公司簡介
河南省蓮花味素集團有限公司蓮花集團核心技術是生物發酵技術，下屬技術中心繫國家科委等單位認定的“國家級技術中心”，技術水平多年來一直保持國內領先地位。目前，通過系統技術改造將實現與國際先進水平接軌。核心企業河南蓮花味素股份有限公司被認定為“國家級高新技術企業”。
為迎接市場一體化和wto的挑戰，蓮花集團主動參與國際競爭，從1992年打通國際出口通道後。出口額逐年遞增，並成功開辟非洲、歐洲、中東、東南亞、南北美洲市場。“蓮花”味素遠銷4大洲20多個國家和地區，並被已開發國家的眾多消費者所接受。九年來累計出口味素60000多噸，創匯9000多萬美元。占全國味素出口總量的80％，是河南省出口創匯重點企業。近年，蓮花集團出口業務向多元化發展，出口產品由單一味素發展到胺基酸、bopp複合膜卷等，將產品直接打入日本、美國市場。
蓮花集團適應現代企業制度的要求，不斷創新內部機制，經營層次不斷提升。1998年蓮花味素a股上市， 2001年初蓮花精a股增發成功，資產結構進一步最佳化，發展後勁不斷增強。面對新世紀，蓮花搶抓發展機遇，堅持以科技為先導，大力推進生態農業產業化發展戰略。
企業概況
河南蓮花味素股份有限公司是國務院確定的 520 家重點企業之一，被農業部等 8 部委認定為全國第一批農業產業化龍頭企業，現有資產總額45.44億多元，職工10959人。河南蓮花味素股份有限公司於 1998 年 8 月在上海證券交易所掛牌上市。河南蓮花味素股份有限公司自上市以來，以“服務人類的生活和健康”為己任，緊緊圍繞糧食深加工做文章，目前已成為我國最大的味素和谷朊粉生產與出口基地，主導產品開發了年產 30 萬噸味素、 30 萬噸等級麵粉、 4 萬噸谷朊粉、 5 萬噸葡萄糖、 20 萬噸飼料、 20 萬噸複合肥生產能力，年轉化小麥近 100 萬噸。有利於最大限度地抵禦市場風險、提高企業綜合效益。
河南蓮花味素股份有限公司是世界上唯一用小麥做原料的味素生產企業，採用世界先進水平的日本生物發酵技術和精製工藝，提高產品質量、降低生產成本、擴大生產規模，在中國味素行業率先獲得 ISO9001 國際質量體系認證、首家通過 HACCP 體系認證。蓮花味素被中國名牌戰略推進委員會審定為首批“中國名牌”。“蓮花”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”、已形成 10 大類 30 多個品種，市場發展迅速。
企業理念
| 為人類的生活和健康服務 蓮花以食品調料為切入點，進而為人類的生活和健康提供服務。為生活調出好滋味，用心保健康。 |
企業歷史
河南蓮花味素股份有限公司（以下簡稱蓮花股份）是國務院確定的 520 家重點企業之一，被農業部等 8 部委認定為全國第一批 151 家農業產業化龍頭企業，現有資產總額 45.44 億多元、職工10959人。河南蓮花味素股份有限公司於 1998 年 8 月在上海證券交易所掛牌上市。
蓮花股份經歷了三個發展階段：
• 快速高效發展時期
從 83 年 9 月建廠到 94 年底，完成了原始積累向規模經濟積累、內向型經濟向外向型經濟的轉變。與國內味素行業相比 , 形成了四大優勢：
• 規模優勢。依靠自我積累、低成本擴張和對外合資 , 使年味素生產能力由 400 噸達到 15 萬噸，成為中國最大的味素生產廠家；稅利由 100 多萬元增長到 3.56 億元 , 居全國同行業第一位。
• 質量優勢。我們堅持實施名牌發展戰略，在集團內部形成了一整套自我控制、自我監督、自我完善的質量保證體系，各項理化指標全部達到國家標準， 93 年蓮花味素在國內味素行業率先通過 ISO9002 產品質量和質量體系認證。
• 價格優勢。經過多次大規模技改擴建，配套改造，形成了一套適應市場原材料價格變化的 “ 自我消化體系 ” ，實現了有利於降低生產成本的綜合配套，形成了 “ 名牌產品、大眾價格 ” 。
• 市場優勢。規模、質量、價格上的優勢，形成了市場上的綜合競爭優勢， “ 蓮花 ” 味素很快由農村包圍城市到占領城市，國內市場占有率達 40% 以上，占據了國內市場的主導地位。輻射國際市場的能力不斷增強，出口到世界 20 多個國家和地區。
