簡介
鄭州九問行銷策劃有限公司，河南首家全流程綜合地產服務機構，依託國內一流的專家顧問團對和系統資料庫，可以為住宅、寫字樓、商業、綜合體、別墅等各類型項目提供從市場調查、投資分析、產品規劃
| 公司名稱： | 鄭州九問行銷策劃有限公司 |
| 外文名稱： | ZHENGZHOU NINE ASKED MARKETING PLANING CO.,LTD |
| 總部地點： | 鄭州市管城區商城路與英協路交叉口偉業世紀6樓603-605室 |
| 成立時間： | 2010年 |
| 經營範圍： | 房地產諮詢、房地產廣告、房地產銷售代理 |
| 公司性質： | 股份制 |
| 員工數： | 58 |
核心競爭力
整合力：運用整體、系統的觀點分析問題，充分整合開發公司內部及外部的各種優勢資源，提供從項目立項到銷售推廣的房地產開發系統解決方案。
預見力：擁有專業的團隊和外腦專家，通過科學的預測分析和決策，使項目投資風險成為可預見，可控制、可承受的因素。
執行力：有著豐富的項目操作經驗和有效的管理手段。通過專業的團隊運作，科學的流程設計，將公司的專業實力和策劃力充分轉化為銷售力，將公司的優勢充分轉化為市場競爭的優勢。
創立背景
鄭州九問行銷策劃有限公司的掌門人楊慶豐先生，曾長期在北京知名地產服務機構偉業顧問、漢博顧
服務領域與內容
服務對象
房地產開發商/投資商/政府機構
服務領域
區域開發策劃
住宅類顧問策劃業務
商業類顧問策劃業務
工業類顧問策劃業務
旅遊類顧問策劃業務
養老類顧問策劃業務
房地產企業投資戰略
房地產企業管理諮詢
服務內容
取地階段 城市房地產市場發展前景預測
城市進入戰略及發展策略
企業取地策略及經濟評價
項目開發策略研究
立項報告
可行性研究報告
規劃階段 市場顧問
項目發展戰略定位研究
項目物業發展建議
項目啟動策略研究
規劃方案的市場評價
規劃設計顧問
行銷與銷售階段 項目市場定位最佳化及調整
行銷執行策略制定
行銷實施及推廣方案
項目入市行銷執行方案
項目價格策略及價格方案
月度推廣總結及調整建議
方案實施指導與監督
協調並監控合作單位工作
銷售診斷及調整方案
房地產整合推廣業務
房地產項目整合推廣服務
市場分析/項目分析/目標客群分析/廣告定位策略/核心策略/視覺包裝策劃創意/廣告推廣戰略/廣告推廣策略；
案名/VI系統策劃/創意；
工地現場包裝創意/設計；
售樓中心包裝策劃/創意/設計；
銷售工具策劃/創意/設計；
階段性整合推廣策略；
平面及戶外廣告策劃/創意/設計；
電波廣告策劃/創意/設計；
TVC腳本策劃/創意/設計；
公關活動策劃/創意/執行或配合
企業品牌形象設計服務
企業標誌設計
企業標準字型設計
企業標準色（色彩計畫）設計
基本要素組合規範設計
禁止組合規範設定
辦公事務用品設計
證章設計
標識、環境導向牌設計
包裝用品設計
電腦套用文檔模板設計
房地產銷售代理業務
服務內容
項目市場分析
競爭項目深化分析
項目核心價值分析
項目市場定位最佳化
項目銷售執行策略制定
項目入市銷售執行方案
項目價格策略及價格方案
月度銷售總結及調整建議
銷售現場管理及銷售控制
行銷方案實施指導與監督
協調並監控合作單位工作
銷售診斷及調整方案
銷售團隊培訓及管理
銷售人員測評
商業項目招商及代理業務
商業項目的市場調查研究
項目所在城市巨觀市場調查
區域競爭項目調查
項目所在區域商圈調查
目標商家的分析
項目總體招商策劃
項目定位
項目業態組合
項目功能分區
項目鋪位間隔
項目鋪位裝修標準的制定
租金標準水平的制定
招商的執行
招商目標商家的確定
參與各類商家的洽談
商鋪租金的具體制定
招商階段劃分與各階段主要策略
各類招商渠道的分析
各類招商手法的確定
招商流程的安排
招商部門的組織架構及人員安排
招商人員系統的培訓
招商推廣的策劃及安排
銷售代理執行
項目總體銷售策略制定
制定項目階段性銷售執行策略
組建項目銷售隊伍
對銷售人員進行銷售技能培訓
銷售控制的組織與安排
來訪客戶的登記與接待
每日的銷售總結與分析
現場廣告效果跟蹤
分析來電來訪情況
分析每周每月實際成交情況
提供每周銷售情況表及每月銷售計畫書
根據銷售情況調整銷售策略
企業文化
企業精神：致廣大而盡精微
服務宗旨：博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之
策劃理念：百慮而致一
企業定位：房地產360°專業諮詢服務專家
合作機構
1.河南煤化工集團
2.漯河昌建集團
3.洛陽國龍置業
4.洛陽龍城置業
5.安陽瑞致達集團
