鄉鎮概況
西向鎮位於河南省沁陽市西北部，是中國四大玻璃鋼基地之一，西向鎮總面積99.3平方公里，下轄27個行政村，人口5.9萬，具有得天獨厚的區位、資源和產業優勢。焦枝鐵路橫穿全境，焦克路、雲崇路在此交匯，與焦鄭、焦晉、新濟高速公路相連，是晉煤外運的重要樞紐，距國家4A級沁陽市神農山風景區只有2.5公里。沁北工業帶位於西向鎮北部，地下水豐富，西向鎮已探明礦藏20多種，其中鋁礬土、白雲石、石灰石等儲量大、品質好，極具開採價值。
2008年來，西向鎮黨委、政府始終堅持發展第一要務，圍繞建設經濟強鎮的目標，全面實施“工業強鎮、招商旺鎮、民營富鎮、誠信興鎮”戰略，大力發展開放型經濟，使西向鎮經濟和各項社會事業得到長足發展。西向鎮先後獲得了“中國鄉鎮之星”、“河南省改革發展建設綜合試點鎮”、“河南省鄉鎮企業發展先進鄉鎮”、“焦作市‘五好’鄉鎮黨委”、“焦作市發展鄉鎮企業先進鄉鎮”等多項榮譽稱號。
西向鎮注重發揮中國玻璃鋼基地的品牌優勢，培育壯大支柱產業，西向鎮的玻璃鋼產業步入了經營規模集團化、產品領域多元化、生產方式機械化、管理人才高層化的發展軌道，湧現了河南永威集團、沁陽市宏昌公司、沁陽市錦輝公司、沁陽市五洋玻璃鋼廠等一批在周邊地區乃至中國叫得響的知名企業。此外，西向鎮2008年來又培植了一批碳素、造紙、矽酸鋁棉等優勢產業。位於西向鎮的焦作市農業產業化龍頭企業港龍懷參寶公司依託5500畝沁河灘區有利條件，發揮龍頭帶動的作用，實現了四大懷藥生產、加工、儲運、銷售的產業化經營，拉長了農業產業鏈條。
鎮黨委、政府為了最佳化發展環境，不斷轉變政府職能，牢固樹立為納稅人服務意識，千方百計為納稅人排憂解難，在西向鎮公務員隊伍中確立了“引進來是功臣、丟掉是失職、攆走是罪人”的招商引資理念，2003年西向鎮黨委、政府被焦作市評為“人民滿意的公務員集體”。
為進一步最佳化投資環境，西向鎮提出了用3-5年時間建成省級衛生城鎮的宏偉目標，並加大了城建基礎設施和環衛工作的投入力度。
西向鎮黨委、政府竭誠歡迎國內外有識之士到西向鎮投資建廠，合作開發，共謀發展大計。
行政區劃
2006年，轄27個村委會：西向一街村、西向二街村、西向三街村、西向四街村、西向五街村、東向村、皇府村、水黃頭村、衛村、龍泉村、南向村、屯頭村、解住村、東高村、西高村、清河村、北魯村、常樂村、新莊村、義莊一街村、義莊二街村、義莊三街村、南作村、行口村、捏掌村、逍遙村、虎村。
歷史沿革
鎮人民政府駐西向鎮，故名。清屬利上鄉四圖。中華民國24年（1935）改置第四區，後改屬第三區。1955年廢區，置西向中心鄉，次年廢中心鄉置西向鄉。1958年8月廢鄉，置西向人民公社，11月將紫陵、解住公社併入，1961年復析紫陵人民公社。1983年12月廢公社，置西向鄉，1988年11月11日廢鄉，置西向鎮。
經濟狀況
沁陽市西向鎮農村信用社依靠調整貸款投向培植儲源、增加服務功能擴大儲源、建立公關隊伍挖掘儲源這三步棋，搶占了儲蓄市場的制高點。2008年1月份，該信用社各項存款達1．1億元，其中龍泉村信用社代辦站各項存款突破1000萬元，成為該市首家超億元社和存款超千萬元站。