• 調整、穩步發展時期
從 95 年到 97 年，我們調整了發展戰略：一是調整生產經營戰略，在縱向上，集中精力發展主產品味素的生產，保持同行業主導地位。在橫向上，即在多元化發展上則堅持量力而行，不盲目鋪攤子，壓縮和緩建了一批經過優選的新項目，積蓄力量，等待時機。二是強化可持續發展戰略。從１９９５年開始 , 歷時三年，投入近 2 億元，建成了三個污水處理廠，綜合國內外先進的治水技術，結合我們自已的實際，走出了一條具有 “ 蓮花 ” 特色的治水道路。１９９７年１２月５日，蓮花集團的污水全部達標排放，通過了國家環保局嚴格驗收，清除了前進道路上障礙，為 “ 蓮花 ” 贏得了市場競爭的主動權。三年的調整，不僅使蓮花集團治理了污染，走上了可持續發展的道路，而且而使我們增強了風險意識，在市場經濟中更加成熟。
• 二次騰飛時期
經過三年的艱苦奮鬥，蓮花集團穩步度過了調整階段，進入了 “ 二次騰飛 ” 時期，其主要標誌是：
• 污水治理實現達標排放，於 97 年底通過了國家環保局嚴格驗收，為可持續發展奠定了牢固基礎，我們可以開足馬力，滿負荷生產，在規模效益上更有保證。而國內許多同行業廠家在治水問題上還未取得突破，隨著國家環保執法力度的加大，他們的生產必將受到制約。在下一輪味素市場的競爭中，我們處於更加有利的地位。
• 蓮花味素 A 股成功發行，籌集到近 7 億元的發展資金，大大降低了負債率，最佳化了資產結構，增強了發展後勁。 由產品經營走向資本經營 , 為企業提供了更大的發展空間。
• 在生產成本上 , 我們一是與日本味之素公司簽訂了技術協定， 全面引進當今世界先進水平的味素生產技術；二是在企業內部進行大規模的技術改造，一批重點技術改造項目的實施，有力推動了企業技術進步。三是內部綜合配套，特別是擁有裝機容量為 9 萬千瓦的自備熱電廠 , 電、汽價格在全國同行業最低。科技水平的提高和綜合配套優勢的強化，大大降低了味素生產成本，使我們有能力在市場上採取進攻行動、保持主動地位。
• 經過幾年的調整，隨著 A 股上市和現代企業制度逐步建立與完善， “ 蓮花 ” 在內部機制上更加適應市場經濟的要求，在國家巨觀經濟政策適度從緊、許多企業發展資金緊張、為環保問題所困擾的情況下， “ 蓮花 ” 人順利度過了發展中的困難時期，進一步增強了市場意識和風險意識，實現二次騰飛的發展願望更加迫切，在思想意識、精神面貌上更加適應市場經濟的要求。
• 2000 年，增發股票 8000 萬股，募集資金近 7 億多，為集團的快速發展打下了堅實的基礎。澱粉技改工程奠基，生態農業產業化戰略全面啟動，牛胚胎移植和轉基因技術合作協定正式簽訂，高等級麵粉廠、谷阮粉一廠、二廠、 5000 頭良種牛養殖示範場進入土建和設備安裝。同時，味素生產從原料到發酵、精製的技術改造全面展開。 根據新的形勢 , 蓮花集團制定了今後的發展戰略和目標。即：發揮生物工程技術優勢和市場網路優勢，實施生態農業產業化戰略，面向國內外兩個市場，主動參與國內國際大循環，強化支柱產品，培育新的經濟成長點。擴大主產品味素產量，保持國內同行業主導地位；發展醫藥、飼料、複合肥和高科技、高附加值、出口創匯的纈氨酸、亮氨酸等產品，形成規模生產，擴大規模效益。在多元化、集團化、國際化發展道路上邁出新的步伐。
• 2005 年， 股份公司內部運營機制進行了重大變革，以“劃小核算單位，分灶吃飯、自主經營、各負其責”為核心，建立了十個生產經營單位獨立運轉的經營機制。從轉變經營理念開始，在經營管理上實施諸多創新措施，並成功推出公司新產品 —-高鈣醬油，以此為契機，帶動蓮花系列食品陸續出台，開創了蓮花行銷的新局面。
隨著國際市場貿易的不斷拓展，蓮花產品一定要立足國內外兩個市場，通過資源優勢和技術優勢、價格優勢以及勞動力資源優勢，以形成參與國際大市場競爭，將產品優勢逐步轉化為出口優勢，最大化的實現經濟效益和社會效益的增長。
產品展示
河南省蓮花味素集團有限公司
河南省蓮花味素集團有限公司
河南省蓮花味素集團有限公司
河南省蓮花味素集團有限公司