奏，地產策劃則一路走好。
二、英聯地產顧問內功大法，獨步武林之九陰真經！
1、引發市場高度的關注度。
2、製造產品的絕對差異性。
3、營造良好的現場體驗行銷。
這三招是英聯顧問制勝的內功大法，單一使用不會取得良好功效，節奏把握不準也得不到效果，只有熟諳其中火候，方能煉就內功大法，獨步武林！
九陰真經之一：引發市場高度關注度！
單點致命爆發、語不驚人死不休！
能夠引起客戶的注意並能使客戶形成強烈的印象是推廣的第一步，也是最重要的一步。眾多項目常規作法是通過報廣宣傳來達到這個效果。但在已經進入看圖時代的今天，如何運用推廣手法，使項目在市場宣傳的打擊力度更有效，如何把現有資源充分利用，如何運用媒體最佳化組合，如何整合資源已經成為項目成功進入市場的殺手鐧，古有云：好的開始是成功的一半，萬物皆然，市場推廣也不例外。
推廣是否發揮最大的力度，起到最好的效果，並不是花錢越多就好，要天時、地利、人和三位一體方能得以發揮到最高境界，以最小的代價達到最佳的效果是英聯的工作的原則之一，這也是我們不斷提高的動力。
“單點致命爆發、語不驚人死不休”是英聯在推廣大法中運用最為成熟的利器組合。用一句有力度的話，在同一時間足以讓整個城市沸騰。
九陰真經之二：製造產品的絕對差異性！
深刻理解產品，關注客戶需求！
當引發了市場的高度關注度，引發了客戶足夠的關注度，當客戶注意你的時候，你的產品是什麼，你用什麼打動客戶？產品有很多，每天都以數以千計的宣傳衝擊著客戶，你的產品有什麼特點更能引發客戶興趣，說什麼才能給客戶留下深刻的記憶，這是對策略公司的考驗，在以概念喧囂的年代，如何讓客戶真正了解你的產品，才是對客戶產生致命殺傷力，所以對產品的理解又是真正練好此門大法的第一要決。
在這一階段，我們都會在想一個問題：想明白了嗎？是對產品想明白了，是對目標客戶的需求點想明白了嗎？只有對產品和客戶兩者深度理解，才能用精煉的語句概況產品的獨特個性，讓產品在市場製造絕對的差異性，才能進一步引發客戶對產品的持繼關注和期待。
九陰真經之三：營造良好的現場體驗行銷！
房地產歸根結底是體驗行銷，買房子不是買一般的商品，也許將花掉人一生的積蓄，所以人們在買房子時都很慎重，是不可能看了報紙，聽到宣傳信息就電話交錢定房。廣告不賣房，廣告只是吸引人們去關注、去注意這件事情，真正決定購買房子的時刻是在人們親身體驗後。
如何能吸引客戶，能讓客戶看了報紙，並在聽完銷售員講解產品後衝動購買，甘心情願地拿幾十萬的錢去買你一套房子，這就要讓客戶看到你的產品，感受到你的產品，或者說能讓客戶體驗到他在這裡將是什麼樣的生活。而如果這種生活，你能讓他提前感受到，將是最有效、直接的行銷通路。
銷售策略
一：銷售體系，案場為先。
房地產銷售是一件非常微妙的事情。房地產成功的50%在於產品定位設計，30%在於行銷推廣策略，20%歸功於銷售組織執行，但是前兩者的80%得由後者的20%來加以實現。不論這一說法是否正確，但銷售的重大作用是不容置疑的。而銷售的成功與否，又在很大程度上取決於銷售人員。這就需要有一系列很緊密的案場管理，從銷售員的培訓、銷售員本身素質的提高、銷售技巧、對項目、產品、客戶的了解，到銷售上對客戶的登記和梳理、企業文化和團隊精神的培訓，這是一個高效的流程。
從發展商的角度來看：市場競爭如此激烈，服務在銷售中所起的作用越來越大，同時需要企業應對市場變化的動作越來越靈敏。因此處在市場一線的銷售人員也日益重要。他們的服務態度、服務精神折射著公司的經營理念、價值取向；他們是市場最新動態、客戶實際需求、客戶對公司廣告、促銷手段反應的第一感知者；他們是客戶資料的最佳收集、整理、加工者。
站在消費者的角度來看：今天的售樓員不再是簡單的“營業員”，而是能為客戶提供購房投資置業專業顧問服務的“物業顧問”，是能為開發商反饋市場信息、提供行銷決策參考意見的前線行銷人士；是發展商經營理念和經營思想的自覺傳播者。案場管理起著至關重要的作用。他是一個完整的流程，讓一個銷售人員接受全面的培訓，從基礎素質刀對整個銷售流程的了解，從對項目、產品、客戶的了解到對企業文化和整個團隊的融入，這不僅僅是考核銷售人員的推銷和口才，他還體現了銷售人員在銷售過程中的技巧和團隊協作精神，是一個整體素質的提高。
二、案場操作
本身素質要提高：房地產現場銷售好比戰場上的短兵相接，一個細微的過失往往會造成一次交鋒的失敗。在堅持客戶公司“雙贏策略”，努力提高成交率的同時，我們要注重銷售的第一步——銷售人員基礎素質的培訓。銷售人員自身素質的提高包括儀容儀表、個人修養、交際能力、溝通技巧、成交技巧等等方面。團隊建設：良好的職業道德和進取心。良好的職業道德是基礎，然後才能再具備其他的因素。只有個人素質的提高，才能帶動整個團隊的素質，先有“德”才有才，能力再強，品質不好，會影響到整個團隊的建設，不利於團隊的協作，所以無德的人堅決不能任用。切記：品質是金。進取心是工作動力，為了實現自我價值，不斷的鑽研業務，提高技能，才能幹出不平凡的業績，而且還會影響他人，增強整個團隊的進取心。在工作中戰勝自己，是一件很快樂的事情。
經典案例
2010年，公司完成銷售面積32萬平方米，實現代理銷售金額8.6億元，公司實現代理費收入563萬元。截止到2012年，公司人員規模107人，80%以上具有大學專科及以上學歷。
2011年：
周口海晶陽光水岸項目（總建築面積14萬平米，產品業態為多層洋房、高層、步行街、家居廣場等）；
九安城市花園（總建築面積17萬平米，產品形態為多層洋房）；
東升迎賓花苑（總建築面積35萬平米，產品形態為多層、小高層、高層、臨街商鋪）；
華琳書香水岸（總建築面積9萬平米，純高層水岸社區）；
亳州海晶中央廣場項目（總建築面積12萬平米，33層純高層社區）；亳州海晶湯王華府項目（總建築面積9萬平米，12層小高層社區）；三門峽靈寶市清華國際項目（總建築面積9.5萬平米，26層高層社區）。