2008年來，隨著曾有“玻璃鋼王國”美譽的西向鎮在生產經營上的滑坡，該社的經營也陷入了連年虧損的困境。自2000年以來，該社主任黃根芳依靠三步棋使信用社走出了困境。該社第一步棋是調整信貸結構培植儲源，把貸款的投放重點由玻璃鋼業轉向了農副產品的生產與加工，先後投放貸款2000多萬元，支持西向鎮北魯村及港龍懷參寶實業有限公司利用沁河灘地種植懷山藥和“四大懷藥”的深加工，扶持西向鎮南作村種植100畝蓮菜及100畝黃金梨，使投放農業的貸款由過去的20%增加到80%。為此，該社也得到了可觀的回報，在2007年新增的1000萬元存款中，有50%來自農民的存款。該社第二步棋是積極發展農村信用社代辦站，對外公布了以“平時多來往，有難我幫忙”為內容的“八幫助”服務承諾。這些代辦站不僅紮根於鄉村，而且員工服務熱情，吸儲效果十分明顯。據統計，西向鎮共有13個信用社代辦站，吸收存款額占全社的40%。該社第三步棋是組建儲蓄公關小組，先後選出5名經驗豐富、公關能力強的員工出任客戶經理，專門從事攬儲的公關活動。據統計，2007年僅公關小組吸收存款就有1600多萬元。該社靠這三步棋走出了困境，出現了效益大增的新局面。
鄉鎮發展
改革開放以來，西向鎮在歷屆黨委、政府的正確領導下，團結拼搏，求實創新，使經濟建設和各項社會事業取得了長足發展。鄉鎮企業發展迅猛。早在九十年代初期，西向鎮就形成了玻璃鋼、化工、機械、建材、冶煉、礦產開發、造紙等十大工業群體，其中以玻璃鋼行業發展最為迅猛，共有各類玻璃鋼企業200餘家，能生產玻璃鋼系列產品300餘種，湧現出河南永威集團公司、沁陽市碳素有限公司、沁陽市宏昌實業公司、沁陽市錦輝實業公司等納稅額超百萬企業。2003年，西向鎮完成工商稅收694萬元，其中玻璃鋼企業納稅額占72%以上。農業產業結構調整成效顯著，先後建成了太行山前5000畝經濟林種植區、千畝蔬菜種植園區、萬畝優質小麥種植園區、年存欄達25萬頭(只)的畜牧養殖小區等農業結構調整示範點，為增加農民收入起到了積極的推動作用。2003年西向鎮農民人均可支配收入2530元。小城鎮建設日新月異。先後投資200萬元修建了環鄉公路，實現了村村通油路；投資1200萬元開通了全省首家萬門程控電話；投資500萬元對鎮區門面房進行拆遷改造；投資1200萬元興建農民別墅式住宅小區2處。同時，組織各村街積極搞好村建規劃，先後開通大小街道80多條，使村容村貌得到了很大改觀。2003年，西向鎮地方財政收入完成938萬元，較上年增長12%。工商稅收完成694萬元，增長20.4%，其中，國稅完成284萬元，較上年增長20%；地稅完成410萬元，較上年增長21%。三稅收入完成882萬元，占財政收入比重93.9%。招商引資額達到4343萬元。
城鎮建設
2008年來，西向鎮牢固樹立科學發展觀，緊緊圍繞市委“全黨抓經濟，核心抓工業，重點上項目，全力創環境”的總體要求，以打造經濟強鎮和精品鄉鎮為己任，千方百計上項目，統籌兼顧求發展，多策並舉促穩定，瞄準目標抓落實，西向鎮社會經濟呈現出跨越發展的良好勢頭。2006年西向鎮地方財政收入達1990萬元，同比增長43%；投資1000萬元以上的項目7個，投資500萬元以上的項目15個；招商引資總額達12022萬元；農民人均純收入達5400餘元。2007年元至8月份西向鎮地方財政收入完成1711萬元，同比增長42.6%；招商引資到位資金達7500萬元。西向鎮投資在500萬元以上的新建或續建項目達16個，累計完成投資21660萬元，其中8個項目已建成投產。
一、解放思想謀發展，轉變觀念顯成效。西向鎮從班子成員自身素質抓起，採取多種學習形式進一步解放思想，轉變觀念。同時，要求鎮機關、鎮直各單位和各村街黨員幹部，解放思想，提高認識，轉變工作作風，增強工作能力，提高工作效率。為了進一步提升企業家隊伍素質，2008年5月份，西向鎮分2批組織10餘名企業家參加了海爾培訓班、西安交大培訓班，提高企業家自身素質和駕馭市場、發展壯大企業的能力。2008年，碳素公司投資6000萬元建設年產5萬噸碳素項目，建成投產後，每年可新增產值1.3億元，新增利稅2000萬元。永威公司投資5000萬元建設第八、九條阻燃裝飾板生產線，項目投產後，公司可實現年產阻燃裝飾板1000萬張，年產值達3億元，創利稅5000萬元。西向鎮也將成為亞洲最大的阻燃裝飾板生產基地。
二、加強領導明責任，最佳化服務下硬功。西向鎮抓住“工業求突破”這個核心，積極最佳化企業發展環境，千方百計抓招商、上項目。成立了以鎮黨委書記為組長的項目建設領導小組，實行黨政班子成員六聯責任制，每名班子成員聯繫1—2個重點項目，積極協調解決項目建設中出現的問題，搞好全程服務，每周集中聽取一次匯報。在服務園區建設工作中，西向鎮安排1名班子成員專職負責，鎮長親自協調，及時化解了園區建設中出現的各種問題，協調昊華集團順利完成了雲移村整體搬遷、排水溝征地、門面房拆遷等各項艱巨任務，協調名都公司在極短的時間內完成了地面附著物賠償、變壓器安裝等工作，確保項目建設順利推進。
三、資產盤活廢變寶，回歸工程見實效。西向鎮黨政班子成員多次深入企業、村街調研，引導企業、村街儘快盤活閒置資產，形成新的經濟成長點。紅陽紙廠通過積極爭取，已於5月份開始正常生產，並與外地客商正式簽訂了產品銷售協定。常樂紙業公司、橫道紙廠相繼通過改制盤活運行。2008年初，西向鎮對一處閒置廠房成功進行了拍賣，引進了防火實木加工項目。同時，積極實施回歸工程，促使2名在外企業家回鄉發展。其中投資6800萬元的一期1.5兆瓦風電葉片項目還填補了省內空白。2008年，西向鎮除了傳統玻璃鋼產業外，還形成了阻燃裝飾板、碳素、鋁工業、玻璃鋼原材料（玻璃球、玻纖布）、洗衣機配件、汽車後視鏡、汽車輪轂等新興產業。
四、培育產業靚家園，紮實建設新農村。西向鎮按照全市“五帶五基地”的規劃，加強對農村的整體規劃引導和政策支持，積極發展一村一品，培育一批特色明顯、類型多樣、競爭力強的專業村。在沁五路沿線加快無公害懷藥生產基地建設，初步形成了3000餘畝的四大懷藥種植基地。引導民眾投資1000餘萬元開工興建的“沁北千畝高效農業生態園”項目正在進行基建。投入資金20餘萬元，組織開展環境衛生、村容村貌整治和“愛我家鄉、美化家園”活動，構建了文明健康的生產生活環境。加大投入力度，為民眾辦好事辦實事。2008年，投資350萬元的向城大街改造工程路面硬化已結束，正在進行邊溝改造，籌備亮化工程；敬老院改造工程基本結束，鎮區2個垃圾中轉站和1個公廁已建成，“村村通”工程已全部完工，鎮區自來水管網改造工程正在積極申請國家立項。
